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第584章引百度退企鵝4/20感謝盟主波哥大（1 / 3）

優(yōu)米院線在影視投資公司排名一直處于十幾名的位置，雖然只有二十五家影城。

但絲毫不遜色于一般的上百家影院組成的影投公司，優(yōu)米院線的單店產(chǎn)出一個(gè)頂他們五個(gè)。

注資優(yōu)米院線對(duì)萬(wàn)象集團(tuán)尤其是萬(wàn)象電影來(lái)說(shuō)最有裨益。

光是每年的排片就足以讓萬(wàn)象電影樂(lè)上一陣。

同時(shí)頭疼的就要變成和萬(wàn)象集團(tuán)同期上映電影的公司，光是這個(gè)排片比例便能讓他們退避三舍。

十億資金聽上去很多，但真的投入到優(yōu)米院線，并不算多。

沈浪聽過(guò)陸遙的匯報(bào)，基本上投資一家優(yōu)米院線這種五星級(jí)影院的前期投入價(jià)格，指的是不算租金在內(nèi)就要接近三千萬(wàn)。

所以之前的吳思源才會(huì)選擇每年只新建三家左右，這樣才能避免過(guò)高負(fù)債帶來(lái)的投資盈利壓力。

不少院線都是盲目擴(kuò)張，導(dǎo)致資本崩盤，優(yōu)米院線確實(shí)這點(diǎn)控制的很好。

一般來(lái)說(shuō)，電影票房收益被分為三部分。

制作方、發(fā)行方和影院各取其一，影院可以分到50%的票房收益。

在此基礎(chǔ)上，電影基金將分掉5%的票房，再扣去稅金和上交院線的管理費(fèi)，最后影院獲得的收益是40%左右。

所以沈浪才讓陸遙去聯(lián)系擁有魔都弘歌院線的當(dāng)代東方。

沒(méi)有牌照就一直受限于人，不能拷貝，不能排片，完全被牽著走。

影院在支付了折舊費(fèi)、水電費(fèi)、人員開支、改造更新等費(fèi)用后。

如果再按照20%票房的租金比例交地租，其運(yùn)營(yíng)壓力可想而知。

不像那些上座率可憐的影院，基本上每天都有一家影院在關(guān)門。

優(yōu)米院線拼的是單店產(chǎn)出，基本上單店的票房收入在三千萬(wàn)水平。

要是再考慮到非票房收入一直在一千萬(wàn)左右，實(shí)際上優(yōu)米院線的稅前凈收入在一千五百萬(wàn)左右。

每年投資三家影城，還能分到不少錢，優(yōu)米院線還獲得了口碑。

就連沈浪都不得不承認(rèn)吳思源確實(shí)打得一手好算盤。

沈浪投入進(jìn)去的十億資金，除了收購(gòu)當(dāng)代東方控股的華彩天地，估計(jì)剩下的七億左右資金，也就勉強(qiáng)能夠一次性建設(shè)二十五家影城。

但已經(jīng)算是翻了一倍，再加上優(yōu)米院線現(xiàn)在依然保持盈利的院線收入。