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第415章未來全部靠臉？（1 / 2）

“昨天滴滴出行副總裁，科技生態(tài)與發(fā)展部負(fù)責(zé)人郄小虎離職，正式加入騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群任副總裁，負(fù)責(zé)搜索算法和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。”

聽完崔麗娜的話，沈鋒暗嘆口氣，這種技術(shù)大牛每個(gè)都是可遇不可求的資源。

看出老板的心思，崔麗娜也很無奈，作為首席人力資源，挖人也是衡量能力的關(guān)鍵。

這兩年萬利砸了不少錢挖墻腳，技術(shù)團(tuán)隊(duì)逐漸成熟，大量人才不斷涌入……

但跟阿里騰訊相比？

還是差了不少！

還是那句話：哪個(gè)大牛差錢？

“18年加入滴滴任副總裁，負(fù)責(zé)市場、地圖兩個(gè)核心技術(shù)部門。年底將專快車事業(yè)群、豪華車事業(yè)部合并成立網(wǎng)約車平臺(tái)公司，郄小虎任網(wǎng)約車公司cto……”

“今年年初突然轉(zhuǎn)任科技生態(tài)與發(fā)展部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)科研合作，人才培養(yǎng)和學(xué)術(shù)交流，所以……”

沈鋒皺皺眉，滴滴已經(jīng)飄成這樣了嗎？

直接把技術(shù)大牛貢起來？

換成是我也忍不了，必須離職！

人家可是畢業(yè)于清華和普林斯頓，圈內(nèi)公認(rèn)的技術(shù)大牛。03年加入谷歌，是早期營收主要來源——adwords系統(tǒng)的核心開發(fā)成員，當(dāng)時(shí)同在該開發(fā)團(tuán)隊(duì)的還有拼多多的創(chuàng)黃崢。

就連老彭都說：郄小虎是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最想從谷歌挖走的三個(gè)工程師之一！

另外兩位是原谷歌智能搜索科學(xué)家、騰訊搜索副總裁吳軍和原谷歌中國工程研究院技術(shù)負(fù)責(zé)人朱會(huì)燦。

“近半年來已有多位高管離開滴滴，包括國際化事業(yè)部coo仇廣宇……高級(jí)副總裁、普惠出行與服務(wù)事業(yè)群總經(jīng)理付軍華……數(shù)據(jù)科學(xué)部負(fù)責(zé)人宋世君……”

崔麗娜分析道：“郄小虎離開的同時(shí)，柳青在內(nèi)部提出三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：上下同欲、組織有力、良將如云。此舉被內(nèi)部解讀為管理層開始對(duì)組織文化進(jìn)行修正，以應(yīng)對(duì)變化。”

沈鋒下意識(shí)敲擊著桌面，大腦飛快思索著，pcg目前承載著騰訊多數(shù)平臺(tái)級(jí)業(yè)務(wù)，如社交平臺(tái)、長短視頻、圖文信息流等。

企鵝一直被詬病過分重視產(chǎn)品能力而輕視技術(shù)研發(fā)、數(shù)據(jù)建設(shè)，在一定程度上阻礙部分業(yè)務(wù)的發(fā)展。

以前有個(gè)永恒的擋箭牌叫用戶體驗(yàn)，而現(xiàn)在的趨勢(shì)是以數(shù)據(jù)為支撐做決策。這些思維轉(zhuǎn)變對(duì)部分老員工而言是困難的，需要新鮮的血液來改變舊文化。

全面推行中臺(tái)，

推進(jìn)算法、數(shù)據(jù)決策和增長業(yè)務(wù)，

空降技術(shù)新人和大牛。

葉飛也在深耕pcg，各業(yè)務(wù)的產(chǎn)品與技術(shù)條線除日常的工作以外，目前都承擔(dān)若干個(gè)事業(yè)群大中臺(tái)的改革項(xiàng)目，比如信息流、視頻編解碼、標(biāo)簽?zāi)芰Α?

“從硅谷回來的大牛一般年薪都從千萬人民幣起跳。”崔麗娜道：“從那邊回來的工程師在執(zhí)行層的口碑都很好，能帶來硅谷崇尚簡單、高效的文化，在很短時(shí)間里讓很多各自為戰(zhàn)的小團(tuán)隊(duì)凝聚，把一堆混亂后臺(tái)工具整合起來。”

把崔麗娜打發(fā)走，叫來葉飛，商量如何更好的挖墻腳，葉飛有些無奈道：“不是錢的事。”

沈鋒點(diǎn)點(diǎn)頭，沉思片刻道：“這樣吧，你整理一份技術(shù)人才名單，不要拘泥于所謂大牛和專家，只要有專長就行。”

葉飛瞬間明白老板的意思，如果拼硬實(shí)力，萬利成立才五年，死也干不過阿里騰訊。吧

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