方寧前世使用的果品公司的產品并不多，但這并不影響方寧對果品、對喬幫主的敬佩。

在做科技自媒體的時候，他對果品這家公司進行了更深入的研究。

果品公司創辦于1976年，四年后的1980年上市，當時的市值是億刀。

1984年，果品公司推出了其第一款具有轟動效果的產品：applemacintosh個人電腦。

這部電腦配備了革命性的圖形操作系統，成為計算機發展史上的里程碑級作品，創造了十天銷售5萬臺的成績。

早在這部電腦誕生的時候，果品公司換了一位新的ceo，正是百事可樂有史以來最年輕的ceo，喬幫主對他說的那句話最后成為了經典：

“你想一輩子賣糖水，還是想和我一起改變世界？”

然后，也正是這位喬幫主招攬而來的年輕的ceo，在董事會的支持下于1985年把喬幫主趕出了果品公司。

從此，喬幫主開始了12年的放逐。

進入90年代，果品公司的經營業績就一直下滑，完全處于破產倒閉的邊緣。

93年至97年四年間，董事會接連換了三任ceo，也未能讓果品公司走出困境，公司產品的市場份額反而降到了歷史最低。

股價也降到了喬幫主被放逐之后12年來的最低點。

同年，果品公司董事會為了召回喬幫主，收購了喬幫主創辦的另一家公司，同樣是生產電腦的nextstep。

正是這家公司，為果品帶來了日后鼎鼎大名的macos。

在回歸之后不到半年，喬幫主就利用管理層發動了對董事會的政變，成功成為了公司臨時ceo，并于2001年成為了公司永久ceo。

可見，喬幫主的控制欲其實一直都很強。

但此時的果品，即便有喬幫主掌舵，依舊積重難返。

產品市場份額持續下滑，電腦的市場占有率降到了%，存貨周轉期也僅僅是13次，而同時期的戴爾可以達到41次。

2000年公司市值50億刀，而曾經果品的小迷弟巨（微）硬（軟），已經成為世界歷史上市值最高的公司，公司的巨硬操作系統幾乎完全壟斷了市場，市值也超過了5000億刀。

最初的改變，要從2001年說起。也就是方寧重生后現在所處的這一年。

這一年的10月23日，喬幫主發布了另一款劃時代的產品，ipod。

把1000首歌裝進口袋。

這是當時非常流行的一句廣告詞，同時讓人們驚艷的是ipod的工業設計，堪稱藝術品。

只是ipod一開始也僅僅是讓大家眼前一亮，真正有人愿意買單的人并不多。

2003年初，果品的市值依然只有60億刀，與喬幫主接手時相差不多。

但此時，喬幫主已經完成了幾個大的布局。

2003年4月，果品推出了itunes的重要版本，itunes。

最革命性的變化是itunes從一個單純的音樂管理和播放軟件，變身成為了一個音樂商店，一個數字音樂版權管理工具。

它可以被稱為是果品歷史上最具革命性創新的產品。

正是新版itunes與ipod的完美組合，推動了果品市值的快速飆升，讓果品從瀕臨倒閉，到重獲新生，并最終成為了一家公司市值可以超過整個灣灣一年gdp的巨人公司。

最初，itunes只是一個和ipod相匹配的音樂管理平臺。然后大家也知道了，無論是ipod、iphone還是ipad，都是通過itunes來管理的。

itunes是果品的創新樞紐。

可以說，沒有itunes的出現，就沒有iphone和ipad這樣革命性的產品出現。

itunes絕不只是一款軟件產品，它的出現意味著果品轉型的開始。

itunes出現之前，蘋果只是一家產品公司，雖然這些產品非常優秀，但在若干同樣優秀的產品面前，果品的產品是可以替代的。

itunes改變了這一切。

隨著itunes的出現，果品公司得以進入音樂市場，它不僅僅是靠賣產品賺錢，還可以通過賣音樂來賣錢。

從2003年開始的短短3年內，ipod+itunes組合為果品公司創收近100億美元。

itunes受到了來自用戶、合作伙伴的廣泛支持。

因為itunes的存在，能夠讓更多人更方便地下載和整理音樂，從而大大促進了ipod的銷售，并讓ipod和其它音樂播放器區分開來，短時間之內占領了近90%的市場。

那些唱片公司也歡迎itunes的出現，在itunes出現之前，唱片公司對于泛濫成災的音樂盜版無能為力，itunes讓他們覺得看到了盈利的可能性。

所以，音樂播放器+音樂版權。

除了華夏之外的歐米市場，喬幫主的這一套組合拳在前世已經被證實為是非常正確的。

重生而來，方寧沒有理由不去爭一爭。

至少，與喬幫主相比，方寧現在至少有兩個喬幫主不具備并且已經很難超越的優勢：