“黃元達(dá)這是想撿大便宜啊，再價(jià)格方面合理，但也不能造成國有資產(chǎn)的流失，這一點(diǎn)，政府必須要嚴(yán)格的監(jiān)管。對國有資產(chǎn)的流失，市政府必須要加強(qiáng)這方面的管理工作。”

“鋼廠這樣的大企業(yè)改制，如果落實(shí)不好，會(huì)造成比種子公司改制時(shí)候的矛盾更突出。鄧書記，毛市長對嶺南的壞境不熟悉，他能夠完成這件工作嗎？”

“放心吧，魏大林這個(gè)常務(wù)副市長會(huì)協(xié)助做好這方面的工作。”

要對鋼廠這樣的一家大型國有企業(yè)全面改制，實(shí)行股份制企業(yè)，市政府剛召開了關(guān)于改制工作的決議，這消息就像一重磅炸彈，在鋼廠炸開了。每一個(gè)人都在擔(dān)心自己的鐵飯碗要被端掉，開始人心不安。在鋼廠里上班的工人，有的是一家兩三口人，一旦改制后裁員，都擔(dān)心今后的生活。像一對夫妻都在里面上班的，情況很多。

市政府開了工作會(huì)議以后，落實(shí)了鋼廠改制的計(jì)劃，國資委發(fā)布對嶺南鋼廠進(jìn)行改制的公告，歡迎優(yōu)秀企業(yè)和個(gè)人可以入股改制后的鋼聯(lián)企業(yè)。黃元達(dá)在我上次給他提到這個(gè)事情的時(shí)候，就趕緊抓住了這樣的機(jī)會(huì)，他也相信我說得一點(diǎn)都不錯(cuò)，元達(dá)集團(tuán)要上市，把嶺南鋼廠拿進(jìn)元達(dá)集團(tuán)，是絕對的好事，可以給元達(dá)集團(tuán)增加一筆很大的硬件。

所以，黃元達(dá)專程為了這件事情跑了一趟香港，找了他在香港的一個(gè)朋友，說服這個(gè)香港朋友一起參股元達(dá)集團(tuán)，主要是參股鋼廠。

當(dāng)然，這朋友知道了元達(dá)集團(tuán)要上市，肯定提出要入股元達(dá)集團(tuán)的要求，黃元達(dá)為了能夠控股嶺南鋼廠，把這家鋼廠發(fā)展成為元達(dá)集團(tuán)的旗下分公司，他同意香港的這個(gè)朋友入股元達(dá)集團(tuán)，共同打造元達(dá)集團(tuán)上市。只要公司上市了，黃元達(dá)就是最大的贏家。

另外，黃元達(dá)也聯(lián)系了自己在嶺南這邊的幾個(gè)朋友，他們愿意以個(gè)人投資的名義，一起入股鋼廠，但和元達(dá)集團(tuán)公司股份沒有任何關(guān)系，主要就是投資鋼廠。因?yàn)樗麄冇X得這家鋼廠所以年年虧損，并非是行業(yè)的問題，主要還在管理上面。只要公司進(jìn)行了全面的改制，這家鋼廠一定能夠扭虧為盈。

而且，在市政府政策方面，也是大力的支持鋼廠的發(fā)展，政府同意劃出土地五十畝，作為新成立的股份制公司修建辦公大樓所用。這就等于手，政府免費(fèi)送給企業(yè)五十畝的土地。按照目前嶺南的地價(jià)來折算，可是一筆不小的收益。

黃元達(dá)也就是利用這樣的一個(gè)優(yōu)勢，說服了幾個(gè)投資的朋友，大家看到的，就光是這五十畝土地的收入，就能抵得上一家公司一年的利潤。所以，就算是鋼廠第一年出現(xiàn)虧損，這一筆土地的收益，也能抵消鋼廠的虧損。

在市政府的組織下，黃元達(dá)邀請了香港的這個(gè)朋友過來，以及另外幾個(gè)法人投資者，一起參觀了鋼廠，對鋼廠的廠區(qū)和設(shè)備，管理方面進(jìn)行了全面的考察。

要對鋼廠進(jìn)行改制，這事情還在籌備的初期，沒有開始落實(shí)，鋼廠的工人和領(lǐng)導(dǎo)班子們就開始沸騰起來，不少人都開始哭嚷著，說廠子改革以后，他們今后怎么生活。

這樣的結(jié)果，是在市領(lǐng)導(dǎo)們的預(yù)料之中，市政府對鋼廠改制這個(gè)事情，做出了全面的指示。并對改制提出了一系列的補(bǔ)貼措施，市政府相關(guān)單位到鋼廠去做員工們的思想動(dòng)員工作，鼓勵(lì)大家勇敢的跳出國有企業(yè)這種圈子，說不定會(huì)比現(xiàn)在呆在這樣的企業(yè)里混日子更有前途。

嶺南日報(bào)上，也刊登某些下崗職工再就業(yè)的成功案例，一些下崗職工自己創(chuàng)業(yè)的故事，都被刊登在了報(bào)紙上面，就是要鼓勵(lì)大家，離開了國有企業(yè)，一樣的會(huì)生活得更好，甚至很多離開了國有單位的朋友找到了更合適自己發(fā)展的道路。

連續(xù)幾天的報(bào)紙，都在做這方面的宣傳。再說，這次要求從廠里離開的員工，可以從政府財(cái)政上面得到五萬元的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助。

按照元達(dá)集團(tuán)和其他股東提出的要求，目前鋼廠里面的員工，只會(huì)保留一半以上的技術(shù)骨干。這等于說，要有百分之四十的人員需要在這次改制的過程中成為下崗工人。

報(bào)紙連續(xù)三天的進(jìn)行了以前國有公司員工后來生活的報(bào)道采訪，而且，相關(guān)單位還邀請來了兩位從國有企業(yè)出來的工人，現(xiàn)場的跟大家講他們離開國有企業(yè)以后的創(chuàng)業(yè)生活，鼓勵(lì)大家要勇敢的走出來。離開了國有企業(yè)這樣的一個(gè)大集體，外面的生活并沒有那么的可怕，他們現(xiàn)在離開了原來的單位也有三四年了，但每年掙的錢，比在國有單位的時(shí)候還要多。

在這種真人真事的宣傳作用下，鋼廠有職工開始主動(dòng)的提出離開鋼廠，政府財(cái)政上也按照規(guī)定進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)償。幾天下來，就有好幾百人選擇了自己離開鋼廠的決定。

原本擔(dān)心鋼廠的改制，會(huì)引起大規(guī)模的鬧事事件，好在前期做的思想工作到位，并沒有引起大的情緒波動(dòng)。

鋼廠因?yàn)槊磕甓继潛p，統(tǒng)計(jì)和相關(guān)單位對鋼廠的資產(chǎn)進(jìn)行了評估，折價(jià)為二點(diǎn)五億元人民幣。這樣的評估價(jià)格，算得上合理的價(jià)位，排除了鋼廠改制第一年可能帶來的盈利能力風(fēng)險(xiǎn)。主要的折價(jià)方面，是在器材和廠區(qū)等硬件設(shè)施上面。