頂點(diǎn)風(fēng)騷重生傳！

~日期:~11月06日

是的，賈鴻漸現(xiàn)在基本上恨不得什么東西都去日本圈一圈錢，為什么？因?yàn)槿赵F(xiàn)在升值升的都恐怖啊！現(xiàn)在這個(gè)日元升值的年代里面，90日元換一美元的結(jié)果就是日本的產(chǎn)品出口不好賣了，于是日本的企業(yè)都開始跑到國外投資去了！像是后來2012年的泡面日資風(fēng)波中，什么康師傅啊統(tǒng)一啊的日資持股是從什么時(shí)候開始的？基本上都是在日元升值的時(shí)候開始的——日本人玩兒的就是這套，當(dāng)日元升值了就跑出去投資，當(dāng)日元貶值了就賣掉股份還回日元，這樣一來一回本身就能賺不少日元了，更不用說投資過程中的收益了！

難道只允許日本人靠著日元升值來占便宜么？他賈鴻漸就不能靠著日元升值來分一杯羹？前世的時(shí)候賈鴻漸曾經(jīng)有個(gè)女朋友是咨詢公司的，賈鴻漸還跟女朋友做過一個(gè)預(yù)案，就是怎么幫助2010年左右的國內(nèi)電動(dòng)自行車廠家去攻占國外市場的，而當(dāng)時(shí)賈鴻漸還真就稍微調(diào)查了一下日韓歐美等國家電動(dòng)車市場的一個(gè)歷史狀況。

如果他的記憶沒錯(cuò)的話，在1997年之前日本的電動(dòng)自行車銷量一直都不怎么樣，而在1997年的時(shí)候，當(dāng)年日本全國的電動(dòng)自行車銷量就高達(dá)23萬輛！雖然這個(gè)數(shù)據(jù)好像不怎么樣，但是要知道在這個(gè)年代的日本那可是一個(gè)汽車上的國家！而這23萬輛的歷史最高銷量是如何賣出來的？是因?yàn)檠篷R哈等企業(yè)開發(fā)出來了總共“只賣”10萬日元的平民版電動(dòng)自行車！而在這之前電動(dòng)自行車要賣的貴的多的多！

十萬日元是什么概念？按照現(xiàn)在的90日元換一美元的匯率來說那就是1110美元。也就是將近9000元人民幣！這還是平民版的！所謂的平民版估計(jì)也就是跟國內(nèi)400元的中檔版的差不多，而如果把紅林機(jī)械廠的電動(dòng)自行車運(yùn)到日本去賣呢？哪怕去掉各種物流費(fèi)用，那最終轉(zhuǎn)的也能比國內(nèi)多不少啊！而且現(xiàn)在還沒有廉價(jià)自行車的競爭對(duì)手□至賣一萬人民幣那在日本人看來都是便宜的不行不行的！這樣不是要賺死了？

說實(shí)在的日本的電動(dòng)自行車還就是94年發(fā)明的，雅馬哈本來在94年的4月1號(hào)這個(gè)愚人節(jié)的時(shí)候推出來了世界上的第一輛比較實(shí)用的輪轂電機(jī)電動(dòng)自行車，到那時(shí)因?yàn)橛辛速Z鴻漸的干擾，這紅林機(jī)械廠倒是也變成了世界第二個(gè)推出來輪轂電機(jī)電動(dòng)自行車的。

如果把紅林機(jī)械廠的產(chǎn)品現(xiàn)在給扔到日本去，中檔的那種10000元人民幣的電動(dòng)自行車一年怎么不賣個(gè)五萬輛十萬輛什么的？如果按照一臺(tái)的利潤是5000元人民幣這樣的超必?cái)?shù)據(jù)來算的話，賣掉5萬輛自行車那就是兩億五千萬人民幣的收入！如果是賣掉十萬輛就是五個(gè)億人民幣的收入！而如果一臺(tái)的利潤是8000人民幣這樣稍微必一點(diǎn)的數(shù)據(jù)呢？那賣掉五萬輛就能賺到四億人民幣，賣掉十萬輛就能賺到8億人民幣！這他娘的才是賈鴻漸說的賺錢！

