yy全面停止對(duì)雅虎郵箱的支持，是李牧針對(duì)國(guó)際巨頭發(fā)出的第一槍。

之前yy雖然已經(jīng)如摧枯拉朽般將msn與icq的用戶(hù)基礎(chǔ)摧毀，但那并不是短兵相接的正面戰(zhàn)爭(zhēng)，李牧只是把自己的產(chǎn)品做得更好、讓用戶(hù)自由選擇，但是這一次，他決定借這個(gè)機(jī)會(huì)，在向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)展示肌肉的同時(shí)，讓資本意識(shí)到y(tǒng)y現(xiàn)在對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨大影響力。

yy封鎖雅虎郵箱接口，導(dǎo)致雅虎郵箱用戶(hù)暴跌，這一點(diǎn)出乎了所有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)人員的預(yù)料。

隨后他們才后知后覺(jué)的反應(yīng)過(guò)來(lái)，李牧素未謀面的“老朋友”、他那個(gè)硅谷鐵桿粉、《silicon-valley-magazine》的主編ben.clarkson在個(gè)人博客上發(fā)表了一篇在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)爆紅的深度分析，在這篇分析中，他首先提出了一個(gè)嶄新的互聯(lián)網(wǎng)概念：centralization，中心化！

ben.clarkson說(shuō)，yy的強(qiáng)大影響力，證明了互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始進(jìn)入中心化發(fā)展階段，用戶(hù)需求將在某個(gè)單一平臺(tái)上進(jìn)行高度集中，而這個(gè)高度集中的對(duì)象就是yy。

yy是一個(gè)真正意義上的超級(jí)產(chǎn)品，它不但涵蓋了即時(shí)通訊、交友社交，甚至還涵蓋了音視頻聊天、文件交互、電子郵箱、個(gè)人blog、卡通秀、游戲大廳等多重功能于一身，在華夏，yy還有自己的導(dǎo)航網(wǎng)站以及門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，流量也已經(jīng)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)門(mén)戶(hù)第一，現(xiàn)在，它又開(kāi)始籌備它的英文網(wǎng)站。

這也就意味著，在其他公司的產(chǎn)品還在單一領(lǐng)域垂直發(fā)展的時(shí)候，yy已經(jīng)把自己的觸手?jǐn)U張到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)了。

ben.clarkson覺(jué)得，未來(lái)大家很可能用yy聊天、用yy工作、用yy網(wǎng)瀏覽咨詢(xún)、用yy記錄生活，同時(shí)又玩yy游戲，這樣一來(lái)，yy就成了一個(gè)高度集中的產(chǎn)品，把用戶(hù)的各方面需求都向自己匯聚，最終將自己變成一個(gè)解決用戶(hù)各類(lèi)需求的中心產(chǎn)品，甚至成為全球網(wǎng)民的上網(wǎng)行為中心。

而ben.clarkson也認(rèn)為，將來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)一定需要一個(gè)像yy這樣的超級(jí)中心化產(chǎn)品，從根本上降低用戶(hù)的各種行為成本，讓用戶(hù)得到最大程度的便捷。

ben.clarkson的中心化概念，一下子就得到了整個(gè)行業(yè)的認(rèn)可，并且成為了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱門(mén)話(huà)題。

李牧也看到了ben.clarkson的文章，頓時(shí)對(duì)ben.clarkson這個(gè)人大感興趣。

ben.clarkson寫(xiě)了很多關(guān)于李牧和牧野科技的文章，但李牧一直沒(méi)有萌生過(guò)與他見(jiàn)面的想法，但是今天，當(dāng)他看到ben.clarkson率先提出中心化概念的時(shí)候，他意識(shí)到這人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解之深，足以讓自己為之驚嘆。

能夠在中心化到來(lái)之前就看到中心化的苗頭，ben.clarkson確實(shí)非同一般。

而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也是一個(gè)風(fēng)向經(jīng)常變化的行業(yè)，人們?cè)谕鎵蛄酥行幕?，逐漸又培養(yǎng)出了去中心化的新思維模式，這些基本上都不是個(gè)人能夠看到的，而是整個(gè)行業(yè)在某一個(gè)階段的小規(guī)模群體轉(zhuǎn)身所造就出來(lái)的，所以在這種情況下，ben.clarkson能夠靠個(gè)人的眼光從中看到端倪并且整理成自己的一套理論，這一點(diǎn)實(shí)在是太牛了。

于是李牧給了林清雅一個(gè)任務(wù)，把同在硅谷的ben.clarkson約到牧野科技來(lái)，自己想見(jiàn)一見(jiàn)他。

說(shuō)是見(jiàn)一見(jiàn)，其實(shí)是想把他收入麾下。

李牧甚至想好了給這個(gè)人一個(gè)怎樣的職位，自己要專(zhuān)門(mén)為他成立一個(gè)戰(zhàn)略研究辦公室，讓他以智囊的身份，帶著一堆智囊，為公司將來(lái)的重大戰(zhàn)略進(jìn)行最詳盡的分析，對(duì)自己形成全面補(bǔ)充。

李牧的腦子里有無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式，但不是每一個(gè)都適合拿來(lái)在這個(gè)年代操作，而且就算拿出來(lái)，也并非一定會(huì)100%成功，李牧的絕大多數(shù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于上輩子的“參與”，少部分經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于這輩子的“領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)戰(zhàn)”，現(xiàn)在，自己所真正缺乏的，就是研究創(chuàng)新模式與現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)格局的契合度，如果有這樣一個(gè)對(duì)現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)格局有著極透徹了解的智囊團(tuán)，自己恐怕就能真正做到打遍天下無(wú)敵手了。

更重要的是，李牧還需要企業(yè)具備一個(gè)強(qiáng)大的糾錯(cuò)機(jī)制，現(xiàn)在無(wú)論是牧野科技還是淘寶網(wǎng)，基本上都在完全遵照自己的戰(zhàn)略規(guī)劃向前推進(jìn)，雖說(shuō)自己沒(méi)有在公司搞過(guò)一言堂，但是公司現(xiàn)在就是“一言堂”的狀態(tài)，自己說(shuō)什么就是什么，沒(méi)人反對(duì)。

不過(guò)這種反對(duì)，基本上不是因?yàn)闆](méi)人敢于反對(duì)，而是整個(gè)公司對(duì)李牧都有著一種極其盲目的崇拜與信任，李牧說(shuō)往東，大家就會(huì)拼命向東狂奔，完全不會(huì)提出任何質(zhì)疑。

這種狀態(tài)在李牧不犯錯(cuò)的情況下，可以得到最高的效率、最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，就像是沒(méi)有兩線開(kāi)戰(zhàn)前的德意志帝國(guó)，可是，一旦李牧的判斷出錯(cuò)，那么整個(gè)體系都將義無(wú)反顧的沖向錯(cuò)誤的方向，完全不留任何余地，那樣的話(huà)，一旦戰(zhàn)略判斷失誤，輸?shù)舻慕^不是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，而是一個(gè)帝國(guó)。