“小麥農(nóng)戶收購價(jià)每噸三十八華元。”陳振先道，他還要解釋的時(shí)候。楊銳卻看向了杜亞泉。

“價(jià)格差了四倍！即便運(yùn)費(fèi)有差距，可也不能……，也不能……”價(jià)格懸殊太大了，刺激的楊銳居然有些語無倫次，這他娘的太吃虧了。

“價(jià)格是相差幾倍，可這價(jià)格是靠美國人的貸款維持的！”杜亞泉見楊銳瞪著自己，感覺很是委屈，“以商情局的統(tǒng)計(jì)，從美國宣戰(zhàn)到現(xiàn)在。他給予協(xié)約國貸款購買本國農(nóng)產(chǎn)品的錢就超過四十億美元[注114]，是這些錢使得他們高價(jià)賣出了一千五百多萬噸糧食。我們之前也曾要求戶部對(duì)協(xié)約國各國放貸，但戶部根本就不同意，我說了好幾次最后說這事情是你定下的。說絕對(duì)不可對(duì)協(xié)約國放貸，除非抵押物是我國國內(nèi)的外國資產(chǎn)。”

“啊！”楊銳本覺得這是商部失職，不想失去繞了一圈又怪到自己頭上來了。“對(duì)。我是說過絕對(duì)不可以對(duì)協(xié)約國信貸的，因?yàn)檫@些錢到時(shí)候就是一筆爛賬。根本就收不回來。”

他此時(shí)屁股又坐回到了椅子上，思路也清楚了很多。美國人做生意、或者更確切的說是猶太人做生意最喜歡的就是賒銷。高利貸主的名聲不是白叫的。一方面通過放貸，銀行家們能收取高額利息；另一方面，實(shí)業(yè)家知道你要大規(guī)模購買貨物，而后使勁漲價(jià)，這就是所謂從一頭牛身上剝出兩張牛皮。

但問題在于，賬面上看確實(shí)是有那么盈利，可實(shí)際上這些錢往往會(huì)壞賬。現(xiàn)在協(xié)約國欠美國高達(dá)一百六十億美元貸款，英法的做法是德國賠給我，我就還給你，德國人要是不賠，那就慢慢欠著吧，反正你美國也不可能來歐洲搶；而站在美國人的角度，則是英法意幾國不守信譽(yù)，然后再貼上人道主義的面具，將賺錢和行善混為一談。

見楊銳終于明白問題不是出在商部，杜亞泉松了口氣，他再道：“想想也覺得挺可怕的，一百多億美元貸出去，加上各**費(fèi)，同盟國肯定拿不出那么多錢來賠。美國這次算是陷進(jìn)去了，協(xié)約國的賬肯定是會(huì)爛掉的。現(xiàn)在想來不貸款給協(xié)約國是對(duì)的，他們現(xiàn)在拿著的是一大堆欠條，我們拿的雖不是真金白銀，但好歹是錢。”

這些閑言說完，杜亞泉接著道：“今年預(yù)計(jì)美國光小麥產(chǎn)量就有九億五千萬兩百萬蒲式耳，約為兩千三百多萬噸，可根據(jù)商情局的數(shù)據(jù)，美國人平均每年消耗的面粉只有兩百磅[注115]，也就是九十公斤，一億美國人只需要九百萬噸面粉。以國外小麥出粉率百分之七十五算，這也才僅僅一千兩百萬噸小麥，也就是說，今年美國必須出口一千萬噸小麥。

還不僅僅是小麥，戰(zhàn)時(shí)美國曾出口大量的馬匹前往歐洲，出口的馬多了，國內(nèi)馬價(jià)就奇高，馬價(jià)奇高，農(nóng)民就全改用拖拉機(jī)，我們這幾年出口那么多拖拉機(jī)完全得益于美國少了七百萬匹馬。可馬少了，農(nóng)民種植習(xí)慣并未改變，喂馬的燕麥依舊種了不少，現(xiàn)在大戰(zhàn)結(jié)束了，這些燕麥根本不知道往哪銷。”

“你的意思是說，美國馬上就要又一次農(nóng)業(yè)總危機(jī)？”楊銳問道。

“確實(shí)是這樣。”杜亞泉道。“不是明年，就是后年，因農(nóng)場(chǎng)主破產(chǎn)引起的經(jīng)濟(jì)危機(jī)將使得美國經(jīng)濟(jì)發(fā)生大規(guī)模震蕩。不能說有多嚴(yán)重，但最少農(nóng)場(chǎng)主損失是極為驚人的。美國不但會(huì)提高農(nóng)產(chǎn)品關(guān)稅，對(duì)外也會(huì)和我們產(chǎn)生極為…極為…”杜亞泉真不知道該用什么詞，最后道：“反正我們?cè)跉W洲的售糧行為勢(shì)必會(huì)引起美國人的敵對(duì)，各部定要對(duì)此有所準(zhǔn)備。”

