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第099章（1 / 1）

海星是用免提和海霞打電話的。

“海星哥哥，我現(xiàn)在是集團(tuán)董事長(zhǎng)的助理，可是我以前從來沒做過這樣的工作，現(xiàn)在剛接手，感覺毫無頭緒呢，你快和我說說，我要怎么做才能當(dāng)好董事長(zhǎng)助理呢？”海霞的聲音。

我一聽來了興趣，想聽聽海星有如何的高見。

我站在門口側(cè)耳傾聽。

“呵呵，沒問題，海霞妹妹，我告訴你啊，董事長(zhǎng)助理一職是個(gè)非常特殊的位置，好的話可以一人之下萬人之上，不好的話就是個(gè)打雜的，所以能做到什么樣要看你那位董事長(zhǎng)的想法和你的表現(xiàn)，要把握好你和秘書的區(qū)別，二者有明顯不同的每個(gè)企業(yè)有其自身的特點(diǎn)，因此，要想做好董事長(zhǎng)助理這個(gè)角色，就應(yīng)該在充分把握企業(yè)的特性和董事長(zhǎng)的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，掌握一定的技巧”

“嗯，繼續(xù)說下去”海霞的聲音有些迫不及待。

海星說：“一般來說，董事長(zhǎng)助理的工作范圍主要是董事長(zhǎng)平時(shí)工作過程中各項(xiàng)具體工作的前期準(zhǔn)備和具體落實(shí)，側(cè)重點(diǎn)是協(xié)助董事長(zhǎng)開展工作。不同的董事長(zhǎng)有不同的做事風(fēng)格，有的務(wù)實(shí)，有的低調(diào)，有的愛冒險(xiǎn)，有的擅長(zhǎng)交際，董事長(zhǎng)的做事風(fēng)格決定了助理工作的基本幅度。助理自身能力的高低決定了為董事長(zhǎng)分擔(dān)日常工作的比例，這個(gè)比例最終決定了助理自身的價(jià)值。能分擔(dān)1%-5%的工作，這個(gè)助理可以算一個(gè)普通的文員，能做接電話、發(fā)通知、打文件、作記錄等文秘工作；能分擔(dān)5%-15%的工作，這個(gè)助理可以解決一些日常管理方面的問題，其價(jià)值相當(dāng)于中層干部；能分擔(dān)15%-30%的工作，這個(gè)助理可以獨(dú)擋一面，分管某一方面的事務(wù)，價(jià)值相當(dāng)于分管副總；能分擔(dān)30%以上的工作，這個(gè)助理可以考慮提升到更重要的崗位了。”

“你這話的意思是”

“我的意思是助理要提升自己在企業(yè)的價(jià)值，就是要盡可能的分擔(dān)董事長(zhǎng)的日常工作，讓董事長(zhǎng)有更多的時(shí)間去思考的企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃更加遠(yuǎn)大的藍(lán)圖。”

“哦，我明白了，那，做好助理最重要的因素是什么？”

海星毫不猶豫地回答：“信任。”

“信任？”

“是的，在能力水平相差不大的前提下，很多時(shí)候在一個(gè)企業(yè)參與公司內(nèi)部管理的程度是和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的了解程度正相關(guān)的，領(lǐng)導(dǎo)越是了解你，就越是容易信任你，越信任你，你的事情就越好做。作為董事長(zhǎng)助理這樣一個(gè)承上啟下的職務(wù)，經(jīng)常要處理很多敏感的事情，這些事情會(huì)涉及到公司的利益、部門的利益和個(gè)人的利益，這個(gè)時(shí)候董事長(zhǎng)對(duì)你信任的程度決定了你處理事情能夠得到的支持程度，在某種情況下決定了所處理事情的成敗。

因此，要想做好董事長(zhǎng)助理這個(gè)特殊的工作，首先就要贏得董事長(zhǎng)的信任。這個(gè)信任不是要來的，也不是董事長(zhǎng)口里說出來的，，而是要靠助理出色完成自己的工作，充分展示個(gè)人的才能的前提下，通過工作成果不斷在董事長(zhǎng)的心里累積良好印象，加深彼此的了解，建立信任感。這種信任感建立了之后，還要設(shè)法通過各種不同的方式、不同的途徑，不斷的強(qiáng)化”

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