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第十二章易勝制片廠成立（下）（1 / 3）

按照李閑云的規劃，易勝制片廠成立后，以后拍電影有沒有導演和制片人都無所謂了。

因為制片廠干的就是制片人的活兒！

至于導演嘛……

以前的分鏡沒可能這么仔細，一場里有幾個鏡頭就行，現在全用預演，而且預演里不僅有成片，還有統籌和工作流程。

所有的鏡頭都要有,包括鏡頭的移動，方向，軸線的變化，演員的走位，都要涉及。

工作人員拿著文本資料，照本宣科干活就行。

所以當這片子的前期籌備完成時，還需要導演干什么？

軟件就是導演！

當然，導演其實還是要的,只不過不是導戲，是導預演模板，等預演做的差不多了，就臨場看，確認沒有問題，拾遺補漏就好，主要職責是管理劇組，確保劇組是按照規劃干活的——總有傻逼看不懂規劃。

許多導演不會接受這種方式，畢竟那限制了自己的發揮，也不是他們擅長的方向。

但也有許多導演喜歡這種方式——因為這種方式有個最大好處，就是在制作過程中，他們可以盡情的天馬行空。

片場中，除非你是張大牟那種級別的導演，可以為一個鏡頭耗一天時間，絕大多數普通導演沒這個資格為了自己的藝術追求揮霍劇組的預算。

但是導預演就不同了,你可以盡情的構想，然后把它做出來。

能不能在拍攝中實現？那屬于制片廠的問題。

只要制片廠承諾了能做到，導演就不需要擔心什么。他只需要看著制片廠一手一腳的完成自己的構想就好了，在條件許可的情況下,加一些要求，問題也不大。

所以終歸是看人。

易勝大制片廠的模式，對于討厭前期籌備，喜歡臨場發揮，靈機一動的導演來說，簡直就是地獄。

但是對于那些喜歡謀而后動，思想上天馬行空卻缺乏實現能力的導演來說，卻是天堂。

他們不需要考慮具體實現問題，甚至不需要技術專長，他們只需要貢獻自己的藝術想法——有藝術構想而缺乏技術能力的導演，就有了機會。

就好比愛因斯坦只會理論不會實操，而現在一個強大的技術團隊告訴你：有理論就夠了！

時代在變化，導演的需求也在變化！

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