而且還有所謂的高檔產(chǎn)品。那不就是為這種國家設(shè)計(jì)的？在這個(gè)年代雅馬哈設(shè)計(jì)的電動(dòng)自行車再高檔那外表還是自行車的樣子，完全不像賈鴻漸這樣的重生者能把殼子設(shè)計(jì)的跟小踏板一樣，而且價(jià)格肯定還比雅馬哈的便宜很多——什么？質(zhì)量沒有雅馬哈的好？廢話！在國外能買電動(dòng)自行車的要么是窮人要么是蛋疼的環(huán)保主義者而在日本買電動(dòng)自行車的則是中高齡的家庭婦女！對(duì)質(zhì)量有很高要求的有錢男人誰閑的蛋疼買這玩意兒啊！買個(gè)摩托車甚至是小汽車不行么？既然是賣給窮人或者家庭主婦的，那質(zhì)量差不多就行了，主要是要便宜，這幫人也不會(huì)開著這個(gè)車整天各種搗鼓，各種對(duì)比什么的！

不過現(xiàn)在既然紅林廠稍微有點(diǎn)拖慢了節(jié)奏，賈鴻漸也不準(zhǔn)備催他們，告訴小張“正確的打開方式”。讓小張幫他們先在全國范圍內(nèi)鋪開市場。然后先弄出來銷量多弄點(diǎn)生產(chǎn)線，力爭在明年的阪神大地震之前就能登陸日本。

什么？阪神大地震怎么辦？什么怎么辦，先不去關(guān)西不就完了！哪怕日本的金融市場到時(shí)候一篇大跌。無數(shù)人跳樓，但是在美國爸爸“愛的照顧”下和日本公司衡分公司的拳拳愛國心的把資金匯回國內(nèi)的支持下，日元反而會(huì)進(jìn)一步的升值□至?xí)q到80日元兌換一美元的歷史無敵記錄！而那時(shí)候就是賈鴻漸他們賺錢的時(shí)候了！并且到時(shí)候關(guān)西開始重建，加上物流不通巢么的，如果操作好了，反倒是說不定能在關(guān)西一下固定一批忠實(shí)的粉絲神馬的……

不過這些都是未來的事情了，賈鴻漸現(xiàn)在還要聽聽關(guān)于紅林儀表廠的結(jié)果。經(jīng)過小張的一番回報(bào)，他知道了這洪林儀表廠也是現(xiàn)在蜀川省內(nèi)開展了他們的業(yè)務(wù)。不過這個(gè)賈鴻漸倒是比較欣賞——畢竟紅林儀表廠是要做復(fù)印機(jī)神馬的，而且是直接給店主投資做裝修♀玩意兒一下鋪開的太大的話，倒是很容易出問題，比如說新收的員工萬一腦子太活跟什么天涯海角山高皇帝遠(yuǎn)的幾個(gè)“店主”合謀騙公司的裝修款項(xiàng)神馬的……

在蜀川省內(nèi)開展了業(yè)務(wù)之后，第一個(gè)月可以說成績相當(dāng)不錯(cuò)，在整個(gè)省內(nèi)有差不多一百家小店愿意和紅林儀表廠合作，這樣的結(jié)果雖然是紅林儀表廠總共出去了二三十萬的裝修款項(xiàng)，但是在賣機(jī)器方面倒是一下賺回來了二十萬，外加以后的各種噴墨的墨盒等等耗材的生意，那也可以說是細(xì)水長流的鐵桿莊稼了！

在賈鴻漸正在聽小張回報(bào)第一批15家改制企業(yè)的成績的時(shí)候，在中央政治權(quán)利的中心，未來的領(lǐng)導(dǎo)核心此時(shí)也在聽著同樣的匯報(bào)：“紅林儀表廠的改制非常不錯(cuò)，雖然總體利潤現(xiàn)在還保持在稍微虧損的狀態(tài)，但是畢竟是鐵桿莊稼，以后細(xì)水長流的錢能賺到不少，而且如果有盛大集團(tuán)的大資金投入的話，當(dāng)紅林儀表廠的合作店鋪擴(kuò)展到了全國，那么他們每年的利潤也會(huì)非常可觀，這就相當(dāng)于是零售業(yè)的薄利多銷跑量一樣……”

未來的領(lǐng)導(dǎo)核心滿意的點(diǎn)了點(diǎn)頭，“呵，我就知道這賈鴻漸小子有一套！哼，這小子當(dāng)年跟我見面的時(shí)候居然還敢跟我甩臉，這樣的一個(gè)小子要是沒有大天才，估計(jì)早就被人整的脾氣好的不得了了，哈哈……”

