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第56章如何讓粉絲peace and love？（2 / 2）

多少人捶足頓胸，

看走眼了啊！

當(dāng)然按照沈鋒的邏輯，任何不能盈利的項目都是垃圾，專門研究過所謂up主的盈利模式。

去年b站推出創(chuàng)作激勵計劃，粉絲量超過1000或者累計播放量達(dá)到10萬的up主，可以憑借作品獲取補貼。

1000播放量約等于3元，一個差不多二十萬粉的up主，每天努努力，每月最少能領(lǐng)四五千工資。

大頭肯定是廣告和流量分成，聽說還有個什么充電計劃？

類似公眾號打賞，官方抽成30%。尤其是對游戲區(qū)up主來說，直播也是一塊重要收入。

雖然不能跟專業(yè)直播平臺比，主播簽約和分成也并不高，但頭部幾個人輕輕松松年入百萬。

大主播靠簽約，

小主播靠禮物，

腰部up主最可憐，

直播等同于要飯！

打賞畢竟是少數(shù)人的游戲，至于動畫、鬼畜、生活其它領(lǐng)域up主，除去廣告和平臺補貼，只能靠電商和線下活動，每月幾千塊算好的，很多全憑為愛發(fā)電。

專門讓老宋調(diào)查過一個叫敬漢卿的吃播，專門靠類似作死的視頻走紅，號稱b站第一吃播。結(jié)果累死累活每年賺不過五六十萬，連可兒一根腳毛都不如！

這就是定位和專業(yè)的差別！

還有一個科技區(qū)叫什么testv的頻道，雖然只有80多萬粉，內(nèi)容以科技測評為主，賺錢居然全靠賣火鍋底料？

更神奇的是一年流水超過1000萬！

一個叫影視颶風(fēng)的家伙，只有20多萬粉，居然靠賣桃子也能賺大幾十萬？

不得不說真是個奇妙的地方！

沈鋒看完調(diào)研報告，感嘆b站不愧號稱一粉頂十粉，十二年發(fā)展用戶都是基于興趣主動關(guān)注，單個視頻的停留時間更長。

一邊是抖音快手是隨機刷15秒，這邊是主動觀看10分鐘，傻子都知道誰的關(guān)注更深吧？

所以b站粉絲廣度或許少，但變現(xiàn)轉(zhuǎn)化價值超過其它任何平臺。

當(dāng)然b站也不傻，去年也在大量聯(lián)系up主開店：一是入淘，二是開通站內(nèi)小店。不跳轉(zhuǎn)外鏈，用戶就能直接在b站上購物，肥水不流外人田。

可惜效果不好，隔行如隔山，玩商業(yè)連企鵝都不行，你以為老馬這么多年是白混的？

站起身，來到窗邊，這些對于自己來說無所謂，反正也不是為變現(xiàn)，而是布局產(chǎn)業(yè)，積累不同消費領(lǐng)域的粉絲群體。

已經(jīng)選好幾個目標(biāo)，都是各領(lǐng)域頭部資源，甚至第一up主。

畢竟萬利現(xiàn)在兵強馬壯，每月四五千萬現(xiàn)金流，加上b站粉絲粘性高，根本不可能像抖音快手那樣一夜爆紅，否則十幾年折騰下來，牛逼的還是那幾個。

既然如此，

那就硬生生用錢砸！

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