1971年,香江發生股災,不少投資者損失慘重,企業因經營環境逆轉而連年虧損的情況,也極為普遍。風暴雖然逼使個別經營欠佳的企業關門大吉,但對那些管理得當、經營有法的企業而言,卻未嘗不是另一種挑戰。
所謂“趁著雨大洗屋頂”。
太古洋行最先揭起收購風氣,利用這個機會來精簡架構、減低成本,更挑選一些股價低殘而資產豐厚的物業公司,伺機吸納和收購,藉以優化自己的企業。
這讓太古洋行成為70年代的香江大熱門股。
唐毓文選擇這個標的,自認為是勝券在握。
結果,第七年統計出來的結果,就提前分出勝負。
優衣庫通過虛擬股增發的形式,獲得了大量的資金。
七年時間,通過優衣庫投資控股基金和工人俱樂部,新增持股億股,折合成港幣是億港元。
優衣庫每年度發行股票數額,均由藤虎按當年每股凈資產購買,然后,控股工人俱樂部再發行等比例虛擬股出售給員工們。
反觀太古洋行上市以來累積募集資金不過億港幣,還因為頻繁募資,股價創新低。太古洋行董事會不得不通過決議,未來五年不會進行募資,來增強投資者信心,穩住股價。
兩者融資力度高下立判。
這場對決,唐毓文一開始就不可能贏。
上市公司股權激勵,只能發行新股,或者既有股東出讓老股,資源有限,而且要經過股東大會批準,操作起來成本很高。
虛擬股票,內部發行,沒有監管成本,沒有投資者的干擾,也沒有維持股價的壓力,可以無限增加,股票來源不是問題。
只要企業盈利能力沒問題,優衣庫的投資控股基金加工人俱樂部的模式,就等于是開了無限火力的外掛。
藤虎回到家里,原田美枝子立刻上前接過藤虎的公文包。
“藤虎大哥,電影可以在院線放映了嗎?”
藤虎點了點頭;“一百六十五家新日活映畫院線同時放映。”
“一百...一百六十五家電影院。哇,太好了!”
原田美枝子高興地撲到柔軟的大沙發里去打滾。她有理由高興成這樣,因為若是大賣,作為女主角的她也有可能成為大明星。
成了大明星之后就有好多錢花,有好多漂亮的衣服穿,有漂亮的大房子住......
這是原田美枝子對明星的理解。
藤虎回到書房,書桌上的稿件被原田美枝子擺放的整整齊齊,家里散發出一股淡淡的櫻花香。藤虎打開一瓶白州威士忌。
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