這一下沒人敢吭聲了。

劉治平、唐俊是海歸派職業經理人的巔峰人物，都是微軟出身，同期加盟騰訊公司，劉治平更厲害一些，在美國微軟工作多年，轉入高盛擔任亞洲投資部的總經理，主管通信、it領域的風險投資和上市ipo業務。

這兩位加盟騰訊時，真不知道這是一個家族企業，現在想跑也晚了，有股份，有高薪，而且是一家很有前途公司，肯定不能現在就走，好歹再干個五六年。

這公司4/5的股份是歸屬徐家，老徐通過多家海外基金占37.5%，小徐占37.5%，4%歸屬富信國際，2.25%歸屬aig亞洲基金，1.3%歸屬長江學院，剩下17.45%歸屬他們這些高管和其他部分員工。

這是一家典型的家族企業。

父親、兒子、兒媳加起來占了80%的股份。

“做人做事做公司，都要有始有終。”徐騰決定說幾句狠話，壓制這些硬軟兩派的紛爭，“我爸既然答應倪院士，要做中國的操作系統和芯片，那就要堅持做下去，pc上打不過老外，那咱就做手機，手機上打不過，咱就繼續做atm。這就是我們徐家的規矩，賠錢是我們的事，不用你們操心。”

“領導。”楊富友好歹是徐騰的嫡系，沒有徐騰的抬舉，他做夢都別想和倪院士、劉治平、唐俊這種級別的大人物平起平坐，他立即豎起大拇指，一貫天天公司的****，“領導，真霸氣。”

關鍵時刻，還是心腹給力啊！

徐騰喝一口綠茶，心裏也挺唏噓，此前真沒有註意到，騰訊公司軟硬兩派的紛爭已經白熱化到這種程度，原本一直想再混一兩年看看。

現在。

他必須表態了，“從今天起，騰訊沒有軟件派和硬件派的紛爭，也沒有通信派和網絡派的紛爭，集團的方向從始至終就沒有改變過，我們要做的是大通信業務，要做全領域通信網絡和內容服務商，最終，我們要找到一個完美的契合點，將軟硬件完美的結合在一起，從基站到軟件，到內容，通殺。”

“徐總裁，我相信你說的構想，很美好，但我們必須有輕重，有重點，我們目前在網絡產業有著巨大的優勢，當務之急就應該是積極利用這個平臺，擴大我們……！”這是劉治平的時間段，劈裏啪啦講了五分鐘。

這位劉總裁說的很現實，網絡產業做大，才有股價，才能融資，中興科技在香港上市，市盈率并不高，還不如三大門戶網在納斯達克的市盈率。

這是殘酷的現實。

思科的市盈率也遠不如微軟，更不如亞馬遜。

“假設我真的有三個老婆，每一個都很漂亮。”徐騰忽然說了一個風馬牛不相及的例子。

“嗯？”劉治平沒搞懂徐騰的意思。

“我最喜歡哪一個，我知道，但是打死我，我都不會說出來。”徐騰簡而言之，“因為我是丈夫，每天都要想辦法哄她們開心，維持平衡，所以，別指望我支持一位老婆欺負另外一位，除非我不想在家裏混了。對不對？”

劉治平有點暈，不明白這是什么歪理。

“同樣，你是公司的常務董事兼高級執行總裁，你要一碗水端平，你得每天告訴自己，三個老婆都很漂亮，都很愛你，你也很愛她們。換句話說，為了全領域通信網絡和內容服務商的大目標，打死你，你也不該站出來表態支持網絡派，對不對？”

徐騰直指要害，補充一句，“退一萬步，我是資本方，企業所有人，我要求你做什么，你就應該全力去做。對不對？”

“對。”劉治平必須承認，這一次，徐騰說的不是歪理。

“所以，現在的問題很簡單，倪院士、鄔院士負責科研，制造產品，唐總負責銷售，劉總負責協調指揮，通信業務，網絡業務，都是一個道理。”徐騰稍微指了一下楊富友，“楊總是我的老下屬，我是什么樣的人，你們問他就能弄明白。我一貫的風格很簡單，我給大家訂一個大目標，大家去做，想辦法做好，真要做不好，我也不會怪你們，咱們一起再想辦法補救。除非我確定你真的不行，那就只能請你離開，換一個人，換一個團隊。這是我的風格，從今天開始也是騰訊的風格，要互相包容，要協作。”

“硬件派，軟件派，通信派，網絡派，這些事讓下面的人去爭，你們這些高層領導千萬別有這種分歧，所有人都統一思想，讓騰訊成為一家全領域通信網絡和內容服務商的大目標。”

