九十年代中后期日本正處在繼明治維新、二戰(zhàn)結(jié)束后的第三次國家展戰(zhàn)略抉擇期需要通過改善與包括華夏在內(nèi)的鄰國關(guān)系以實現(xiàn)共同展。當(dāng)然了這個基調(diào)是不錯但是實際上操作起來往往很多細節(jié)都會或多或少的有些變味。之所以有如此的展基調(diào)主要還是因為多年來日本國內(nèi)經(jīng)濟的持續(xù)低迷有關(guān)。

而此時日本的經(jīng)濟步伐遠遠沒有了多年前的迅猛勢頭。早幾年前日圓金融市場開始產(chǎn)生波動的時候就預(yù)兆著日本經(jīng)濟的大幅度下滑和疲軟。于是日本國內(nèi)的因經(jīng)濟因素所引的矛盾開始不斷的產(chǎn)生。

很明顯這其中的原因有內(nèi)在的也有外在的。關(guān)鍵的問題是日本人自己想好起來可是日本人自身毛病太多說不得讓外人在旁邊煽風(fēng)點火落井下石這其中最典型的恐怕當(dāng)數(shù)美國政府無疑。

如果是當(dāng)今世界上那個國家最見不得日本人好除了華夏人恐怕就是美國人了。另外日本的經(jīng)濟滑坡這么快也不能不算上趙文凱這樣趁火打劫之輩的功勞。力量有大小但是重在參與。

不過即便如此日本的經(jīng)濟規(guī)模在世界上還是居于第二位并且自身就是世界第一大債主國即便是經(jīng)濟出現(xiàn)了不景氣在目前這個世界上還是其自身的國際地位依然不容別人小視。最起碼趙文凱就不敢輕易地放過這塊東亞地區(qū)最大的金融市場。

與每一次日本國家經(jīng)濟危機時期的處理方法一樣。國家在轉(zhuǎn)移民眾視線地時候總會是要選擇一個和經(jīng)濟持平或者是同樣有吸引力的方向來分擔(dān)國家的重壓。

而這時傳媒地力量無疑就成為了國家當(dāng)前最有利地武器。國家需要媒體來“指引”大眾地目光去看一些國家需要民眾去看的事情。以此來解決或者是延遲社會矛盾的爆無疑是最符合國家利益和合理成本的。

日本國土狹小交通達。語言單一。文盲率低。所以報刊、電視等媒體的影響非常大。日本有五大全國性媒體：【讀賣新聞社】、【朝日新聞社】、【每日新聞社】、【日本經(jīng)濟新聞社】和【產(chǎn)經(jīng)新聞社】。

它們除經(jīng)營在日本最具影響力的報紙《讀賣新聞》、《朝日新聞》、《每日新聞》、《日本經(jīng)濟新聞》和《產(chǎn)經(jīng)新聞》外還綜合經(jīng)營雜志、電視和廣播等以形成強大地綜合影響力。

在最近的《世界報業(yè)協(xié)會全球日報行量百強名單》中這五大報紙都名列前茅。《讀賣新聞》朝刊和晚刊的總行量達到14oo萬份《每日新聞》、《朝日新聞》的行量也都是數(shù)百萬份五大報紙地行量占日本全國報紙總行量的一半以上。而日本受眾在各種媒體中。對報紙的信賴度尤其高最高曾達到92%最低時也從沒下過8o%。

單是觀察日本其主要的傳統(tǒng)傳媒力量的規(guī)模在東亞地區(qū)內(nèi)。恐怕除了華夏這個龐然大物以外日本也無疑是這個地區(qū)的第一。

而相對經(jīng)濟達社會開放的程度而言日本媒體報道方式的特色卻“保守”的有過分甚至可以說是“封閉”。

其主要的特色一是口徑一致。例如日本媒體保持不談歷史的基調(diào)不僅自己不談對外戰(zhàn)爭歷史的是非還不許別國談歷史。哪國談歷史就給哪國扣上“抓日本的小辮子”、“打歷史牌”、“干涉日本內(nèi)政”等帽子。

日本媒體更將裕仁天皇的戰(zhàn)爭責(zé)任設(shè)為禁區(qū)。宮廷近臣的記錄、日記和回憶錄等可信資料以及日美等國學(xué)者的研究成果都證明集日本國家最高權(quán)力于一身的裕仁天皇縱容軍部對外侵略擴張親自或者動用皇族掌控侵華戰(zhàn)爭公然違反國際戰(zhàn)爭法規(guī)并且“圣斷”對美英開戰(zhàn)罪責(zé)難逃。

然而日本媒體一直對此諱莫如深。

二是煽情加暴風(fēng)驟雨式。例如某年某月針對日本相參拜靖國神社和日本通過篡改史實的歷史教科書等問題華夏民眾進行了幾次抗議游行日本媒體遂將其定性為“反日活動”電視臺反復(fù)播放游行場面報紙連篇累牘地報道。從早到晚連續(xù)不斷地重復(fù)同樣的鏡頭和照片無疑給觀眾造成一種錯覺那就是華夏13億人都在進行反日游行而且還不止一天。這種針對某個事件進行有策劃性、連續(xù)性的大量報道很容易使日本民眾在短時間內(nèi)對該事件形成輿論定式。

當(dāng)然了這樣的手段似乎很多國家的傳媒都在用一旦用起來保證是沒完沒了。趙文凱印象中最深刻的是有關(guān)一只“華南虎”的新聞。

另外所謂的“保守”和“封閉”也都是有選擇性的最起碼其在某些領(lǐng)域的解放程度就不是世界其他各國所能比擬。

不過96年大家的注意力還不在這方面楊文宜有意思進軍日本傳媒業(yè)也就是開展電視臺的相關(guān)業(yè)務(wù)這一點是很值得趙文凱“鼓勵”的。盡管【越電視臺】轉(zhuǎn)手給【八達】之后并不會對趙文凱的集團造成什么樣大的影響。但是對于日本來講卻是一個難得的傳媒國際化的標(biāo)志。

“【八達】在日本未來的目標(biāo)是主要展娛樂事業(yè)比如說是高級酒店賓館或者是高級會所等休閑娛樂的項目。至于電視臺方面也是以娛樂節(jié)目為主并不是正統(tǒng)的如同日本本土傳媒那樣的展。”趙文凱今天把葉楓從香港特意叫了回來主要目的可不是為了說什么楊文宜如何展日本業(yè)務(wù)而是為了研究一下集團今后在東亞地區(qū)地展。

葉楓這段時間因為趙雪的事情和趙文凱鬧得有些不大愉快。好在兩人都是明白事理的人中間還夾著一個趙雪因此時間一長。事情該過去照樣過去。沒有什么說不明白糾纏不清地。最起碼趙家二小姐沒有繼續(xù)找葉大光頭麻煩不是。

聽到趙文凱說【八達】的事情葉楓只是微微一笑。對于楊文宜那點生意。葉楓還真是看不到眼里去。要不是集團的主要業(yè)務(wù)和影響力來源自傳媒。這方面更是集團地根基所在葉楓早幾年前就改行做其他生意了。比如說現(xiàn)在集團正在西伯利亞運作地【聯(lián)合能源】。