隨著高見(jiàn)進(jìn)了酒店包廂，我一眼看到醉倒在桌邊的宋叔叔，心里不禁感到有些好笑。

我知道，肯定是宋叔叔喝多了酒，把自己給供出來(lái)了。

這時(shí)，高見(jiàn)略微側(cè)過(guò)身子，沖著尚庭松笑了笑，輕聲的道：“尚市長(zhǎng)，我把人找來(lái)了，他是葉慶泉。”

“嗯！”尚庭松點(diǎn)了點(diǎn)頭，面無(wú)表情地道：“坐吧！”

我沒(méi)有挪動(dòng)地方，而是微微一笑，輕聲道：“尚市長(zhǎng)，我知道，您心里可能有些疑問(wèn)，還是先問(wèn)問(wèn)題吧，站著回答挺好的。”

“嗯？”

尚庭松眉頭一挑，隱隱覺(jué)得，這個(gè)小伙子不簡(jiǎn)單，他拿手指著桌報(bào)紙，笑著問(wèn)道：“葉慶泉，報(bào)紙那篇稿子，真是出自你的手筆？”

我微笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭，輕聲的道：“沒(méi)錯(cuò)，是我寫的。”

“有什么證據(jù)證明是你寫的嗎？”

尚庭松微微皺眉問(wèn)道，不要說(shuō)他感覺(jué)疑惑，光是從旁邊幾人的表情來(lái)看，其實(shí)大家多半是不相信的。

我微微一笑，輕聲說(shuō)道：“尚市長(zhǎng)，你可以用手稿核對(duì)一下筆跡嘛！”

尚庭松搖了搖頭，微微一笑，貌似刁難的道：“筆跡？這是可以模仿的，不太好確定。”

我苦笑了一下，摸了摸鼻子，輕笑道：“尚市長(zhǎng)，那不如這樣，你出題吧，我接招是了。”

我這句話一說(shuō)出口，飯店的包廂，立即變成了考場(chǎng)，而主考官自然是副市長(zhǎng)尚庭松了，他手持報(bào)紙，把一個(gè)個(gè)問(wèn)題拋出來(lái)，咄咄逼人地發(fā)問(wèn)，那架勢(shì)，似乎不把呃難倒，他是絕不想罷休。

而我是成竹在胸，對(duì)這些自己寫出來(lái)的問(wèn)題，自然都能進(jìn)行深入淺出的解答，有時(shí)為了更好地說(shuō)明，我還特意要來(lái)紙筆，用相關(guān)圖表來(lái)詳細(xì)說(shuō)明，這樣簡(jiǎn)單直接，又一目了然，效果更加明顯。

在談及農(nóng)機(jī)廠的問(wèn)題時(shí)，廠長(zhǎng)劉先華也提了幾個(gè)關(guān)心的問(wèn)題，我也是一一回答，股份制改革、用人制度、績(jī)效管理方案，精細(xì)化生產(chǎn)管理，和市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的問(wèn)題，都給出了詳細(xì)的解答。

我尤其點(diǎn)出，農(nóng)機(jī)廠信息閉塞，在生產(chǎn)和營(yíng)銷方面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法跟市場(chǎng)發(fā)展的步伐，更重要的是，沒(méi)有核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品，在沒(méi)有解決后兩個(gè)問(wèn)題前，決不能盲目擴(kuò)張。

劉先華聽(tīng)了，震驚之余，也感到極為好，如果不是親眼所見(jiàn)，他絕不會(huì)想到，一個(gè)才畢業(yè)的大學(xué)生，居然能將農(nóng)機(jī)廠的問(wèn)題分析得如此透徹，實(shí)在是令人難以置信。

尚庭松也是感同身受，事實(shí)，他剛才提的那些問(wèn)題，已經(jīng)涵蓋了很多領(lǐng)域，無(wú)論是深度，還是廣度，都是常人很難涉及的，但我都用平實(shí)的語(yǔ)言，給出了準(zhǔn)確的解答。

“這個(gè)年輕人，他究竟是怎么做到的？”

尚庭松皺起眉頭，盯著我看了半晌，又輕聲道：“那么，請(qǐng)你再講講，這次即將發(fā)生的國(guó)企破產(chǎn)風(fēng)潮，它的誘因是什么呢？”

我笑了笑，從容不迫地解釋道：“外在因素，是受到全球范圍內(nèi)的國(guó)企私有化浪潮的沖擊，而引發(fā)的負(fù)面反應(yīng)；內(nèi)在原因，則是國(guó)企管理落后，效率不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足的必然結(jié)果。”

尚庭松大感興趣，笑著道：“嗯！你接著說(shuō)！”

我之后又做了深入解釋，把國(guó)外一些國(guó)家，包括英國(guó)、德國(guó)、日本、俄羅斯等國(guó)在國(guó)企私有化的過(guò)程當(dāng)暴露的一些問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)，都分別一一羅列了出來(lái)。

緊接著，我話鋒一轉(zhuǎn)，又回到國(guó)內(nèi)，提起兩年前的十四屆五全會(huì)，正是在那次會(huì)議，政府提出了要搞好國(guó)有經(jīng)濟(jì)，抓好大的，放活小的。

但在實(shí)際操作當(dāng)，很多地方的做法，都過(guò)于激進(jìn)，把抓大放小變成了只保留大型國(guó)有企業(yè)，而一些規(guī)模較小的國(guó)企，則一賣了之，全面退出市場(chǎng)。

甚至，個(gè)別地方的領(lǐng)導(dǎo)，借著這個(gè)政策，進(jìn)行假破產(chǎn)，真逃債，以各種手段，侵蝕國(guó)有資產(chǎn)，飽私囊，因而實(shí)質(zhì)性地推動(dòng)了破產(chǎn)風(fēng)的蔓延。