徐騰決定說的簡單點，“下面的團隊都是你們的小老婆，做老公的，千萬別暴露你最愛誰這種想法，這是找死，沖著家破人亡去的。家和萬事興，公司也是一樣，咱們要是真的搞不贏，各種招術都用了，那再說吧。別的不說，我就說聯想，他們現在將網絡服務業務分離出來，成立一家新公司，聯想只做pc業務，這就是找死。萬一哪天，他的pc業務垮了，他連轉型的機會都沒有。客觀來說，聯想也喪失了建立生態系統的機會，格調永遠上不去，永遠做不了真正最頂尖的公司。”

“我是說實話，一直覺得公司內部這種軟硬之爭很無聊，這就像一個家庭，老婆之間爭風吃醋，互相謾罵推諉，那就說明老公有問題。”徐騰的這段話是說給劉治平聽的，你不行，一個高級執行總裁將公司內部折騰成這個樣子，還有臉來逼宮，讓我給一個最終答案？

他看看時間，這就起身去開會，“走吧，幾位高層領導，咱們現在就去開會，所有人的想法要統一。至少我們這些男人，千萬別說什么最愛的人是你，除非你只有一個老婆，一個業務，一個團隊。”

其實，劉治平的想法是對的，騰訊現在已經很難做到通信設備行業前三的位置，最多也就是爭奪第三，與其這樣，不如將所有的資源都集中于目前處于領先優勢的網絡產業。

在智能手機出現以前，這個想法是對的，在智能手機出現以后，這個想法就是錯的。隨著物聯網的概念提出，網絡公司不僅要造手機，還要去造電視，造汽車。

騰訊現在要將通信產業砍掉，單獨成立一家新公司，那簡直比聯想95年棄盤通信設備業務更荒誕，比聯想2001年將網絡服務業務分離，建立新的神州數碼公司更愚蠢。

當然，騰訊公司目前的所有問題都是徐總弄出來，因為徐總根本就沒有用心管過騰訊公司，美名其曰用人不疑，其實是忙于資本操作，忙于經營更賺錢的保健品和民營醫療產業，騰訊這邊基本就負責投錢。

錢投了不少，還是和華為一同起步發展，結果業績只是別人的1/4，徐總終于慌了，匆忙將劉治平、唐俊這一批海歸派職業經理人挖來。

沒想到，劉治平、唐俊的觀點極其一致，和聯想的思維一樣，都是學美國人的那一套，拆開上市，獨立運作。

他們的判斷是很市場經濟的，因為騰訊的通信設備業務，在國內的本土制造商中都只能位列第五，加上愛立信、朗訊這些公司，估計連前十都危險。

騰訊的網絡產業就不同了，兼并天天公司之后，騰訊網絡產業是穩超三大門戶網，何況騰訊目前就要推出網購、搜索等新板塊，還要重點發展游戲、安全優化、網絡內容等業務。

劉治平的意思太明確了，切割舊騰訊，將兩位在公司德高望重的院士踢出局，他們玩網絡科技，上納斯達克，市值高，分股多。

人吶，不管是土鱉，還是海歸，涉及到錢，想法都一樣。

這就是騰訊公司在上市之前，軟硬兩派大激斗的原因，簡而言之，軟件派拼命要將硬件派踢出局，硬件派拼死不想出局，下面的團隊都在拼，兩位院士也必須上陣。

哪怕兩位院士不在乎這些，真要分開各做各的，他們也樂得清靜，只要徐總繼續投資就行，跟著他們的研究員、技術工程師們可不這么想啊。

父債子償。

徐騰今天只能替硬件派主持一下公道，忽悠，繼續忽悠一個“全領域通信網絡和內容服務商”的大目標，一個全新的騰訊夢，夢想有一天，騰訊從基站做到手機，從硬件做到軟件，從互聯網做到無線網，從無線網做到物聯網，做到大數據。

騰訊不僅要修路，還要在道路兩邊建樓盤，在路盡頭的山林裏修建度假村。

全領域，通殺，通通都要殺。

意思很簡單，徐騰要率領這家正陷入內斗的騰訊公司單挑華為、中興、阿裏、百度、谷歌、三大門戶網，最后還要單挑蘋果、三星、小米、oppo一眾手機商，高通、聯發科、海思一眾手機芯片設計公司，一眾視頻網站，一眾app軟件商。

搞不好，他有一天會說，你們一起上，我趕時間……這是yy，純屬yy，他自己都不覺得有任何可能性，最后，很可能是他每條戰線都被各大列強揍的睜不開眼。

反正，他都不知道自己有多勇敢，死的會有多慘。(未完待續。)