沒想到這未來的領(lǐng)導(dǎo)核心居然到了現(xiàn)在還記得賈鴻漸當(dāng)年對(duì)他甩臉子直接離席的事情，不過此時(shí)未來領(lǐng)導(dǎo)核心的秘書卻問道了一件相關(guān)卻又不那么相關(guān)的事情：“領(lǐng)導(dǎo)，那個(gè)柯達(dá)集團(tuán)的提案您準(zhǔn)備怎么辦？上次您讓對(duì)方回去等消息，到現(xiàn)在對(duì)方可是已經(jīng)來秘書處問過好幾次了，我都給他打發(fā)了回去，現(xiàn)在您等的盛大集團(tuán)的結(jié)果出來了，您是準(zhǔn)備……？”

這個(gè)未來的領(lǐng)導(dǎo)核心此時(shí)腦子里一下想起來了那個(gè)起了一個(gè)中文名的外國白皮中年人，那個(gè)叫裴學(xué)德的家伙來到中國見了他之后，曾經(jīng)提出了一個(gè)議案，就是柯達(dá)公司一共拿出來10億美元，完全收購中國的7家民族膠卷企業(yè)，同時(shí)還用這筆錢剩余的資金來進(jìn)行各種技術(shù)以及生產(chǎn)線的改革，最后整合中國的膠卷企業(yè)！

未來領(lǐng)導(dǎo)核心當(dāng)然知道裴學(xué)德的這個(gè)方案是為了救那個(gè)在世界上都有點(diǎn)腳步蹣跚的黃色巨人——柯達(dá)，現(xiàn)在中國市場可以說是世界上突然多出來的一個(gè)巨大的市場，而這個(gè)巨大的新興市場之前因?yàn)榭逻_(dá)的忽視，而導(dǎo)致富士膠卷公司占據(jù)了中國大部分的市場份額，而現(xiàn)在這就是柯達(dá)報(bào)復(fù)的時(shí)候！

當(dāng)時(shí)見面的時(shí)候，雖然未來領(lǐng)導(dǎo)核心高度評(píng)價(jià)了裴學(xué)德的方案，并與裴學(xué)德進(jìn)行了親切友好的交談，并且承諾回頭會(huì)欠中央各部門部位進(jìn)行調(diào)研之后給柯達(dá)一個(gè)答復(fù)。現(xiàn)在好幾個(gè)月過去了，這領(lǐng)導(dǎo)核心也開始想怎么回復(fù)裴學(xué)德。

如果實(shí)力上沒有賈鴻漸弄出來的盛大公司的話，也許這個(gè)未來的領(lǐng)導(dǎo)核心會(huì)把7家民族膠卷企業(yè)中的6家交給柯達(dá)，然后把剩下的最強(qiáng)的一家瀕——最多就是讓柯達(dá)稍微占個(gè)百分之十或者二十的股份意思一下。但是到了現(xiàn)在，看著賈鴻漸把那些基本沒有什么競爭力的、半死不活的企業(yè)整合到了一起，加上政府的扶植政策，再加上一些經(jīng)過市場競爭證明的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理的頭腦，好像還是可以玩出來一些花樣的！

這就讓未來的領(lǐng)導(dǎo)核心有了點(diǎn)別的想法了，他知道現(xiàn)在在國內(nèi)的7家民族膠卷品牌里面，只有冀北省的樂凱算是活的比較滋潤的，在全國各地的照相館里面都能在柯達(dá)和富士膠卷的旁邊找到最便宜的樂凱膠卷。但是其他的幾個(gè)企業(yè)活的就不怎么樣了——嶺南的公元膠卷、福達(dá)膠卷以及江淮省的有錫市阿爾梅這三個(gè)廠子雖然各有各的危機(jī)，但是貌似還可以搶救一下。

但是上滬感光、天京感光以及遼遠(yuǎn)膠片三個(gè)廠子那基本上就是病入膏肓了，連拯救的消都快沒有了。那接下來應(yīng)該怎么做呢，是把公元、福達(dá)、有錫阿爾梅跟樂凱集合在一起弄成航空母艦、完全踢飛柯達(dá)，然后把另外三個(gè)病入膏肓的合并起來讓賈鴻漸他們來經(jīng)營？

還是說，把樂凱**，把三家還能救活的賣給柯達(dá)，然后把另外三家病入膏肓的交給賈鴻漸？

還是把柯達(dá)**，把三家不錯(cuò)的丟給賈鴻漸，把三家不行的丟給柯達(dá)？

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