跟美的集團(tuán)爆出來的管理層收購報(bào)價(jià)不足4個(gè)億，還有其他正在緊鑼密鼓進(jìn)行上市企業(yè)mbo收購金額都只是3個(gè)億之內(nèi)不同，規(guī)模龐大的華晨集團(tuán)金仰勇給出的初步報(bào)價(jià)是20億。

20億，這是足以讓國內(nèi)許多企業(yè)家都為之瞠目結(jié)舌的數(shù)字！

金仰勇要求mbo拿到華晨控制權(quán)，政府股東只能屈居二股東地位，為此他不惜報(bào)出了天價(jià)。

當(dāng)然要讓他一時(shí)拿出如此多金額，他也拿不出來。從剛公布的福布斯富豪榜看，在中國許多富豪身家還處于積累階段，能夠一下子拿出過億資金的人物少之又少。

不過，金仰勇和許多實(shí)施mbo的企業(yè)家一樣，他有辦法湊集到那么多的資金。

好比，健力寶的李敬威憑借個(gè)人信譽(yù)，就讓包括韓皓在內(nèi)的工商界大佬們出借過橋資金來進(jìn)行mbo。就算私人借不到，許多金融投資銀行也會(huì)慷慨相助，因?yàn)閷?duì)方會(huì)要求用未來的股權(quán)來抵押，并不擔(dān)心收不回投資。不過，據(jù)最新的消息反饋，當(dāng)?shù)卣芙^了李敬威4.5億的出價(jià)。

李敬威雖然善于媒體營銷，但在和政府關(guān)系的營銷方面做得很差。當(dāng)?shù)卣弦惠叺墓賳T退下后，新調(diào)任的政府主官們和他關(guān)系處得很不好，經(jīng)常出現(xiàn)知道李敬威不知道書記的尷尬局面。

功高震主是大忌，在李敬威出價(jià)4.5億的局面下，當(dāng)?shù)卣匍_常委會(huì)居然一致通過了不能把健力寶賣給李敬威的議案，由此可見他和政府官員間關(guān)系已經(jīng)形同水火。

美的集團(tuán)的mbo進(jìn)行得非常順利，地方政府同意退出公司，把股份套現(xiàn)。反觀相距百里不到的健力寶，想改制mbo卻遭遇地方政府強(qiáng)力狙擊，甚至是唱反調(diào)。

成功需要天時(shí)地利人和，有時(shí)一個(gè)錯(cuò)誤的決定就能斷送企業(yè)家一輩子的心血。

金仰勇這一次，同樣自信滿滿，他覺得自己20億的出價(jià)算是仁至義盡，足以打動(dòng)政府的官員們。

“20億？這個(gè)數(shù)字有待商榷。華晨集團(tuán)的情況很復(fù)雜，我們不能一刀切，有些情況需要向中央部門核準(zhǔn)。”

1999年，金杯客車盈利將近6個(gè)億，市值現(xiàn)在接近百億。華晨汽車同年在香港上市，為正道轎車項(xiàng)目募集6.5億港幣，市值超過60億。

華晨集團(tuán)光是眼花繚亂的財(cái)技背后，浮現(xiàn)在公眾面前的財(cái)富就接近200億，現(xiàn)在金仰勇想用20億來買斷控股權(quán)，自然省里不會(huì)輕易點(diǎn)這個(gè)頭。雖然沈京市政府初步同意這個(gè)方案，但省里卻有不同的看法。

“羅孚的代表很快過來，你負(fù)責(zé)幫忙對(duì)他們公司做一下背景調(diào)查，看看新羅孚現(xiàn)在財(cái)政狀況怎么樣？我們?nèi)A晨還缺少發(fā)動(dòng)機(jī)，羅孚說不定能夠成人之美替我們解決這個(gè)難題。”

從寶馬方面得知羅孚有意尋找新的合作伙伴，金仰勇就一直非常熱心，主動(dòng)聯(lián)系對(duì)方前來中國考察。

羅孚擁有1.1——2.5l全系發(fā)動(dòng)機(jī)，這是非常吸引人的誘餌。金仰勇一直不能忘記，當(dāng)正道轎車露出三菱發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)中央首長露出的失望神情。

只要把羅孚發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)弄過來，那么正道就會(huì)擁有中國芯，華晨也會(huì)真正成為國產(chǎn)自主品牌的領(lǐng)軍人物。

雖然羅孚在國際汽車行業(yè)中屬于即將衰亡的腐肉，但對(duì)技術(shù)沙漠的中國人來說不外乎是一塊大肥肉。

不管跟寶馬的合資是否成功，羅孚項(xiàng)目他是必須要拿到手中。

此時(shí)位于寶馬總部，管理層正對(duì)挑選中國合資伙伴做最后的討論，進(jìn)入中國已經(jīng)是勢(shì)在必行，在條件相當(dāng)情況下選擇任一合作伙伴對(duì)寶馬來說都不是太問題。

通過本身詳細(xì)的分析，以及委托第三方咨詢機(jī)構(gòu)羅蘭貝格得出的調(diào)查結(jié)論，寶馬管理層進(jìn)行了投票表決。

面對(duì)所在遙遠(yuǎn)東方國度的目標(biāo)，在場(chǎng)許多人都只能從有限的書面資料中，得出對(duì)中華和華晨兩大汽車集團(tuán)的初步印象。各有所長，投票對(duì)比展現(xiàn)了這一點(diǎn)，4比4，還剩最后1票交給了曾到訪過中國的董事長龐克手中。

將由他的最終選擇來決定到底寶馬在中國選擇哪一個(gè)合作伙伴，這關(guān)系到寶馬在新世紀(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。

好，還是更好，必須二者擇一！