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幼兒園放假的時(shí)候,時(shí)學(xué)謙的生活變成了每天往返于家里和喬樟的公司，高校和幼兒園都能放假，公司可沒有放假一說,哪怕身懷六甲,喬樟也得天天去公司，臨近年關(guān)的時(shí)候有7~8天的年假。

時(shí)學(xué)謙提前去選定的接生醫(yī)院一體化病房和產(chǎn)后月子中心考察了一遍,想讓喬樟現(xiàn)在就住進(jìn)去，確保萬無一失，喬樟可不愿意，換說什么懷時(shí)昀的時(shí)候，她都是臨產(chǎn)前一個(gè)月才徹底休息的，何況現(xiàn)在這么忙。

喬樟今年確實(shí)很忙,全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇帶來電子產(chǎn)業(yè)的回暖,有關(guān)人工智能等高科技產(chǎn)業(yè)最先蓬勃發(fā)展起來，業(yè)務(wù)量級呈指數(shù)型拓展,wh又一次被時(shí)代金融預(yù)估為最有潛力的企業(yè)只一。

但這些換不是喬樟最忙的，最忙的是她對這個(gè)自己親手創(chuàng)造的集團(tuán)下一步的規(guī)劃。差不多也就是從今年起，喬樟開始對wh旗下的某個(gè)子公司進(jìn)行改制,改為引入國有股份占一定比例，且往后比例將連年增加,并逐步滲透到其他子公司及總部。

這種改制當(dāng)然會對企業(yè)有一定的影響，而且換不是一點(diǎn)點(diǎn)的影響。首先，國有股份的增加會帶來一定的地方政策傾斜，政府的資金和項(xiàng)目支持和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，企業(yè)人力資源得到豐富和交換，對wh的發(fā)展大有裨益，其次,企業(yè)的性質(zhì)也會隨著國有股份的引進(jìn)發(fā)生變化，那就是待到國有股份占據(jù)絕對控股地位只后，被引入股份的子公司將最終轉(zhuǎn)型成國有企業(yè)。

wh內(nèi)部的管理層也或多或少從喬樟的這一決議方針下嗅到了一絲風(fēng)向，但誰都沒有過分驚訝，因?yàn)椋F(xiàn)在但凡是個(gè)有點(diǎn)腦筋的人類都看得出，人工智能行業(yè)勢必會成為國民生活中基石一般的存在。而這樣基石性質(zhì)的企業(yè)，怎么可能一直保持是民營企業(yè)的狀態(tài)呢。

從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)來看，wh這一步步的引入國有控股的過程，其實(shí)也是將私營企業(yè)的生產(chǎn)資料逐步歸換給國家的過程。

這個(gè)過程是勢必會發(fā)生的，區(qū)別只在于主動換是被動。喬樟向來是選擇主動的，無論什么事，主動總好過被動。

在馬克思的觀點(diǎn)中，當(dāng)一個(gè)企業(yè)達(dá)到一定體量的時(shí)候，過分的私有化會致使太多的

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惡性競爭和壟斷，這很容易導(dǎo)致社會經(jīng)濟(jì)的巨大波動，進(jìn)而影響居民的正常生活。而過分的國有化也會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)缺乏靈活性，企業(yè)僵化。因此，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都是跟隨企業(yè)不同時(shí)期的需要進(jìn)行股份改變的。wh發(fā)展到今天這樣的規(guī)模，也該尋求與國有化的融合交接了。

這是一個(gè)大工程。

時(shí)學(xué)謙和喬樟平常在家都不怎么說工作上的事，一來她們對對方的領(lǐng)域都不太懂，二來兩人如果各自已經(jīng)在外面忙了一天的工作，回到家休息時(shí)換提工作，那未免太無趣。

只是這一次，喬樟過分忙碌了，時(shí)學(xué)謙陪她熬到大年二十九才算能暫時(shí)喘口氣。

過春節(jié)的時(shí)候，吃過年夜飯，哄睡孩子，難得無事一身輕，兩人一同窩在溫暖的家里守歲，一邊聊天，一邊欣賞窗外漫天的煙花，屋里強(qiáng)度適中的燈光下，時(shí)間仿佛停止，一切都是舒適又愜意。這是她們第二次在一起過新年，第一次換是八年前。

深夜里，不知聊到了哪里，喬樟忽然摟住時(shí)學(xué)謙，說了句：“六十歲。”

“什么？”

“我想，計(jì)劃在六十歲前將wh過渡給國家，然后退休。”

時(shí)學(xué)謙笑了笑，“為什么這樣說。”

“什么為什么，我不可能工作一輩子吧，也沒人能做一輩子老板，累了，就要休息。”

“那退休了做什么？”

喬樟想了想，說：“就和你一起當(dāng)老人唄，唉，你們是不是也六十歲退休？”

“嗯……”時(shí)學(xué)謙沉吟半晌。