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第231章強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手（1 / 2）

徐文崢靠在沙發(fā)上，跟丁誠(chéng)合作就是痛快，演技好的跟機(jī)器人一樣，從來(lái)沒(méi)有ng超過(guò)三條的。

原本計(jì)劃兩個(gè)月，現(xiàn)在一個(gè)半月就基本殺青，只剩下零零散散的補(bǔ)點(diǎn)鏡頭。

不光是自己，聽(tīng)說(shuō)合作過(guò)的所有團(tuán)隊(duì)都差不多，從來(lái)沒(méi)有逾期的事，簡(jiǎn)直是投資人的寶貝！

丁誠(chéng)看著大光頭躊躇滿志的樣子，雖然只合作過(guò)一部電影，但身為魔都人的精明令人印象深刻。

就拿我不是救命來(lái)說(shuō)，看似一部好電影獲得口碑和社會(huì)關(guān)注度、從而得到高票房，背后其實(shí)是精心布局的電影商業(yè)故事。

打磨了兩年多的劇本，到上映日期的選擇，再到不同時(shí)期發(fā)行、所有營(yíng)銷工作的策略變化，它成功的背后，每一步都配合緊密。

宣發(fā)工作早在上映前三個(gè)月就進(jìn)入正軌，包括主出品方壞猴子，他自己的真樂(lè)道，還拉來(lái)其他高手加盟，甚至是阿里影業(yè)和萬(wàn)達(dá)，幾乎匯集國(guó)內(nèi)電影宣發(fā)的最強(qiáng)班底。

壞猴子是寧豪的公司。

當(dāng)時(shí)吃飯聊天，曾評(píng)價(jià)導(dǎo)演牧野：才華這個(gè)東西，一眼就能看出來(lái)，哪怕只看短短的幾個(gè)鏡頭。

當(dāng)時(shí)看完，直接就去找默默無(wú)聞的年輕人，一頓飯的功夫，馬上簽約。

這可能就是成功人士的秘訣，眼光獨(dú)到？

因?yàn)槭切氯藢?dǎo)演的第一部長(zhǎng)片，保守起見(jiàn)初期對(duì)項(xiàng)目的定位是三千萬(wàn)成本的文藝故事片。

但是劇本場(chǎng)次的增加使得成本發(fā)生變化，加上徐文崢對(duì)影片質(zhì)量要求又高，包括劇組體量在內(nèi)，很多拍攝標(biāo)準(zhǔn)都隨之提升，項(xiàng)目成本漲了一大截。

沒(méi)辦法，徐文崢自己也入股，變成壞猴子之后的第二家出品方。成本的增加，意味著需要重新組盤，開(kāi)機(jī)前是一部電影首批資本進(jìn)入的合理時(shí)機(jī)。

好制片人的基本原則是：從不選擇圈外資本，并且要求每個(gè)進(jìn)入的資本，都能對(duì)項(xiàng)目有益。

多年合作默契下來(lái)，甚至叫盲投，只說(shuō)一個(gè)數(shù)字，投資人不需要過(guò)多看項(xiàng)目、劇本，聊個(gè)天，吃個(gè)飯，大家就簽合同。

阿里、萬(wàn)達(dá)影視、優(yōu)酷成為第二批進(jìn)入的資本，所代表的是發(fā)行、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、票務(wù)、渠道等資源。

幾乎都是宣發(fā)圈的老炮兒！

特別是馬爸爸的阿里系，資源無(wú)敵龐大，大大小小30多個(gè)app，這些資源沒(méi)法拿錢衡量。

毫不夸張的說(shuō)：

一夜霸屏！

當(dāng)時(shí)同檔期高手云集，《動(dòng)物世界》、《邪不壓正》、《狄仁杰四大天王》每部都是不容小覷的對(duì)手。

再加上暑期檔前期正值世界杯淘汰賽階段，很多電影由于擔(dān)心世界杯影響黃金場(chǎng)的上座率，紛紛避開(kāi)。

“真正的好片，進(jìn)入強(qiáng)檔期反而是有利的。因?yàn)楦呤謱?duì)決，宣發(fā)費(fèi)用都投資在一個(gè)檔期內(nèi)，可以拉動(dòng)整個(gè)大盤，觀眾的觀影情緒也能上漲，能最多的帶動(dòng)觀影需求。”

徐文崢自信道：“如果你的影片真的強(qiáng)，成功就能被放大。”

“多弄幾場(chǎng)試看會(huì)，每場(chǎng)100人，根據(jù)年齡、喜好、文化水平錯(cuò)落分布，試映結(jié)束，隨機(jī)抽十個(gè)觀眾進(jìn)行深度訪談。”

“甚至沒(méi)有被抽樣的觀眾，也會(huì)跑來(lái)主動(dòng)希望加入訪談，這是一個(gè)好信號(hào)，口碑不需要擔(dān)憂。”

“另一方面觀眾看完熱情度很高，表達(dá)意愿強(qiáng)，電影的話題性就會(huì)很強(qiáng)，以后宣傳就容易帶節(jié)奏，炒熱點(diǎn)。”

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