夏令營里有很多內地it行業的初代大神，陳兵在夏令營開營之前就看到過名單，除了求伯君、嚴援朝，他還看到了劉旭、周志農等幾個大名鼎鼎的人物。

不過這些大神此時都還沒有完全成長起來，陳兵也并不急著把這些人都收入麾下，即使這次夏令營之后，只能選拔15個人來香江，但也暫時夠了，剩下的可以以后再。

內地的各種人才流動限制正在逐漸松動，以英豪公司在內地的布局，已經遠遠走在了其他廠商的前面，至少五年之內，英豪一定是內地條件最好的研發平臺，不怕對人才沒有吸引力。

夏令營開營的時候，陳兵已經離開了香江，再次飛赴燈塔國，這個暑假他都會在燈塔國主持研發中心的工作，順便近距離觀察ibmpc機的發布。

ibm全稱internationalbusinessmachinescorporation，國際商用機器公司，江湖人稱“藍色巨人”是計算機歷史上，影響力最深遠的公司，沒有之一。

ibm的歷史非常悠久，最早可以追溯到1911年，早在第二次世界大戰之前，ibm就創立了企業實驗室，實驗室的設立和不斷投入研發，讓ibm的技術、產品獲得了市場領先地位。

二戰結束之后，沃森加入ibm，開始全力推進計算機業務，到60年代，ibm就成為了真正的計算機行業霸主。

1964年，ibm耗資50億美元，推出世界首個第三代集成電路計算機s\/360系統：首次實現每秒百萬次的指令運算、單一操作系統、應用于阿波羅登月計劃。

s\/360迅速將ibm推上大型計算機生產商的榜首和壟斷地位。最高峰的時候，ibm的計算機出貨量，達到了全球其余廠商出貨量總和的四倍。

這一段時期，雖然有諸多的知名公司先后殺入計算機市場，妄圖分一杯羹，但沒有一家公司能夠撼動ibm的壟斷地位，當時的燈塔國計算機行業競爭格局，被戲稱為“一個巨人和七個矮人”。

長期的市場壟斷，召來的就是法律訴訟，1969年，燈塔國司法部對ibm發起了發壟斷調查，這一次調查持續了十三年，到1982年才徹底劃上了句號。

官司纏身，對ibm的經營產生巨大的影響，70年代，ibm的市場占有率不斷的下降，到了1980年，ibm的市場占有率下降到32%，而漫長的反壟斷調查也終于走向尾聲。

此時微機市場已經徹底興起，蘋果電腦成為最暢銷的微型電腦。盡管ibm早在1975年就推出了桌面計算機ibm5100，但僅從這臺機器22.7公斤的重量，就能知道這臺機器很難在微機市場翻起水花。

直到1980年3月，ibm召開一次高層秘密會議，設立“國際象棋chess”項目，研發ibm個如腦。并把產品命名為personalputer，這才是后世pc這個縮寫單詞的由來。

pc開啟了新的時代，但已經極為龐大臃腫的ibm，起初對這個項目的重視并沒有那么高。pc之父-唐?埃斯特利奇帶領的13人組，被安置在一間倉庫里，并被要求必須在一年內做出產品。

后世的人都明白，操作系統對于一個電腦產品的重要性，但作為巨饒ibm推出pc時，操作系統居然不是來自自主研發，而是對外采購，從而硬生生將一家軟件公司，推升到軟件業霸主的地位。

用事后諸葛亮的眼光來評價，ibm沒有自己研發操作系統，絕對是非常大的戰略失誤。這當中到底是傲慢輕視造成的決策失誤，還是py交易下的利益輸送，外界根本無法考證。

但結果就是，十幾年后，ibm在自己開創的巨大行業內，逐漸失去了技術壁壘，不得已進行痛苦的戰略轉型，最后連pc制造業務都打包出售了。

1980年，主流的操作系統是digitalresearch的cp\/m，ibm也確實向digitalresearch提出了采購要求，不過非常有戲劇性的是，最后這個供應商資格落在了一個名不見經傳的公司微軟頭上。

江湖傳言，ibm放棄與digitalresearch合作，是因為digitalresearch的老板，來進行談判時遲到了，從而引起ibm的不滿，將digitalresearch排除在合作名單之外。

而獲得供應商資格的微軟，此時甚至沒有任何的操作系統產品。如此戲劇性的結果，如果，與微軟創始人老蓋的母親在ibm公司的董事頭銜沒有關系，陳兵是打死都不相信的。

就象某位愛爬山的王總，倒賣玉米的時候，能夠獲得緊缺的車皮；李半城能夠用極低的價格收購和記黃埔一樣，很多商業傳奇的背后，往往都充斥著非商業的因素。

市場經濟當中，并不僅僅有市場規則，還有太多市場之外的因素在發生影響。這也是陳兵在香江創業之時，不惜血本也要拉上李、趙兩家的原因。

微軟本身沒有操作系統產品怎么辦？騷操作來了，微軟聽了西雅圖電腦公司開發出了qdos系統，就主動上門，用2.5萬美金，獲得了這套操作系統的使用權。

注意，此時微軟購買的只是系統使用權。歷史上，直到1981年7月，ibmpc機正式對外發布前一個月，微軟才用不到10萬美元，徹底買斷了qdos系統的所有相關權利，奠定了微軟的業務基石。