官途風(fēng)流無(wú)彈窗恰逢中江縣縣委提出了機(jī)關(guān)干部到企業(yè)掛職鍛煉的倡議，婦聯(lián)、團(tuán)委、政研室等相對(duì)清閑的部門自然是首當(dāng)其沖。

掛職，一般都是以掛副職為主，主要是為了讓青年干部體驗(yàn)生活，了解一下一線的情況，在實(shí)踐中提高工作能力，努力成長(zhǎng)為一名懂管理，知經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代干部。

這一批掛職的干部一共有十六名。在征求意見(jiàn)時(shí)，大家都選擇在城里的企業(yè)掛職。為此不惜找關(guān)系，走后門。對(duì)于掛職，大家并不熱衷，因?yàn)閽炻毟刹恳话悴荒苓M(jìn)入所掛單位的權(quán)力中心的，到那里去工作，只是鬧鬧形式。企業(yè)不會(huì)指望你為它做什么實(shí)質(zhì)性的事，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)壓根就不相信這些人能幫上什么忙，不幫倒忙就不錯(cuò)了。掛職干部也不指望能在這里建功立業(yè)。

都把自己當(dāng)成匆匆的過(guò)客。

這樣一來(lái)，掛職就顯得有點(diǎn)變味了。干部油子大都有這樣一種本事，把一項(xiàng)好好的政策變成一個(gè)空洞的形式。

在這十六名掛職干部中，張明是唯一選擇了在農(nóng)村企業(yè)掛職的人。這出乎了青年干部的意料，也出乎了領(lǐng)導(dǎo)們的意料。

與會(huì)的馬一鳴書記當(dāng)即對(duì)張明進(jìn)行了表?yè)P(yáng)：“張明同志的選擇很令我振奮啊！說(shuō)實(shí)話，不是我貶低你們青年干部，這么多年已經(jīng)沒(méi)有哪一個(gè)青年干部能讓我這樣振奮了！他的選擇讓我看到了我們事業(yè)的希望之所在，讓我看到了青年干部不是垮掉的一代，而是一個(gè)有責(zé)任感的能夠擔(dān)當(dāng)歷史使命的群體。我號(hào)召全市的青年向張明同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他的吃苦耐勞，學(xué)習(xí)他的開拓進(jìn)取，學(xué)習(xí)他的顧全大局，學(xué)習(xí)他的志存高遠(yuǎn)。”

張明沒(méi)想到馬一鳴會(huì)表?yè)P(yáng)自己，看來(lái)馬書記正在逐步拋棄門戶之見(jiàn)，這是遞給自己的第一根橄欖枝。

在馬書記的授意下，張明很快就成了中江縣的英模人物，中江縣報(bào)社、中江縣廣播電臺(tái)、中江縣電視臺(tái)都對(duì)張明進(jìn)行了宣傳，發(fā)動(dòng)了以馬書記的“四個(gè)學(xué)習(xí)”為中心的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

馬書記還特意向柳鎮(zhèn)金屬制品廠廠長(zhǎng)柳全打了招呼，要他對(duì)張明委以重任。

馬一鳴之所以這么做，有兩個(gè)原因，首先，他是被張明的舉動(dòng)感動(dòng)了。現(xiàn)在肯吃苦的青年太少了，不管張明出于什么目的這樣做，能邁出這一步就不簡(jiǎn)單；其次，他知道張明是揚(yáng)專員的人，以前楊專員還是楊書記的時(shí)候兩人不是很融洽，現(xiàn)在楊書記成了楊專員，他想通過(guò)抬舉張明來(lái)向楊專員傳達(dá)一個(gè)信息，自己是尊重楊專員的，對(duì)楊書記的人決不敢馬虎。上次為選團(tuán)委書記一事有可能讓雙方有了猜忌，這次正好彌補(bǔ)以下裂痕。第三，他想讓張明知道，他是一個(gè)用人唯賢的領(lǐng)導(dǎo)；第四，當(dāng)然是想讓張明感激自己。

張明對(duì)自己能夠引起這樣的關(guān)注暗自歡喜。這正是他想要的效果。

他選擇到柳鎮(zhèn)去掛職，是經(jīng)過(guò)了精心策劃的。

主要目的是吸引眼球，引起關(guān)注。下級(jí)的一個(gè)最大的苦惱是得不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。如果選擇到

