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第二百七十六章考成法（求訂閱）（1 / 2）

當(dāng)年張居正主政期間提出了考成法，這方法就是一種考核官員的方法，主要原則是“立限考事”、“以事責(zé)人”，將官員在任上成績的好壞、是否升遷與官員是否完成其應(yīng)該完成的任務(wù)相互聯(lián)系起來，以此作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。

在張居正主政期間確定了很好的效果，在六年一次的京察，和地方官三年一次的“大計”之中取得了很好的成績。

朱由檢查閱了大量的資料，得出了不少結(jié)論。

張居正讓六部和都察院把所屬官員應(yīng)該辦的事情定立一個期限，并分別登記在三本賬簿上，一本由六部和都察院留作底冊，另一本送六科，最后一本呈內(nèi)閣。

之后六部和都察院按賬簿登記，逐月進(jìn)行檢查。對所屬官員承辦的事情，每完成一件須登出一件，反之必須如實申報，否則以違罪處罰；六科同樣要根據(jù)賬簿登記，要求六部每半年上報一次執(zhí)行情況，違者按照沒有完成的事情事進(jìn)行處罰；最后內(nèi)閣同樣亦依賬簿登記，對六科的稽查工作進(jìn)行查實。

這樣一來，張居正就憑借著這三本賬，嚴(yán)格的控制這中央和地方的官吏，每逢“大計”和“京察”，他都要對做實事的官員進(jìn)行提拔，對那些冗官進(jìn)行裁撤，同時提拔整理卓越、擁護(hù)改革的官員。

據(jù)朱由檢估計在其主政的十年間，考成法取得極好效果，僅僅冗官減少了三成，這可是一個了不起的成績，同時提拔了一大批敢作敢為的高官，打破了大明官場之上長久以來行成的論資排輩的惡劣現(xiàn)象。

而這之中，最讓朱由檢感到震驚與佩服的是張居正此人建立了一套由上到下、層層監(jiān)督的的監(jiān)察制度，這簡直讓朱由檢驚為天人。

內(nèi)閣管理六科、六科督促六部，六部督察地方藩、臬等司及撫按官，再以兩司督察府州縣官，這就是張居正建立考成體系的框架。

這套框架是朱由檢查閱了近十天的時間才最終發(fā)現(xiàn)的，憑借著這個考成體系，張居正幾乎將大明所有的官員給聯(lián)系在一起，再加上，張居正大膽的任用人才，于是在張居正主政的十年間，大明朝官場的風(fēng)氣為之一變，官場辦事效率大大提高。

可以說正是這經(jīng)過變革后的官吏才是支撐張居正確定較大變革成果的關(guān)鍵因素，尤其是張居正完成了規(guī)模巨大的土地丈量，這些官吏發(fā)揮了極大的作用。

可惜他這個考成法的實行的確是得罪了太多的人，招惹了太多的不滿，于是在他死后，他的多數(shù)變革政策都被取消，包括這曾經(jīng)發(fā)揮過巨大作用的考成法。

當(dāng)查清楚了事情的前因后果，朱由檢很是驚喜，這個考成法簡直就是為大明官場量身打造的，只需要將最終的權(quán)力就給朕，而不是內(nèi)閣，大明不需要再出現(xiàn)一個像張居正一樣的權(quán)臣了。

考成法就是堅持實行的時間太短了，若是能夠堅持個數(shù)十年，現(xiàn)在的大明絕對就是另一個樣子了。

這也讓朱由檢下定了決心，必須在大明推行考成法，同時朱由檢又對其進(jìn)行了一些修補(bǔ)。朱由檢覺得今天就是將考成法推行下去的日子，正好使用在這一次的京察之中，作為判斷官員是否賢良的標(biāo)準(zhǔn)。

………

很快，這份奏折就在眾人那嚴(yán)肅的神情之中傳遞了一遍。

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第二百七十六章 考成法（求訂閱）（1 / 2）

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