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第180章老四也不行（2 / 3）

現在朱高熾就是在建立糧票和商人們之間的信任關系。

所以他采用最保守的手段，相當于以貨易貨，中間增加了一道手續而已。

當這道手續獲得商人們的認可，那糧票在商人們眼中，就等同于了貨幣價值。

認可糧票的人越多，糧票的貨幣價值就越堅挺。

北平行省的大宗商品，最后都采用糧票結算時，就能輻射到各行各業。

當其余省份和北平一樣，進入煤炭時代時，煤炭成為硬通貨，那么只要朱高熾控制了產煤區，和糧票掛鉤后，也就成為了其余省份的通用貨幣。

產煤區在山西是一塊，北平是一塊，草原是一塊，只要控制了這三個地區，就等于控制了全國煤炭業的市場定價權。

總之。

結合北平貿易情形，采取的最簡陋的兌換方式，解決了商人們的后顧之憂，也就是信任的問題。

糧票事宜，朱高熾做足了充分的準備，人們沒有了問題，很快達成一致，日后采用糧票結算方式。

錢柜設在北平府，取名糧票銀行，暫時試推行一千石糧票，一百石糧票，十石糧票，對應五百兩，五十兩，五兩。

根據這個制度，中華重工內部進行了改革。

成立了銀倉，糧倉。

內部之間的運轉，各廠全部使用糧票代替，例如焦炭煉制廠，收支一萬兩銅錢白銀進入銀倉，由糧票銀行兌換兩萬石糧票。

最后遞交給總部賬房的，是結余下來的糧票。

北平府車站，一口氣下發了價值十萬石的糧票，也就是價值五萬兩銀子的糧票。

十萬石的糧票結算出去，要收到十萬石的糧食，或者等價的白銀。

這種結算方式，要對賬房進行大改革。

而中華重工常年招收識字且能算賬的人才，為此打下了根基，提供了足夠的人才。

原來的賬房改名為財務司，各廠各車站由財務司進行整改，設立財物部和財物室三級制度。

財務司司長一名，副司長三名，下設出納部，稽核部，核算部，歸納部，預算控制部。

在各廠原來的賬房，施行支入存分離，健全財政制度，統一總廠和分廠財政管理秩序。

糧票銀行設行長一名，副行長一名，和中華重工財物司深化合作，互相交叉監督管理。

根據這次改革，也優化了各廠。

焦炭煉制廠，鐵廠，蒸汽機工廠，大興農具廠等，定位一級工廠，鐵軌廠，化肥廠，玻璃廠等工廠，定位二級工廠，地方上的農具廠等，定位三級工廠。

統一了級別，定下十八級。

從周世豐三級，徐寧定五級，萬三定六級，王仁定八級……到新雜工十八級。

整個中華重工，有了明確的職位等級劃分。

各分廠的廠長等級也有了區別，誰的等級高一目了然，打通了上升渠道。

中華重工的銀倉，糧倉，建立了護廠隊，朱高熾任命了自己的侍衛統領，也就是李彪兼任護廠隊隊長。

護廠隊人員五百人，從衛所中招募軍戶，從王府要了侍衛編制，給了五個百戶名額。

李彪因此也被升為副千戶。

既然提拔了李彪，朱棣也痛快的松口，朱能也從副千戶提拔為了千戶。

剛好。

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