條件好的企業(yè)去，你和大家有什么兩樣？你就是庸人一個(gè)，你永遠(yuǎn)都不可能得到上級(jí)的關(guān)注。你必須要和別人不一樣，你必須為常人所不愿為，做常人所不愿做，舍常人所不愿舍，最后才能得常人所不能得。說(shuō)白了，就是作秀，一場(chǎng)政治秀。

另一個(gè)原因是想干點(diǎn)事業(yè)，將自己學(xué)到的理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。自己既然想當(dāng)官，就應(yīng)當(dāng)成為一名搞經(jīng)濟(jì)的干將，否則在現(xiàn)在這個(gè)背景下，官不但當(dāng)不上去，也當(dāng)不下去。

選擇到柳鎮(zhèn)金屬制品廠掛職還有一個(gè)重要原因。那就是他對(duì)各企業(yè)現(xiàn)狀與前景的分析。中江縣城的企業(yè)，無(wú)非就是什么棉紡廠、毛巾廠等，這些企業(yè)效益差，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也都是些無(wú)能之輩，最拿手的倒是玩手腕。跟著他們能學(xué)到什么呢？

柳鎮(zhèn)就不同了！這是一家典型的民營(yíng)企業(yè)，但名義上還是掛靠在鎮(zhèn)經(jīng)委，說(shuō)起來(lái)也算鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。廠長(zhǎng)柳全是個(gè)人才。他是這個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人。據(jù)說(shuō)，企業(yè)最初是十幾個(gè)人合伙，在賺到第一桶金時(shí)，幾個(gè)小富即安的合伙人竟然提出了分錢散伙的建議。是柳全堅(jiān)持不同意散伙，并變賣了家里的樓房來(lái)購(gòu)買了幾個(gè)動(dòng)搖者的股份。

結(jié)果，幾個(gè)走了的人至今還是在小打小敲，跟著他的人都成了大股東，成了廠里的主要領(lǐng)導(dǎo)。

在張明看來(lái)，中江縣將來(lái)要么不出著名的企業(yè)家，出，就一定是柳全。

而且，該廠的市場(chǎng)效益很好，到那里可以大有作為。

柳全安排張明做了廠里的副廠長(zhǎng)，但沒(méi)有具體的分管工作。張明知道，他們把他當(dāng)成了一般的鍍金者了。任命他當(dāng)副廠長(zhǎng)，一是看他的級(jí)別，二是看馬書記的面子。不給他具體工作，是怕他是個(gè)外行，怕他誤事。

張明也不著急，要?jiǎng)e人相信自己是需要時(shí)間的，有本領(lǐng)的人總會(huì)找到施展才能的機(jī)會(huì)。

他成天在廠里轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，一個(gè)星期下來(lái)，就給柳全交了一份報(bào)告，柳全一看，立即對(duì)張明肅然起敬。原來(lái)，張明寫的報(bào)告的題目是《柳鎮(zhèn)金屬制品廠的管理漏洞及對(duì)策》，報(bào)告尖銳地指出目前柳鎮(zhèn)金屬制品廠是個(gè)典型的家族企業(yè)，廠里的主要干部幾乎都是柳氏家族的人，好的崗位也全都被柳氏家族的人占了，外面的人根本就進(jìn)不來(lái)。進(jìn)來(lái)的人在廠里也十分孤立。張明在報(bào)告里指出，家族式管理在企業(yè)處于作坊期的時(shí)候還是有作用的，其特點(diǎn)是凝聚力強(qiáng)。但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)它的局限就會(huì)暴露出來(lái)。人才招不進(jìn)來(lái)，招進(jìn)來(lái)了也留不住。靠本家族有限的人才是不能讓企業(yè)發(fā)展壯大的。

其中關(guān)于銷售員管理模式弊端的分析尤其精辟。張明指出廠里的銷售在激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制方面存在著明顯的問(wèn)題，銷售人員的待遇偏低，銷售人員缺乏必要的監(jiān)管，處于半松散狀態(tài)，風(fēng)險(xiǎn)很大。

柳全這才知道張明不是等閑之輩。

巧的是，張明的分析很快得到了驗(yàn)證。廠里管銷售的李副廠長(zhǎng)，突然跑了，帶走了廠里的大多數(shù)銷售員，工廠的銷售立刻陷入了癱瘓。危機(jī)關(guān)頭，柳全果斷地把銷售工作分給了張明。