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第7章（2 / 2）

另一方面，由于產品的長期存放，容易銹蝕損壞，孟氏集團貿易公司銷售的vr產品正是孟氏vr產品公司生產出來的，隨之產生的損失就得全由孟氏自己承擔。

更何況，電子產品受科技進步的影響，更新換代的特別快，新產品上市后，市場需求就會發生轉變，沒出掉的庫存品就會成為閑置或者待報廢品，價格也降得特別快，這會使企業增加經營成本，降低經營效益。

這是所有企業都不愿意看到的情況，也是各個企業都在不斷摸索，不斷想辦法解決的問題。

孟氏集團貿易公司vr產品上半年的收益也因為庫存影響，至少損失了百分之二十多的利潤，所以孟天想最近盡快找出解決這個棘手問題的對策，盡早解決這個問題，使損失降到最低。

可是這幫混蛋太讓他失望了，吵了個半天，個個面紅脖子粗的，公說公有理，婆說婆有理，都持續三四個小時了，也沒爭出個結果來。提出的建議也一點新意都沒有，說了和沒說沒啥差別。

無奈之下，孟天讓他們每個人回去都各自寫一份可行性分析報告給他。

這下主管們老實了，不吭聲，也不爭執了，一個個象霜打的茄子一樣，愁眉苦臉的離開了會議室，孟天也往總裁辦走去。

進來時，其他人都已經下班，只有蘇菲菲還在聚精會神的翻著書，并不時的看下電腦，好象在比較著什么。

看著蘇菲菲那副認真的樣子，連有人進來都不知道，孟天倒有些好奇蘇菲菲她能給他個什么樣的答案了。

指望不了集團的那些酒囊飯袋，問題還是需要解決的。

于是，回到自己的辦公區后，孟天拿出辦公桌上的先進視訊設備，聯線了自己特聘的三名國際企業管理大師，以及他的特助jason，開了一個視頻會議。

他們和孟天一起分析起孟氏貿易公司現有的數據，并一起查找資料，結合別的公司成功和失敗的先例，積極尋找適合孟氏自己的方法和途徑，并不斷提出自己的建議和看法。

視頻會議一共持續了三個多小時，最后，他們初步做出兩個決定：第一，對經銷商備貨建立優厚的返點制度，備貨越多，返點越多。

這裏還有個時間的限制，在越短的時間內銷售越多數量的產品，他們給出的返點也將越多。

這樣雖然公司到手的利潤會少一點，但能將庫存的壓力轉移到經銷商身上，經銷商到手的利潤也高了，有利可圖，也能激發經銷商銷售他們產品的熱情。

在與其它同類產品的對比中，肯定優先代理和經銷他們的產品。

第二，在國外建立他們的工廠，將一些配件的組裝直接在國外工廠進行，這些建立工廠的地點不僅包括第三世界國家，也包括發達國家。

這樣能及時根據當地的銷售情況來進行加工生產，也節省了國際運輸的漫長時間，并能規避一些貿易壁壘和貿易限制，還可以享受當地的一些優惠政策。

這對傳統的觀念是一個挑戰，因為中國的人多，經濟還沒有發達國家富裕，所以勞動力比較廉價，一直是發達國家眼中的廉價加工廠。

現在反其道而行之，必然會遭到董事會那些老古董的強烈反對。

在比中國落后、勞動力更廉價的國家建立工廠，董事們可以接受。但是在經濟比中國富裕、勞動力比中國要昂貴的國家建立工廠，董事們的老腦筋估計很難轉變過來，要想說服他們，想必還不是一時半會的事情。

但是事實上，在發達國家建立工廠的必要性比在不發達國家的必要性顯得更迫切，因為發達國家的消費能力更強，孟氏的vr產品70%以上都是在發達國家銷售的。

解決了銷往發達國家的產品庫存問題，就從實質上將庫存問題解決了一大半。

不過，那也只是時間問題，有了這個初步的答案后，孟天心中放松了不少。

和大師互道晚安后，孟天打開郵件，準備讓jason根據這個決定擬一份計劃書出來，上交到董事會，請董事會審批，并撥款進行海外工廠的建設。

這時，孟天竟然發現蘇菲菲還真將郵件發了過來，比他指定給她的時間還提前了很多。

對于蘇菲菲僅僅用這么短的時間就交出作業，孟天非常意外，他記得他給她的截止時間是明天下班前。

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