“明白？”

李牧羊一愣，我這還沒說(shuō)呢，你咋就明白了。

難道你早就想著入伙了？

“你放心吧，你覺得我啥時(shí)候該走我立馬就走，絕對(duì)不在這里給你麻煩。”

“走？走哪里？”

“當(dāng)然是回我們王家村啊。”

“回你們村干嘛，是家里有事嘛？”

“沒事，回去再看看有啥事干……”

李牧羊被說(shuō)的一愣一愣，他發(fā)現(xiàn)兩人好像不在一個(gè)頻道上。

“哎哎哎，等等，我被你搞糊涂了，你咋突然說(shuō)起回家的事情了？”

“我懂牧羊兄弟你的意思。”

“我啥意思啊，我是說(shuō)……哦，我明白了，你是以為我剛才說(shuō)那些話的意思是想趕你走吧？”

“也不是趕人吧，我沒這么想，這果園的活干得差不多了，后面就剩下維持和經(jīng)營(yíng)，要我在這里也做不了啥事，離開很合適。”

“哈哈~”

李牧羊哈哈大笑，這才徹底明白王天孝的想法。

可這也不能怪自己吧。

一般給人說(shuō)好事前，不都是要先夸贊別人做事做的不錯(cuò)嘛。

這樣才合情合理。

總不能啥都不鋪墊，直接告訴別人，我想狠狠給你一筆福利，想賞賜你，想和你一起分享我們勝利的果實(shí)。

“我的老王大哥啊，你完全想錯(cuò)了啊，我根本不是這個(gè)意思，你是把我話沒聽完，就直接搭話了。”

“不是這個(gè)意思，那牧羊兄弟的意思是……”

“我是說(shuō)，以前我們這邊人手少嘛，所以需要你，也包括我，我們都要在地里干活，親自做各種事情。

但現(xiàn)在果園規(guī)模變大，事情做的也差不多了，就像你說(shuō)的，剩下就是日常維持和經(jīng)營(yíng)，我們就不需要再事無(wú)巨細(xì)去做，尤其是你……只要帶著別人做就好。”

“指導(dǎo)別人，我就是個(gè)干活的……”

“哈哈，我知道你喜歡做點(diǎn)實(shí)際的事，但你反過(guò)來(lái)替我想想嘛，我們自己人少的時(shí)候，啥都沒干系，你和我，還有我牧云，大馬，我們都會(huì)按照要求來(lái)做事，也能管好自己。

可是后面進(jìn)來(lái)的人呢，他們來(lái)是賺錢的，并不一定和我們站在一起吧。

那要是他們不好好干活，或者偷奸耍滑磨洋工，甚至是濫竽充數(shù)，給我搞點(diǎn)麻煩出來(lái)，那咋辦呢？”

“這些……不都是你兄弟嘛？”

王天孝迷惑地說(shuō)。

“是啊。都是我的堂兄弟沒錯(cuò)……”

王天孝苦笑下，他不知道該如何說(shuō)這個(gè)問(wèn)題。

只能說(shuō)，近幾十年來(lái)，人們關(guān)于“家文化”的氛圍，徹底喪失殆盡。

這個(gè)年代，家族對(duì)一個(gè)人還是有很多好處。

可隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人們逐漸趨向于獨(dú)立化，都更趨向于個(gè)人發(fā)展。

一代代人下來(lái)，逐漸不再將大家族的凝聚力看的太重。

尤其是到了二十一世紀(jì)，莫說(shuō)是這種堂兄弟關(guān)系，即使親兄弟，如果沒有在一個(gè)工作或者生活，慢慢都會(huì)變得疏遠(yuǎn)起來(lái)。

文化發(fā)展往往得和經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。

李牧羊也不知該如何給王天孝解釋這個(gè)道理，即使這些堂兄弟人品都還行，目前大家關(guān)系也都還可以。

但這是他們還不知道桃園的利潤(rùn)。

也還沒從0到2元的收益興奮里清醒過(guò)來(lái)。

人的欲望是不斷滋生增長(zhǎng)的，當(dāng)他們?cè)?元每天的收入上站穩(wěn)腳跟，就不會(huì)再覺得2元也是一種穩(wěn)定的幸福，會(huì)想著為啥他們只能靠做事賺每天2元的辛苦費(fèi)，而李牧羊可以有那么多收益。

然后心里不平衡，就會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。

這是難以避免的事。

李牧羊當(dāng)然不會(huì)一直給大家兩元錢的日薪，但如果他的利潤(rùn)來(lái)到每年幾萬(wàn)，那即使給別人一天翻倍，很多人依然會(huì)心里不舒服。

要想讓桃園好好發(fā)展下去，就不能只看兄弟的親戚關(guān)系，而是要嚴(yán)格按照規(guī)矩……說(shuō)高大上點(diǎn)，就是制度。

所以，李牧羊知道，現(xiàn)在他給兄弟們一個(gè)賺錢的機(jī)會(huì)，并不會(huì)所有人都感謝他。

慢慢地，總有人會(huì)跳出來(lái)，就像前些日子被淘汰的三個(gè)人一樣。

他笑了笑，打斷了這個(gè)話題，轉(zhuǎn)而道：“我們桃園的規(guī)模逐漸變大，肯定還需要其他人進(jìn)來(lái)，那人多了，必然就需要有人管理吧。

我希望老王大哥以后能將身份適當(dāng)轉(zhuǎn)變，從具體的事情上，逐漸向管理和指導(dǎo)轉(zhuǎn)變。

你一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，技術(shù)再好，能做完的事情畢竟有限，但如果能讓更多人一起做好，才是真正提升效率的途徑。”