杜亞泉話說完楊銳只是點(diǎn)頭。他道：“難得美國人就不能減少種植面積嗎？”

“減少種植面積？”俞子夷搖頭、陳振先也搖頭，杜亞泉道。“竟成，神武前一年的時(shí)候。美國就有三億四千七百萬英畝的種植面積了，現(xiàn)在只是多了七千萬英畝；而當(dāng)年，他的糧食產(chǎn)量就有一億一千萬噸，你要他減產(chǎn)，他能減到哪里去，再減那些農(nóng)場(chǎng)主都要破產(chǎn)了。

現(xiàn)在的情況是，因?yàn)槎韲鴳?zhàn)時(shí)無法出口糧食，現(xiàn)在又是戰(zhàn)亂，所以俄國缺少的份額被我們、美國。同時(shí)因?yàn)閼?zhàn)時(shí)各國嚴(yán)苛的食物管制，給填平了。可接下來的情況就不對(duì)了，各國士兵復(fù)員后、俄國也重新納入正軌，歐洲的糧食產(chǎn)量又會(huì)越來越多，對(duì)我們和美國的糧食需求將會(huì)越來越少。而我們糧價(jià)本來就低，美國定要倒大霉了……”

“美國人倒大霉和我們有什么關(guān)系？”楊銳聽到這里忽然產(chǎn)生一種想法，既然全世界的糧食大頭是中、美、俄三國，那是不是可以拉著鋼鐵同志投機(jī)一把――先堆高糧價(jià)，而后迅速放低。先讓美國農(nóng)場(chǎng)主死一批；然后再放出水災(zāi)、旱災(zāi)之類的利空消息，再推高糧價(jià)，而后再來一次過山車，再讓美國農(nóng)場(chǎng)主死一批；然后再來。反正隔三差五的就收購一把，弄的美國人不敢跟，那世界糧價(jià)盡在己手。

要做到這一點(diǎn)需要。一，種植信息保密。這點(diǎn)鋼鐵同志完全沒有問題，而國內(nèi)因?yàn)楦骺h都有教堂。有一些風(fēng)險(xiǎn)；二，農(nóng)民必須服從紀(jì)律聽指揮，這個(gè)兩國都沒有問題；三，商船隊(duì)、對(duì)外銷售渠道，甚至還要和歐洲猶太銀行家結(jié)盟，這個(gè)基本也沒問題；四，最關(guān)鍵的一點(diǎn)，那就要有足夠的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，能承受美國農(nóng)場(chǎng)主承受不了的折價(jià)損失。唯有這樣，才能把美國趕出世界糧食市場(chǎng)，可是，蘇聯(lián)離歐洲比自己近多了，歐洲又是最有錢的市場(chǎng)，那里糧食常常供求不足。

邪惡的想法一出現(xiàn)在腦子里，楊銳就根本聽不到杜亞泉在說其他什么了，好一會(huì)他才回過神來，問道：“戰(zhàn)前我們的糧價(jià)和美國的差多少？”

杜亞泉一片長篇大論說完，楊銳根本就沒，現(xiàn)在還問他之前說過的東西，他只好自認(rèn)倒霉，深深舒了口氣后，他再道：“我們和美國農(nóng)作物不盡相同，現(xiàn)在也就只能將小麥、玉米做對(duì)比。戰(zhàn)前美國小麥的價(jià)格每蒲式耳一般在零點(diǎn)八到零點(diǎn)九美元之間，換算成噸就是三十美元到三十四美元；玉米則是零點(diǎn)六到零點(diǎn)七蒲式耳，換算成噸為二十三美元到二十七美元。而對(duì)比我國，小麥各大商阜批發(fā)價(jià)格都在五十元上下，而玉米價(jià)錢更廉，不會(huì)超過四十華元。華元和美元之間，從含金量來說，可以說是二比一，以此看，和美國比，我們的糧價(jià)有五到十美元的空間。”

“五到十美元？”楊銳不可置否。“那我們到歐洲的運(yùn)價(jià)是多少？美國人運(yùn)抵歐洲的運(yùn)價(jià)又是多少？商船過去拉什么回來？”

“開戰(zhàn)前我們到美國的運(yùn)價(jià)是五美元，這是沾了回頭船的光，而到英國則需兩英鎊，按照戰(zhàn)前的英鎊美元比價(jià)，這就是十美元，現(xiàn)在英鎊貶值，如果運(yùn)價(jià)還是兩英鎊，就是八美元。而美國人到歐洲比我們近，戰(zhàn)前到英國運(yùn)價(jià)在四美元左右……”杜亞泉一算賬，直接把五到十美元的空間給抹沒了，糧食運(yùn)到歐洲價(jià)格只比美國糧便宜一點(diǎn)點(diǎn)甚至不便宜，還有什么競(jìng)爭力。

杜亞泉這邊沒完，農(nóng)部的陳振先又加碼道：“若是小麥的話，還需考慮美麥出粉率為百分之七十五，而我國的小麥出粉在百分之七十，兩者之間……”