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第六十五章滴滴和大米同等換股（1 / 3）

第139章滴滴和大米同等換股

“不過也不是沒機會。”

看著眼前一臉笑容的雷君，陳秋筠連忙問道。

“君哥你什么？”

年輕人就是沉不住氣，看著眼前青澀的陳秋筠，雷君笑了笑，年輕真好！

“陳，你知道嗎，資本并不是慈善家，引入資本有時甚至?xí)尦鮿?chuàng)人員喪失對公司的主導(dǎo)權(quán)，有的主創(chuàng)人員甚至?xí)或?qū)逐出去，但為什么我們在創(chuàng)業(yè)的時候，還是會需要風(fēng)投和資本嗎？”

雷君沒有回答陳秋筠的話，反而想陳秋筠問道。

聽到雷君的提問，陳秋筠猶豫了下。

“君哥，是為了公司發(fā)展獲得資金和資源。”

“你的對，也不對。”

聽到陳秋筠的話，雷君自鼓道，看樣子是看到年輕時的自己。

“我們國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展算是世界上最快和最先進的，有著優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品基因，但國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者多以研發(fā)人員的自創(chuàng)為背景，例如百度、騰訊...”

“他們雖然技術(shù)上十分優(yōu)秀，但在管理、金融專業(yè)等方面較為欠缺，由此帶來的各種問題成為企業(yè)由“作坊階段”轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代企業(yè)階段的主要障礙。”

“例如缺乏規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)、沒有明確的戰(zhàn)略定位、多元化與專業(yè)化矛盾等等。”

“而這才是我們需要風(fēng)投的意義。”

“風(fēng)投能讓我們在獲得資金的同時為我們提供高標準的規(guī)范管理、戰(zhàn)略定位，能幫我們完善管理結(jié)構(gòu)、財務(wù)制度等增值服務(wù)，以至于到最后的上剩”

“這才是我們需要風(fēng)投的原因。”

看著一臉認真聽著的陳秋筠，雷君心情不錯。

“陳，這就是為什么，我大米的a輪要定下來的原因，大米要快速發(fā)展離不開資本，離不開這些專業(yè)的資源。”

聽著雷君的話，陳秋筠忍不住深思了起來，對于風(fēng)投資本對于公司的發(fā)展有了了解，原來并不是你有錢別人就一定會接受你的資金。

“不過，你也不是沒有機會，我這次聯(lián)系的幾家風(fēng)投公司，晨興資本、啟明和idg口碑都不錯，對于現(xiàn)階段的大米發(fā)展是夠了。”

“而且在選擇資本的時候，有的名氣太大的反而不能選，因為他們雖然給的多，但野心和胃口也更大，你的滴滴我也很看好，我想很快也會有資本來接觸你，不過目前看來你是不缺錢的，這幾你要沒事就留在我這邊，這兩大米的a論融資就會定下來，你正好可以跟在后面學(xué)一學(xué)。”

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