小叔聽到楊杰的話，笑著點頭：“小杰你能利用海外的這些優良的人才資源為公司服務，讓我們公司馬上就可以進進一些技巧產品領域。”

“日本這些軟件公司基礎上都是靠著國內的這些大企業公司定制軟件存活下來的，直接面對消費者的軟件非常少，實在公司收購的這幾家軟件公司在專業性上還是非常不錯的，借著我們的平臺跟很多的同類的軟件競爭，還是能搶到一些市場份額的。”

楊杰持續說道：“我們自己國內在一些it專業性的軟件領域還是需要補課的，我們公司需要的一些軟件現在要不就是定制，要不就是收購這些軟件公司，也沒必要什么軟件都需要自己往開發，不過產業軟件我們必需要自己來。”

“小杰，產業軟件跟it軟件不是一樣的么？”小叔好奇地問道。

“軟件是軟件，產業軟件是產業軟件，產業軟件“姓工”，它是一個高端產業品，是由產業技巧構成的，研制產業軟件是一門集產業知識與技巧盡密大成于一身的專業學問。沒有產業知識，沒有制作業經驗，只學過盤算機軟件的工程師，是設計不出先進的產業軟件的。”

“產業技巧是在數百年產業發展中產業知識和技巧積累的總和，產業界各行各業的領域知識、行業知識、專業知識、個人知識和工作經驗、技巧訣竅、生產標準、規范等都包含在了里面，產業軟件就把這些包含在了里面，功效不斷迭代進化，任何個人和小團體的知識都是沒措施無法與其反抗，這個進化過程是需要花時間來漸進式積累的，不可一揮而就。”

羅真點頭道：“楊少真是對這些方面看得無比透徹！實在美國那些老牌傳統制作商也是正在加快數字化轉型，這些大企業在產品開發中早就把盤算機贊助軟件作為數字化開發工具。波音公司86年就開端采用三維數字化技巧分辨對液壓管路系統、三維概念設計和空間安排、三維數字樣機及制作、三維生產過程、管路電路和諧驗證、7數字化預裝配等進行了利用驗證，由此而大大提升了研發效率，進步了產品精度。”

“根據一些流露出來的材料顯示，波音777飛機和與其相當的以前的767飛機相比，研制周期由12年減少為年，而造出的第一架波音777飛機就比已經造了24年的第390架波音747質量還好！全部研制過程用到8000多種軟件，其中只有不到1000種是貿易化軟件，其余的7000多種軟件都是波音多年積累的私有軟件，包含了波音公司核心的工程技巧，有了這樣的軟件，波音離開誰都可以研制降生界一流的飛機。”

“羅總剛才說的還是民用高科技產品領域，美國這些軍火制作商對產業軟件的器重程度簡直是非常可怕的，假如從代碼行數來看，超級軍火商洛克希德·馬丁公司已經超過微軟成為世界最大軟件公司，羅克韋爾60%的員工是軟件開發職員，威德公司也宣稱要成為全世界最大的軟件公司。美國的nasa聯合威德、普惠等公司一起研發推動系統數值仿真技巧研究打算，從八幾年就開端了，到現在已經進行了十多年，現在已經完成了集成調試的工作，馬上就要進進到利用階段，這套系統軟件假如完成利用階段的工作，這些公司靠著這套系統軟件可以在非常短的時間里面就可以完成航空發動機的一輪方案設計，到時候美國在航空發動機領域保持著長期、盡對的技巧上風，其他的國家在這方面是沒措施追上他們的。”

“唉，現在別說數字仿真技巧了，我們連最航空發動機設計跟制作都成問題。”霍曉天嘆氣道。

“我們華興團體公司嚴格說起來還是生產制作商，尤其是還涉及到了機械制作加工跟汽車生產制作，凡是涉及到生產制作的公司都要成立數字化仿真技巧部分，我們可以利用一些比較成熟的軟件，這樣能夠更進一步的進步我們公司的效率。”

“幾百年來，世界一直在以材料的速度發展，產業界人士經常說‘一代材料，一代設備’，這規律現在在物理層面上還是有效的，不過隨著產業軟件的涌現，而且速度越來越快，軟件發展速度要比材料發展速度快得多，這些軟件越來越多地操控物理設備，定義制作和治理流程，甚至可以重新定義制作業，我想可以加上一句‘一代軟件，一代設備’。以后企業里的人、機、物、業務運動都有了其“數字孿生”，變成各種數據流動在數字主線上，軟件無處不在，到時候決定生產的就是產業軟件。”

楊杰一臉堅定地說道：“這個才是我們真正要走的道路，我們實在在產業軟件上上實力也是不差的，機床研究院康斯坦丁教授這幾年也是帶出來一批這方面的人才，梅溪湖大學也是開設了產業軟件的課程，為我們的團體公司供給各種需要的產業軟件。”

他深知國內的產業軟件跟企業實際的生產制作基礎上是脫節的，也正是軟件與制作流程業務的深度融合不足，加之缺乏產業標準規范，軟件產品的成熟度、實用度、穩固性、兼容性等與國外同類產品相比差距較大，極大影響了制作企業用戶對國產軟件及產品品牌的吸收度和發展信心，制約了國產軟件的發展。

前世記憶中，華夏國60%以上國內大型企業都選用了德國sap或美國oracle公司的治理軟件，個別行業全行業同一應用了法國達索公司的catia設計制作軟件。

這些制作業的核心軟件全都被國外的這些公司把持著，即是是讓人家把自己的命根子讓人家控制著。

前世的時候就產生過“微軟黑屏”、設計軟件solidworks“泄密門”、“棱鏡”打算等事情，無一不證實自己不控制這些核心軟件的成果是非常嚴重的。

楊杰前世在華泰公司工作的時候公司每年都要在各種產業軟件上花上數億美金，不過既然他既然重生了，而且全部團體公司都是偏向于制作業，那么這些產業軟件自己能解決的他自然是要下氣力往解決的。

與其每年花數億美金的往國外購置軟件，不如每年花個幾億美金自己研發自己需要的各種產業軟件，現在的華興團體公司也有這個條件跟能力往做這件事。

而且中原汽車公司現在正在研發的燃料電池車是一個全新的產業，機械部件大大減少，基礎上集中在了系統軟件上面，全車軟件代碼預計超過兩三億行，產業軟件就變得尤為重要。

楊杰說道：“現在我們公司遇上了一個千載難逢的好機會，那就是控制了半導體產業的核心技巧跟燃料電池核心技巧，也就具備了換道超車的條件。人類社會發展的階段可以跨越，比如說西躲從農奴社會直接進進社會主義社會，但是產業化的發展過程特別是技巧積累的階段是不可跨越的。

西方這些國家這幾百年經歷了完整的產業化過程，有著產業技巧的深厚積累，而且每年都有大手筆的研發投進，我們硬要跟他們往比拼這個是沒有勝算的。

想想我們國家具備完整的產業化才多少年，充其量也不過四十多年的時間，而且很多都是知其然不知其所以然，根本就沒有把這里面的東西摸透，我們運氣好從老毛子那邊挖到一批這方面的技巧專家，花錢請到那么多的國外的工程師幫我們，現在我們也就剛剛進到進門，還需要很長時間的積累。不過燃料電池車的話就是一條新的賽道了，而且我們比國外的公司還跑在前面，機械部件大幅減少，重要靠軟件把持，這就給了我們超車的機會。”

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