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未來華夏軍事工業公司主要的精力還是聚焦于高端軍事裝備的研究和制造上面，解決我國在軍事領域的技術空白，提高我國的軍事防御能力和打擊能力。

在這個技術指導下，將一些不是那么重要的領域交給其他軍事裝備企業來做，就變得順理成章了，而且在相關軍事基礎條件具備的情況下，他們生產出來的產品性能也會不錯。

別看這些軍事裝備單價都很高，但是由于總裝備數量非常有限，其實華夏軍事工業公司因此獲得的營業收入算不上多大。

就算是軍方未來采購上千輛坦克，平均價格就按照最高1000萬元計算，也就只有上百億元的收入，而且還是分成好幾年的時間來采購。

相比起主戰坦克，多功能裝甲車的采購數量肯定會更少，就算是未來總采購量達到上千輛，也只有300億元的收入。

雖然這些看上去也不低，但是相對于趙一旗下的民用企業來說，根本就算不上什么，而且這些軍事裝備，在沒有技術出現跨越性的情況下，使用個幾十年是沒有任何問題的。

所以平攤下來，每一年的營業收入其實是非常低的，如果是其他的企業也沒有什么，畢竟他們都是國企，在營收這款不是特別在意。

同時他們的成果都是多年積累的結果，是水到渠成的事情，但是華夏軍事工業公司為了短時間內達到應有的效果，可是開了不少掛，投入自然是水漲船高。

為了較快的回收成本，有余力開展下一代軍事裝備研究工作，就注定了這些軍事裝備的單價會非常的高，這是沒有辦法的事情。

他之所以預估的這么少，是因為他明白，軍隊不可能全部裝備上這些最先進的武器裝備，最先進的武器裝備只會少量列裝，大部分還是裝備中檔武器裝備。

因為這些中檔武器裝備較便宜，可以實現大規模列裝，同時也可以在軍隊里面實現高低搭配，一樣能夠發揮出來應有的作用。

華夏軍事工業公司只所以不搶奪數量更加龐大的中檔軍事裝備訂單，主要還是考慮到國內其他軍事企業的生存問題，并不是做不出來。

這不同于民用領域，自己憑本事搶奪足夠的市場份額就沒有必要顧忌，能夠搶多少就搶多少，而在軍用領域，就有很多的顧忌，不是完全市場化的領域。

不過相比起陸軍軍事裝備，在空軍領域和海軍領域，華夏軍事工業公司有信心拿下足夠的訂單，因為在這兩個領域，競爭對手實在是太弱了。

如果華夏軍事工業公司提供的空軍和海軍裝備都超過了世界先進水平，而國內又沒有任何一家企業拿得出手中檔的相關軍事裝備。

在這種情況下，華夏軍事工業公司將這個領域的訂單一并收下，就沒有那么多的阻礙了，這不是它不講究，而是競爭對手拿不出一個能打的軍事裝備出來。

而且能夠研發出來最先進軍事裝備的華夏軍事工業公司，再轉過頭研發檔次低一些的軍事裝備，難度反而會非常的低，能夠在較短的時間內完成這項工作。

按照趙一的規劃，第一批提供給軍方的空軍和海軍軍事裝備，價格不會那么離譜，在之前相關軍事裝備較差的情況下，軍方很可能會對這些先進裝備進行大規模列裝。

等到下一代更先進的軍事裝備出來之后，當前先進的軍事裝備才會淪為中檔軍事裝備，起到高低搭配的局面，降低軍事裝備列裝的成本。

這些事情都是趙一自己的構想，但是具體如何，還要看國家對我國軍事建設方面的考慮，對于軍方來說，當然是軍事裝備越先進越好，列裝規模越大越好。

但是畢竟國內軍費開支都是相對固定的，是每年都需要進行預算的，并不是想要增加多少就增加多少，所以華夏軍事工業公司在國內的營收到底會是多少，他也沒有一個底。

根據我國的經濟發展水平來看，目前國內的年預算只有不到1000億元，相對于國內gdp的規模來說，是少了一點。

就算是按照gdp總量4萬億美元，越8萬億元計算，國防預算占gdp的比重還不到%，在世界上屬于相對偏低的水平。

不過目前我國的發展是以經濟建設為中心，想要大規模提高國防預算，如果不出意外的話，不會大幅度增加了。

畢竟我國目前不需要大規模維護海外利益，也沒有大規模的海外駐軍和軍事基地需要維護，就算是未來海軍實力大增，也只是守護本土安全為首要任務。

在這種情況下，想要發展出來一只高水平的現代化軍隊，就需要持續很長一段時間，從每年的國防預算當中擠出相關預算進行先進軍事裝備的采購。

不過這些都是在正常的情況下，屬于明面上的國防預算，如果是按照這個步調走的話，趙一心中構想的在1990年前，實現軍事現代化的目標就很難達成了。

因為現在已經是1986年12月份了，馬上就要進入到1987年，距離1990年只有4年左右的時間，就算是每年一半的國防預算投入到新裝備的采購，總體數量也不會很多。

國防預算的支出組成當中有人員生活費、訓練費、裝備采購費、裝備維護費、國防技術研發費以及其他很多不能夠公開的費用。

事實上新裝備的采購是很難占到國防預算的一半，比例要比這低很多，能夠占到三分之一就已經相當不錯了。

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