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第192章年會（1 / 3）

熱搜的風波一天后就平息了，信息時代，什么都是來得快，去得更快，互聯網是沒有記憶的。

離過年只剩下兩個多星期，那些員工已經開始期待著年終獎了。

蔣萌萌和楚湘竹已經開始在做分配年終獎獎金池的工作了，海外water公司的年終獎則是由那邊的財務做好后，上報過來給董事會審核。

答應給吳侃多發點獎金，李旭堯準備兌現承諾，給他上浮了10%，準備多發幾百萬，當然是按匯率折算后的，美元的話也有八九十萬了。

善水的那些員工的年終獎也都是很豐厚，最少的也有幾百萬，多的也有達到了三千多萬的。

李旭堯最終還是沒有給那個員工年終獎打折，沒必要跟他計較，未免太小氣。

在善水干一年，頂得上在別的公司干十年。工作氛圍又非常和睦，沒有那種職場上的勾心斗角。

拿到股權激勵的員工，更加是喜出望外。沒拿到的，也會更加努力，爭取在下一批股權激勵的時候能夠榜上有名。

其他公募和私募，今年的日子其實沒那么好過。收益落后于善水一大截，經常在網上被基民謾罵。

這些基民想要轉投善水，可惜又沒有發新產品，即使發行新產品，100萬的門檻，又會把絕大多數人擋在門外。

這些基民就更加惱火，加倍攻擊這些“不爭氣”的基金和基金經理。

這些基金經理，想反擊吧，這些又是衣食父母。為自己開脫吧，業績又實實在在有點拉胯。轉移矛頭攻擊善水吧，又沒有什么攻擊角度。

就這么一個破壞了整個公募和私募的大生態的善水，還真拿他沒辦法。

唯一一只面向客戶發行的產品也進行了分紅，翻倍的收益，讓客戶興奮，但善水不給他們分紅續投，全部以現金原路返回他們的銀行賬戶，這點又讓他們有點沮喪。

對此，善水給出的解釋是對未來市場保持“謹慎的樂觀”態度。

在小型業績說明會上，對于一些媒體詢問的：“善水是否會再次面向客戶發行產品”，李旭堯給出了回應。

“善水目前管理的絕大部分是公司自有資金，客戶的資金只占很小一部分。我們也在考慮擴大客戶資金所占的比例，在未來會考慮面向客戶發行新產品。”

“那么請問是什么時候呢？”

“過完年吧。”

“打算發行機制？預計規模是多大？”

“呵呵，這要看市場對我們善水的認可度了。”

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