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第二百四十四章攪局者（1 / 2）

第247章攪局者

“個如腦的攪局者

華國個如腦迎來了新的攪局者，2001年才剛剛過去，tcl借助首發奔騰4的電腦品牌，讓它在大眾心目中的形象從家電品牌逐漸轉變成為一個個如腦品牌。amd在奔騰iii時代首次在cpu的主頻上超過英特爾，這導致英特爾面對來自amd的競爭壓力越來越大。

英特爾在2000年年末的時候推出了奔騰4，到了剛剛結束的第三季度，奔騰4成為市場的主流，在pc市場占比在34.6%，英特爾在這樣的局面下，和周新旗下的新芯科技聯手推出的奔騰m芯片能否獲得市場的認可？

過去電腦圈有一句話，486成就了康柏，奔騰創造了戴爾，奔騰3創造了聯想，奔騰m是否能成就米電腦？在昨剛結束的發布會上，米以全國產和極致的性價比作為賣點。

單純從配置上來，米電腦確實和聯想8000元價位的電腦不相上下，但是作為個如腦的新玩家，米電腦是否能夠把這些性能較好的配件組合在一起后發揮出理論性能，這仍然是一個未知數。

但是無論如何，背靠周新的米電腦無疑將在這個冬成為個如腦領域的新玩家，對聯想、方正、tcl這些國產品牌來是強有力的競爭對手。從我的個人情感角度出發，即便價格再貴兩千，我都愿意為這臺純國產的電腦買單，更別提4000元的超低價了......”

第二幾乎所有科技類雜志、報紙的頭版頭條都是米電腦，大家的注意力都集中在了極致性價比上，至于全國產的難度，會放在第二版來講述。

“大家聊聊米吧，這將會是聯想最大的競爭對手，我們要如何在個如腦市場上抵御來自米的沖擊？”聯想連夜召開高管會議，不僅高管在開會，下面的中層管理同樣在和員工們開會。

聯想希望集思廣益，想出一些和米正面競爭的方案。4000元的價格不僅是在掀桌子，這都是在挖聯想的根基了。

“我認為我們也得降價，現在的價格在米面前確實毫無優勢，聯想是一個有歷史、有底蘊的電腦品牌沒錯，但是華國消費者對于這個價位的商品并沒有太多的忠誠度可言。

電腦這種大幾千的商品，他們最看重的永遠是性價比，米電腦昨公布的價格，即便他們的配件全國產，我相信他們的利潤最多不會超過200元。

當然我知道我們不可能把價格降到這個地步，但是我們依然能夠降價，同等配置米賣四千，我們最多賣六千，借助聯想在華國完善的經銷商體系，我們能抵御住米電腦帶來的這波沖擊。

另外米出來當攪局者，未必是壞事，聯想能抗住，有的國產品牌可抗不住，我們完全可以借助米來把市面上二流的電腦品牌一個接一個掃進垃圾堆里。”

“降價可以，但是降到什么價位？8000元的電腦可以降價到6000元，4000元的電腦難道可以降到2000元嗎？換言之我們四千元這個價位的電腦要怎么辦？”

“依然降價，降低到成本價，既然米開了一個口子，那么我們可以把四千元價位的降低到三千元，把三千元的降低到2500元，給其他電腦品牌上上壓力，正好把庫存清一波。”

“這樣的降價幅度經銷商們未必會同意。”

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