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第367章集思廣益（1 / 2）

這天，遠(yuǎn)峰主持召開銷售線會議。五個公司負(fù)責(zé)銷售的經(jīng)理出席。

一公司銷售經(jīng)理李虎。二公司銷售經(jīng)理李凱。三公司銷售經(jīng)理郭強。四公司銷售經(jīng)理洪龍定。五公司銷售經(jīng)理鄭長河。

還有就是華克明和章景家，以及市場營銷策劃部門的伍勤和張一凡。

遠(yuǎn)峰放出一個話題，就是對組建銷售聯(lián)盟進(jìn)行構(gòu)想。

他做了如下解說。

銷售聯(lián)盟的建立，是解決信息不對稱的問題。有的產(chǎn)品，銷售不力，不是質(zhì)量不好，而是缺少信息渠道。

舉個不確當(dāng)例子。

有一批搓衣板，放在城裏銷售，難。因為，現(xiàn)在用洗衣機的越來越多?？稍跊]有通電的地方，搓衣板的銷售，還會有不小的市場。

而這種地方，在哪？需要有相關(guān)的信息。我們?nèi)ふ?，是不是困難不小。

銷售聯(lián)盟，就可以解決這個問題。因為，銷售聯(lián)盟是由各地的人員組成。這些人，具有地域優(yōu)勢，同時，還有人脈優(yōu)勢。

看見了吧，銷售聯(lián)盟的優(yōu)勢，就體現(xiàn)出來。

聽遠(yuǎn)峰說到這，與會的一些人笑了。銷售，還可以派生出來這些話題。他們怎么就沒有想到？

看來，遠(yuǎn)峰當(dāng)上董事長，是有道理的。

以前，看似很普通的銷售，到了遠(yuǎn)峰這裏，有這么多的講法。而且，聽起來，似乎還真的有些道理。

看見大家在笑，遠(yuǎn)峰也有了一笑，說：“前期，我去到一些市場上跑了跑。電動自行車，有的城市，街道上能看見，數(shù)量不算少。有的城市，幾乎就很難看見。就比如，我們這個城市，幾乎看不到有電動自行車。

為什么會有這樣的差別？這裏面肯定有一些我們不清楚的信息。如果有銷售聯(lián)盟，信息互通有無，我們就知道中間的問題，出在哪?！?

有人問了。

“董事長。我們轉(zhuǎn)行，做電動車銷售嗎？”

遠(yuǎn)峰笑著說：“我這裏，只是舉一個例子。電動車沒制造呢，你銷售什么？我只是先畫一塊餅。我把大家叫到這裏，是統(tǒng)一思想，拓展思路。

就我們現(xiàn)在做的銷售，五個單列產(chǎn)品，情況如何呢？

前期，我曾經(jīng)和華克明去到市場上。有些地方，我們的產(chǎn)品，銷售不錯。有些地方，應(yīng)該銷售起來，卻沒有。為什么？這裏面，有問題。

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