曼联净胜球比曼城少71个,阿森纳上一次英超冠军,1617赛季欧冠

第720章歡少爺是對的！（2 / 3）

照理說，莫耶斯的能力也不差，起碼在埃弗頓證明過自己了，又是弗格森和曼聯(lián)高層欽點的，可為什么會糟糕成這樣呢？

原因很簡單，曼聯(lián)內(nèi)部的利益訴求太多太復雜了。

每一名球員、每一名教練、每一名雇員，甚至連行政管理部門的每一名職員，都有他們的利益訴求，而當彼此的利益訴求出現(xiàn)沖突時，就會產(chǎn)生矛盾。

弗格森威望重，能夠壓得住，也有足夠的手腕去化解和控制這些矛盾。

但莫耶斯不同，就算他有這種能耐，也沒這種威望。

再舉另外一個例子，曼城。

如果單純的以球員實力，板凳陣容，以及主教練的戰(zhàn)術(shù)來看，曼城別說是英超了，歐冠都應該拿了，可為什么這支球隊卻還在為小組賽出線廝殺呢？

答案很簡單，內(nèi)耗！

當一家公司的規(guī)模大到一定的程度，它最大的威脅往往不是來自于市場或者是競爭對手，而是來自于它的內(nèi)部管理。

機構(gòu)職能的重疊錯位，人員的臃腫，必然會導致人浮于事，甚至滋生內(nèi)部**。

這已經(jīng)是現(xiàn)代管理學中最想要克服的難題！

公司如此，足球俱樂部也是如此！

以牌面來看，曼城和南安普敦相差不遠，甚至還優(yōu)勝一些，可南安普敦為什么能夠團結(jié)一心，所向披靡，而曼城卻沒辦法做到呢？

就是因為在內(nèi)部管理體系上，曼城做不到專業(yè)化，現(xiàn)代化。

他們甚至鬧出了俱樂部主席在郵件中對自己的球員進行種族歧視，竟然還被曝光出來。

這除了業(yè)余，還能說什么？

還有像皇家馬德里，弗洛倫蒂諾作為一家上市公司的管理者，可他執(zhí)掌下的皇家馬德里是什么樣子？

之前有贊助商說，要去伯納烏談贊助，結(jié)果跑了四五個部門，找了一大堆人，卻壓根沒人能做得了主，最后整個贊助談判還沒開始就結(jié)束了。

為什么會這樣？

皇家馬德里十八個董事會成員，每一個人都在拼命的將自己的親朋好友安插進皇家馬德里，拿著一份高薪厚職，卻什么事情都不干。

原因很簡單，皇家馬德里是會員制，公家的錢，不拿白不拿！

弗洛倫蒂諾為什么能夠再度當上主席？

因為他有本事賺更多的錢，有足夠大的威望，來維持和控制皇家馬德里的這種局面。

還有，阿森納，為什么溫格的球隊，從陣容看，那么弱，卻年年前四？

因為有溫格，因為阿森納從上到下的整個管理體系非常的現(xiàn)代化，夠效率！

所以，現(xiàn)在職業(yè)足球玩的是資本，決定勝負的，是管理！

而這些年來，英超推行所謂的技術(shù)總監(jiān)，或者是足球總監(jiān)，其實說穿了，還是為了管理。

楊歡在南安普敦就推行了現(xiàn)代化管理，以尼古拉·科特斯、彼得·凱尼恩和羅恩·古爾利三駕馬車來控制球隊，其中，彼得·凱尼恩負責俱樂部經(jīng)營和商業(yè)開發(fā)，羅恩·古爾利負責日常運營和球員轉(zhuǎn)會談判，尼古拉·科特斯負責球迷和球隊管理事務。

同時，尼古拉·科特斯就相當于是主教練和管理層之間的傳聲筒。

在國際米蘭，雖然職位變了，但管理模式?jīng)]變。

馬爾科·法索內(nèi)代表著俱樂部運營和商業(yè)開發(fā)，布蘭卡是技術(shù)總監(jiān)，負責競技團隊組建，包括主教練的甄選和球員的轉(zhuǎn)會。

至于奧西里奧的足球總監(jiān)則是負責球隊日常事務，同時也承擔著球員、主教練和管理層之間的溝通與聯(lián)系。

而因為各自所代表的職責不同，所以他們看待問題的角度也不同。

布蘭卡和奧西里奧從純粹的競技角度去思考問題，而法索內(nèi)則是要從商業(yè)和財政領域來看待問題。

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