2001年2月1日，正月初九。

看著手機上提示的日期，方寧有些感慨。

轉(zhuǎn)眼之間，時間就已經(jīng)到了2月份，距離年中的6月，也僅剩四個月的時間。

雖然賬上趴著租借東總股份換來的三千多萬美元，可以提早開啟收攏mp3之父的計劃，但內(nèi)心里方寧是不想動用那筆錢的。

開玩笑，2001年7月左右，國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及國內(nèi)三大互聯(lián)網(wǎng)公司的股份，將達到有史以來的最低值。

為這一時刻，儲備再多的現(xiàn)金都是有必要的。

但也要注意操作手法，否則這既會造就一個股神，也會成為他重生履歷中的一個漏洞。

起床后在酒店的健身房里跑了十幾公里，做了幾組器械，回房沖澡吃了早飯，與范文瑞等人匯合，打了一輛車，出發(fā)三里屯。

這里有一個唱片公司維權(quán)聯(lián)盟的辦事處。

深受盜版的傷害，包括納尼亞、百世、全球、金鷹等十幾家國際以及華夏唱片公司成立了這個松散的維權(quán)聯(lián)盟。

只是聯(lián)盟的維權(quán)之路頗為不順，屢屢碰壁，再加上在費用分攤以及對市場環(huán)境信心不足等原因，2000年只召開了兩次會議，之前制訂的一些方案也沒有實施，基本處于名存實亡的狀態(tài)。

這次應(yīng)納尼亞唱片的強烈呼吁，聯(lián)盟將會在2月1日召開2001年的第一次會議。

納尼亞音樂平臺被封，其他各家唱片公司都有所耳聞，很自然的想到這次納尼亞唱片召集大家，可能就是為了這件事。

其實除了納尼亞唱片，其他唱片公司還沒有建設(shè)音樂網(wǎng)站的計劃，畢竟實體唱片以及各種商業(yè)場景的授權(quán)，才是唱片公司最大的收入來源，網(wǎng)絡(luò)上充斥著盜版音樂網(wǎng)站，建設(shè)音樂網(wǎng)站賣歌曲，純粹是癡心妄想。

所以不出意外的，其他幾大唱片公司，對這次會議興趣缺缺。

九點鐘，方寧、老畢和小齊邊走邊說著走向會場，一名身著職業(yè)裝的女工作人員站在門口對他們微笑著提示入會場先登記，小齊在登記表上寫上了蜻蜓音樂。

九點三十分，會議正式開始，但現(xiàn)場加上方寧他們?nèi)齻€，只有不到十一個人，其中還包括納尼亞派來的三個人。

納尼亞唱片法務(wù)部主管畢達看著到場的寥寥數(shù)人，心里泛起了深深的悲哀。

盜版是整個行業(yè)的不幸，但又未嘗不是整個行業(yè)的不作為？

各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜。

極致的利己主義，結(jié)果往往會事與愿違。

聯(lián)盟名義理事長是位于燕京的大華唱片的副總經(jīng)理，榮麗。

會議由榮麗主持，第一項內(nèi)容，就給在場眾人來了個意外驚喜。

“由于公司戰(zhàn)略調(diào)整，大華唱片決定退出維權(quán)聯(lián)盟，我也不再擔任聯(lián)盟名義理事長。今天是我最后一次主持會議，感謝大家這兩年來的支持與配合。”

現(xiàn)場的十幾個人頓時交頭接耳，議論紛紛，有幾家也當即表示維權(quán)組織太渙散、約束力差、執(zhí)行力差，沒什么作用，會后也會向公司申請退出組織。

示意大家安靜，榮麗繼續(xù)宣布會議第二項內(nèi)容，由納尼亞唱片代表對最近的維權(quán)情況做經(jīng)驗分享。

空曠的會議室響起寥寥的掌聲。

畢達清了清嗓子，語出驚人的道：

“各位同仁，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，我認為我們維權(quán)的重點應(yīng)該從線下逐漸向線上傾斜，線上才是我們唱片公司的利潤增長點，也是維權(quán)的重點！”

聽了這個開場，不少人無奈的搖了搖頭，網(wǎng)絡(luò)是什么，網(wǎng)民有多少，所有的網(wǎng)民都愿意掏錢嗎，以什么形式給你掏？

一句話，市場太小，食之無味！

并且網(wǎng)絡(luò)上就真的那么干凈？盜版網(wǎng)站不也是一抓一大把，并且你們納尼亞的音樂平臺就因為盜版歌曲而被封了域名，這特么得是多大的諷刺啊，一邊喊著維權(quán)，一邊做些侵權(quán)的事，這也只有你們這種洋人公司才能做出來吧？

沒有理會臺下的竊竊私語，畢達繼續(xù)說道：

“據(jù)米國互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅狐分析，未來十年，華夏互聯(lián)網(wǎng)市場將以40％的復合增長率快速增長，增長速度遠超米國的20％。而在華夏快速增長的互聯(lián)網(wǎng)市場中，音樂市場將是非常重要的一個細分市場，在盜版問題可控的情況下，將會有60％的年復合增長率。”

方寧咋舌，這特么不愧是國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭，分析的果然到位，只是“盜版可控”這個說法就有點玩文字游戲了。

果然，話音剛落，就有代表打斷道：

“沒有建立在客觀事實基礎(chǔ)上的分析，并沒有應(yīng)用價值，數(shù)字音樂的高復制、低成本的特性，注定了網(wǎng)絡(luò)盜版會比線下盜版更為猖獗，網(wǎng)絡(luò)這塊蛋糕，只能是鏡花水月，看的見，吃不著！”

不少人點頭。

畢達被打斷，也不氣惱，微笑著對說話的人道，“你有沒有注意到春節(jié)前一個叫做漢唐音樂的版權(quán)平臺？”

打斷他話的全球唱片銷售部經(jīng)理蘇星空點頭道，“這個必須知道啊，不過我們?nèi)虺⒉豢春盟@種模式。”

畢達繼續(xù)微笑著問道，“可不可以分享一下原因。”

蘇星空也不磨嘰，直接開口道：

“第一，漢唐音樂50％的收益留成，這個比例太高。我們辛苦制作出的唱片，憑什么就要交給他50％的收益！”

畢達靜靜的聽著，這一點，納尼亞唱片并不這么認為。網(wǎng)絡(luò)銷售，是一個新的銷售渠道，并且基本不對現(xiàn)有的銷售渠道造成影響，所以哪怕增收一塊錢，都是賺的。

“第二，漢唐音樂是獨家授權(quán)，這個無法接受。”

這一點納尼亞唱片同樣有不同的看法，漢唐音樂是獨家網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的授權(quán)，并不影響線下各種權(quán)利。

“第三，你們沒有發(fā)現(xiàn)，這種授權(quán)模式更有利于獨立創(chuàng)作人或者我們的歌手的利益，我們有理由相信，隨著漢唐音樂規(guī)模的擴大，我們的簽約歌手對唱片公司的依賴性會越來越低，并最終把我們唱片公司炒了！”

畢達皺起了眉，現(xiàn)場其他人也都皺起了眉。

確實這樣，如果唱片公司跟漢唐音樂簽約，可以分得50％的收益，然后再將其中一小部分分配給歌手。

而如果歌手獨立與漢唐音樂簽約，歌手就可以完整拿到那50％的收益！