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第716章玩大了（2 / 3）

南安普敦要做的，是一個平臺，串聯起圣徒球迷和商家之間的橋梁。

而可以預見的是，南安普敦球票不要錢，紀念品和球迷用品也不用錢，但他們卻可以轉身跟商家收取授權費和銷售分成。

以南安普敦的精明，絕對不可能在這一點上吃虧的，他們肯定是精心計算過的。

否則的話，虧本的生意誰做？

至于球迷，很簡單，去哪里吃都是吃，去哪里消費都是消費，可如果拿著球迷卡消費，積累到一定的積分后，還能夠免費獲贈球票和球迷用品，或者是球票打折，那你說，球迷還會拒絕嗎？

尤其是對于那?居住在南安普敦、倫敦南部的圣徒死忠來說，這對他們而言，是很劃算的一件事，因為每年省掉的季票價格就要好幾百英鎊了。

至于南安普敦，肯定也是有得賺，最起碼球票銷售稅收就不用交了。

楊歡也很擔心外界會誤會南安普敦的舉措，于是就進一步給予分析，表示人工島上的消費不會因為積分系統而有所提高，哈羅斯商場的所有商品都跟倫敦哈羅斯商場一模一樣。

同時也表示，經過俱樂部精心計算后，積分系統的設計并不會給球迷造成太大的負擔。

事實上，南安普敦在制定這一套積分系統的時候，也進行過非常詳細，而且是長時間的調查，單單聘請的調查公司就多達三家，時間長達兩年，而且針對的是包括倫敦以南和南安普敦周邊地區一帶。

最后，送到楊歡手中的問卷調查結果顯示，南安普敦的球迷普遍比較支持保守黨，至少也是中間派，所以楊歡跟特里·馬修斯和鮑里斯·約翰遜走得比較近，甚至會允許鮑里斯·約翰遜公開表示自己是圣徒球迷。

球迷普遍從事中高端行業的工作，例如工程師、旅游業和酒店業，這些行業的薪水普遍比較高，所以南安普敦球迷每一個月除了正常開銷之外，每個月的余錢在一千英鎊以上，平均超過兩千英鎊，在英超二十支球隊里，位列前茅。

這也很符合外界對南安普敦的看法，球迷普遍來自于中高收入階層。

阿森納、女王公園巡游者等球隊的球迷，月余錢也同樣超過一千英鎊，但這兩支球隊的票價都要比南安普敦高出一大截，而切爾西的票價雖然也高，可他們球迷的承受能力卻很低，月余錢不到一百五十英鎊。

這也就正好應了那一句話，真正的切爾西球迷不在倫敦西區，而是在米爾沃爾。

因為南安普敦的球迷普遍是中高階層，所以他們對生活的要求也比較高，例如通過問卷調查顯示，他會愿意為質量好的產品掏更多的錢，他們買衣服首選是舒服，但最好能又時尚又舒適，而且他們喜歡購買精選產品和服務。

通過這一連串的調查后，南安普敦果斷把自己的球迷群體瞄準了中高端，于是就制定了這樣一整套積分系統，決定引進哈羅斯百貨和其他中高端品牌和商家。

同時，在設計積分兌換體系的時候，團隊也非常重視跟日常生活的緊密結合，目的自然是希望能夠制造一種俱樂部、商家和球迷都皆大歡喜的局面。

不僅如此，南安普敦還非常重視年輕球迷群體的培養。

眾所周知，圣徒球迷的平均年齡在英超聯賽里是最低的，但年輕的球迷總會有長大成熟的一天，所以球隊就專門針對兒童和學生提供了積分折扣，希望能夠培養更多新鮮血液。

這也是英超聯賽最近幾年來逐漸出現的一個問題，那就是主場氛圍越來越糟糕。

哪怕是像利物浦的安菲爾德，主場氛圍也都跟當年不可同日而語了。

原因嘛，很簡單，球迷年紀越來越大，逐漸成熟了，不可能再像年輕的時候那樣全場吶喊和歡呼，充滿著激情。

如今英超球迷的平均年齡高達四十一歲，十六歲以下的球迷只有百分之九，這個比例并不容樂觀，而造成這方面問題的一個很重要的原因就在于，球票的價格過高。

別看阿森納、曼聯、切爾西等球隊的上座率好像很高，實際上，虛報的成份很大，他們會通過各種各樣的計算口徑，將上座率盡可能的提高，可如果細心留意他們的球票收入，或者是注意其他機構發布的數據，就不難看出，他們的上座率沒這么高。

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