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第一百二十章國際糧商（2 / 2）

“這是一個(gè)難纏的敵人，按照從華國子公司獲得的資料來看，對方控制的農(nóng)墾集團(tuán)、豐民農(nóng)業(yè)，正在大規(guī)模改造鹽堿地，準(zhǔn)備種植牧草和糧食、油料，一旦讓對方成功，我們之前的布局，可能會(huì)徹底失敗。”雅力士頭疼的說道。

四人都陷入了的思考中。

如果燧人公司是在華國外，他們有一百種方法，讓對方乖乖的聽話。

問題是燧人公司在華國，這個(gè)地方可不是他們說了算，去年他們就和中儲糧、中糧集團(tuán)爆發(fā)大豆戰(zhàn)爭、糧食戰(zhàn)爭。

在不斷拋儲的打擊下，四大糧食集團(tuán)基本是鎩羽而歸，只是他們并沒有死心，而是繼續(xù)在大豆原材料、飼料市場上面，不斷興風(fēng)作浪。

如果是一般的對手，就算是在華國境內(nèi)，abcd也可以通過高價(jià)收購飼料原材料，惡意抬高市場收購價(jià)，讓農(nóng)民大規(guī)模種植，然后等到飼料原材料集中上市時(shí)，通過大規(guī)模低價(jià)傾銷，讓市場價(jià)格崩潰，導(dǎo)致農(nóng)民大量破產(chǎn)，再低價(jià)吃入這些原材料，造成市場供應(yīng)短缺。

來回幾次，就可以干爆很多農(nóng)戶、相關(guān)公司。

國內(nèi)的榨油企業(yè)，就是這樣被abcd兼并的，而在糧食上也這樣操作過，只是他們沒有成功，被中糧和中儲糧擊退了。

但是燧人公司旗下的豐民農(nóng)業(yè)、農(nóng)墾集團(tuán)，卻更加的難纏和無懈可擊。

為什么燧人公司讓abcd無從下手，因?yàn)檫@和燧人公司的布局有關(guān)系。

農(nóng)墾集團(tuán)控制的改造田，都簽署了二十年合同，價(jià)格也是相對固定的，要收購這些田種植出來的牧草，如果沒有高溢價(jià)收購，農(nóng)戶不會(huì)鋌而走險(xiǎn)。

如果真的采用高溢價(jià)收購，那價(jià)格至少要兩三倍以上，能收到多少，還是一個(gè)問題，還容易引起農(nóng)墾集團(tuán)的注意。

而且農(nóng)墾集團(tuán)、北大荒集團(tuán)，還自己持有很多土地，可以用于生產(chǎn)牧草。

有自己的牧草場，加上養(yǎng)殖場，以及加工和銷售渠道，成本比進(jìn)口的同類型產(chǎn)品，要低上30～40%。

就像現(xiàn)在的國際奶粉那樣，由于進(jìn)出口關(guān)稅、物流運(yùn)輸、冷鏈儲存的成本，每噸的成本就在3600～3700米元，基本就是極限狀態(tài)了。

以目前的價(jià)格，每噸奶粉只有200～600米元的利潤，比起之前每噸上千米元噸的利潤，就足夠那幫國際奶企肉痛，再降價(jià)就要虧本了。

而豐民農(nóng)業(yè)自己生產(chǎn)的生牛乳，每噸成本大概在230～270米元，按照8噸生牛乳生產(chǎn)1噸奶粉的比例，每噸奶粉才1840～2160米元的成本。

四大糧食集團(tuán)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了問題，低價(jià)傾銷根本不可能擊垮農(nóng)墾集團(tuán)和豐民農(nóng)業(yè)，甚至可能把國際奶企自己搞死。

如果農(nóng)墾聯(lián)盟僅僅是發(fā)展牧草、飼料、養(yǎng)殖和奶制品，四大糧食集團(tuán)還沒有擔(dān)憂。

可是農(nóng)墾聯(lián)盟計(jì)劃開墾的種植規(guī)模，是上億畝鹽堿地，如果僅僅是滿足華國自己的養(yǎng)殖業(yè)，大概8000～9000萬畝就足夠了。

而剩下的6000～7000萬畝鹽堿地，四大糧食集團(tuán)可不相信對方會(huì)不種其他東西。

辛辛苦苦才勉強(qiáng)拿下華國的榨油行業(yè)，如果被農(nóng)墾集團(tuán)崛起，那他們可能無法在華國立足，甚至可能被反攻。

這種局面，絕對不是他們愿意看到的。

只是要如何對付農(nóng)墾集團(tuán)，這需要他們仔細(xì)思考，找到對方弱點(diǎn)，進(jìn)行精準(zhǔn)打壓。

一時(shí)間，雅力士、大衛(wèi)等人，都感到了非常棘手，有一種狗咬刺猬的感覺。

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第一百二十章 國際糧商（2 / 2）

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