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第四章工作（2 / 2）

也知道丁晨的兒子經(jīng)常給丁晨打電話哭著找媽媽，和丁晨同寢室的同事還曾經(jīng)看到過丁晨和兒子通著電話一起痛哭的場(chǎng)面。

但也有人在悄悄的責(zé)備丁晨拋棄了hr團(tuán)隊(duì)，拋棄了大家，他（她）們對(duì)未來的工作開始迷茫了......

不論大家對(duì)她有什么看法，只有丁晨自己知道，她選擇離開其實(shí)不僅僅是因?yàn)楹⒆印?

還有一個(gè)原因是公司的發(fā)展越來越快，她擔(dān)心自己無法再肩負(fù)起未來工作的重任。

不想因?yàn)樽约旱⒄`公司發(fā)展的步伐，因此她希望能有一個(gè)更優(yōu)秀的人來負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理的工作。

而且，她已經(jīng)完成了當(dāng)初選擇到c市工作的任務(wù)——

幫助公司組建團(tuán)隊(duì)、建立健全相關(guān)的管理制度和工作體系。

這個(gè)時(shí)候離開c市正是功成身退的最佳時(shí)機(jī)。

回到z市的第二年，丁晨冒著高齡產(chǎn)婦的風(fēng)險(xiǎn)，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召生下了二胎女兒林曼熙。

如今回到z市已經(jīng)有七年了，小女兒也已經(jīng)六歲，大兒子已經(jīng)十四歲了，長(zhǎng)得比老公都高出了半個(gè)頭......

從公司發(fā)生經(jīng)營(yíng)危機(jī)開始，丁晨在z市t公司總部擔(dān)任hrd已經(jīng)兩年了。

在這兩年裏公司一直持續(xù)的做著有關(guān)成本控制的各項(xiàng)工作。

所謂成本控制，就是從各個(gè)方面控制公司的經(jīng)營(yíng)成本。

而與丁晨最直接相關(guān)的就是人力資源成本的控制。

而構(gòu)成人力資源成本的重要因素，一是員工的數(shù)量、二是支付員工的勞動(dòng)報(bào)酬。

近兩年的時(shí)間，t公司在z市的員工已經(jīng)裁掉了接近一半。

原來一百七十多人的員工，到現(xiàn)在只有九十多人了。

目前還在職的人員也下調(diào)了多次工資和福利。

每次下調(diào)工資都首先會(huì)從hr部門開始，因?yàn)閔r團(tuán)隊(duì)要以身作則......

hr團(tuán)隊(duì)的員工們都紛紛抱怨，憑什么每一次調(diào)薪都先從hr部門開始，而作為公司hrd的丁晨就更不用說了。

在公司高層崗位人員中，作為hrd的丁晨待遇是最低的，但降薪的幅度從來就沒有比同層級(jí)的人員少過。

但丁晨從沒有向公司提出過任何的要求。

她認(rèn)為自己在這個(gè)位置上，既然要做好人力成本的控制工作，那自己就必須得站在公司的高度，來支持公司的這一項(xiàng)工作。

上周周五下班前，現(xiàn)任公司總裁劉慶達(dá)提出，還要將人力成本控制工作做足，目前離集團(tuán)的目標(biāo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，再做不好就hr部門自己想辦法。

hr部門的同事經(jīng)常都在自我調(diào)侃，什么時(shí)候輪到我們自己裁自己呀，丁晨每次雖然只是笑笑而已，卻感受到了同事們對(duì)于工作前景的無奈和擔(dān)憂。

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### 作者感言

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2021-12-16 21:00

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