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領導喜歡的人自然有很多，帶在身邊的大概有兩種，一種是領導去哪跟到哪，忙打招呼忙聯系，拎包提袋，跑前跑后。張志東帶李向東到兩個區、市（縣），三幾個市直部門調研后，就不再要他跟在身邊了。本來，張志東也沒想要他成天跟在自己身邊，他只是想看看李向東的實際能力。

每到一個地方和單位，看完現場，聽完匯報，他總先讓李向東發言，要他談談自己的看法。李向東有那個“三句話”做支撐，又有豐富的基層經驗，說起來，思路清晰，條理分明，說到了別人的長處，也點中了別人的不足。當然，優點多說一些，缺點點到即止，讓人高興，又不顯難堪，且還展示了自己的眼光敏銳。

張志東聽得連連點頭，很放心地對李向東說：“你以后就別再跟我了，這么東跑西跑的也累。”

這番話是坐在張志東的車上說的。

領導要找這種跑前跑后的人一般不會找年紀比自己大或相仿的人，那都是年輕人干的事。

還有一種人領導是不常帶在身邊的，把他放在家里，讓他守著辦公室，有什么事及時處理，有什么不能處理的，及時向他匯報。這種人，俗語稱，守家門的。

這種人要有一定的能力，否則，大事小事都請示匯報，都要領導處理，領導還不成天忙得暈頭轉向？這種人要對領導十分忠誠，否則，家里發生什么事，藏著掖著，領導什么都不知道，家里著火了，燒成灰燼了，領導還蒙在鼓里。

張志東要李向東做的就是“守家門”的人。他到了一個新環境，別人對他如何，心里沒底，找個自己人，心里踏實。

當然，張志東在官途走了這么多年，且上到這個位置，身邊信得過的人很多，相比之下，李向東只是大學同學，又二十年沒見，這忠誠還是有些兒讓人擔心的。張志東開始也不是沒想過要調一個更忠誠于自己的人，但是，他身邊的人多沒地方工作經驗，擔心有些事處理不好，再者說，從省廳調個人過來，總讓人感到別扭，把李向東調上來就順很多。何況，李向東還是不得志的時候，你不得志，我張志東把你弄到地級市來，又有著老同學這層關系，又在官途走了這么多年，你還不知道我的用意？你還會對我不忠誠？李向東絕不會那么傻。他若傻，不可能從基層處級單位爬到副處這個職務。

因此，接下來的工作，李向東便幫張志東處理家務事。每天都向張志東匯報一次，哪些事處理了，哪些事沒處理。當然，也要說清楚為什么某某事要那么處理，為什么某某事沒有處理。偶爾也會提出一些猜測，某件事雖然處理了，可能會引起什么樣的反映，好的反映要說，不好的反映更要說。

李向東在市（縣）政府當秘書長跟老市長的時候，做的就是這項工作，程序步驟都很清楚，大機關和小機關區別不大。小機關麻雀雖小卻也五臟齊全。不同的只是那會兒下面都是一幫熟人，打個電話過去，不報姓名，人家也知道是誰，現在，這邊的人基本不認識，打電話過去，說了半天，人家也想不起你是誰，所以，許多事處理起來就麻煩許多，耗時許多。

事情涉及幾個單位的，就召集那幾個單位的領導到市政府來開短會，張志東有時間參加，就通知一把手來，張志東沒時間的話，就通知副職或辦公室主任。

事情僅涉及一個單位，就親自跑一趟，一則顯得重視這事，一則也亮個相，讓人家知道你長的什么模樣。有的單位也知道李向東什么來頭，多少也有討好的意思，到了吃飯的時候，就熱情地請李向東。李向東不管人家真心要請還是假意要請，他都一口應承，反正回去也是吃大食堂。

上了飯桌，有人會問，李秘書長喝不喝酒。問這話的人多半不喝酒，多半只是讓手下陪你喝。這種酒，李向東是絕不喝的。

喝酒的人什么也不問，就喊拿酒，或者車上就備有酒，早讓手下提上來了。

喝這種應酬酒大都有一種習慣，內外區別得很分明，本單位的人基本上是不對喝的。這叫自己人不打自己人，大家一致對外，大家便都敬李向東。李向東外出辦事，身邊就帶一兩人，人家領導敬完，手下又敬，一圍桌對付三兩人，綽綽有余。如果事先就有準備，那這比拼更難應付。

李向東先還和別人一杯杯喝，后來就只和領導喝一杯，和手下人喝半杯，人家當然不干，但李向東說，晚上還要向市長匯報工作呢！人家想想，即使這么個喝法，你李向東也夠嗆，就也不再勉強。

哪知，李向東的酒量是很了得的，兩三人根本就喝不倒他，喝到李向東要回去向市長匯報了，好幾個人都站不住了，李向東還面不改色。這時候，李向東才開始發威，問酒瓶里還有多少酒？有半瓶也好，有大半瓶也好。李向東就拿了兩個喝茶的大杯平分了，就對對方職務最高的人說，剩下的我們兩人喝了。對方沒想到他會來這一招，酒量小的，只這一喝就醉了，有點酒量的剛才也拼殺的差不多了，這時就有些怯場。

李向東笑了笑，說：“那就都別喝了？”

于是所有的人就都看著對方的領導。

有人便自告奮勇，說：“我來喝，我幫領導喝。”

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第三九四章申請喝酒（1 / 2）