周文陽將新聘的兩個員工向李楓作了介紹，這兩人都是仙湖市本地人，科班出身，一個負責(zé)市場，一個負責(zé)財務(wù)，協(xié)助周文陽開展工作。

這樣一來，由鄭大龍負責(zé)技術(shù)維護，徐正軒等一幫原點文學(xué)社的人兼職做網(wǎng)站內(nèi)容編輯，再有周文陽的三人團隊負責(zé)網(wǎng)站整體事務(wù)，目前從人員結(jié)構(gòu)上看，已經(jīng)比較穩(wěn)定。

“我們正在開早會，布置下個星期的工作，李楓，你是我們的后臺大老板，怎么樣，也跟我們一起開個會吧。”周文陽笑著邀請道。

李楓點了點頭：“也好，只不過這個會議室實在是太小了，咱們都快被擠成餅了。”

眾人在會議室里坐下，會議重新開始了。

“下面我們先來分析原點中文網(wǎng)最近一周的數(shù)據(jù)。”周文陽說道，“最近一周，原點中文網(wǎng)的訪問數(shù)據(jù)又得到了一定程度的提升，目前日獨立ip訪問量已經(jīng)超過了十萬，日pv量達到了八十五萬，很快就要沖上百萬量級。在國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)的市場占有率，已經(jīng)發(fā)到了%，正式進入網(wǎng)文行業(yè)前三甲。”

從周文陽公布的數(shù)據(jù)來看，原點中文網(wǎng)的成長勢頭非常喜人，短短幾個月的時間，就已經(jīng)躋身到全國前三甲，而且這還是在沒有進行大規(guī)模市場推廣的前提下。

這充分說明原點中文網(wǎng)具有天然的吸引力，李楓將十多年后運營文學(xué)網(wǎng)站的諸多寶貴經(jīng)驗放到了2002年，對于這個時代來說，簡直就是吊打其他網(wǎng)站的落后經(jīng)營理念。

正是因為原點中文網(wǎng)具有著巨大的潛力，一旦網(wǎng)站砸重金進行一波市場推廣，原點中文網(wǎng)很有可能沖上第一的寶座。

“剛才周總已經(jīng)介紹了一周來的各項數(shù)據(jù)，讓我聽了也很欣慰。”李楓接過周文陽的話茬，說道，“咱們的原點中文網(wǎng)從無到有，如今已經(jīng)成為國內(nèi)第三大文學(xué)網(wǎng)站，這其中也大家的付出是分不開的，在此我對大家的辛勞表示衷心的感謝。接下來，原點中文網(wǎng)就要為下半年的重大轉(zhuǎn)型做準備，大家知道，根據(jù)我們的時間計劃表，下半年我們將率先開啟vip收費模式，這對于整個網(wǎng)站來說，是一次重大的戰(zhàn)略調(diào)整，面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)都非常大，大家務(wù)必要保持足夠的警惕，隨時應(yīng)對網(wǎng)站面臨的突發(fā)情況。”

“李總說得不出，如今我們的市場基礎(chǔ)已經(jīng)有了，作者資源也非常優(yōu)質(zhì)，已經(jīng)是市場公認的黑馬級文學(xué)平臺，所以接下來，我們要開始為下半年的重大轉(zhuǎn)型提前布局，做好相應(yīng)的謀劃工作，確保vip模式開啟之后，網(wǎng)站運營秩序不亂。”周文陽說道。

“我想接下來，咱們網(wǎng)站首先要做的，就是調(diào)整辦公場所，如今的業(yè)務(wù)量已經(jīng)很大，這個小小的辦公場地已經(jīng)不能適應(yīng)網(wǎng)站未來的發(fā)展。”李楓說道，“從目前網(wǎng)站每月的流量廣告收益來看，我們完全有能力租下一個更大的辦公區(qū)域，為網(wǎng)站將來的業(yè)務(wù)擴容打下基礎(chǔ)。”

目前，隨著網(wǎng)站流量的持續(xù)增長，原點中文網(wǎng)每月的廣告收益，已經(jīng)從之前的一萬多元穩(wěn)步增加，達到了如今的三到五萬元，這個收益放在2002年，已經(jīng)是一筆不小的數(shù)目，足夠維持一家小型網(wǎng)站的日常運營開支。

而且在這年頭，即便是市區(qū)的標準化寫字樓，其租金也并不貴，以仙湖市來看，通常一個標準的一百平米辦公場地，每月的租金也就是一千五到兩千元，即便原點中文網(wǎng)租一個兩百平米的場地，每月的租金費用也就是三四千元，完全承受得了。

眾人紛紛點了點頭，畢竟如今的辦公條件實在太狹小，哪怕公司要再招新人，也根本容納不下。

“這個主意不錯，網(wǎng)站發(fā)展到如今的規(guī)模，卻是需要租一套面積更大的辦公區(qū)域了。”鄭大龍說道，“從目前的情況來看，咱們的標準化機房還是要及早建立起來，目前的訪問量已經(jīng)越來越大，網(wǎng)站服務(wù)器已經(jīng)不堪重負了。”

李楓點了點頭，之前購買的兩臺服務(wù)器，在檔次上是經(jīng)濟型的，功能不算太強大，應(yīng)對普通流量還算湊合，但是如今網(wǎng)站的流量持續(xù)增長，未來這兩臺服務(wù)器恐怕支撐不住，必須要購買更新的服務(wù)器。

而服務(wù)器數(shù)量一多，勢必要建立保準化機房，進行科學(xué)管理。

網(wǎng)站的技術(shù)支撐雖然看似不是工作的核心，但是一旦服務(wù)器出現(xiàn)宕機，對于網(wǎng)站來說損失巨大，更有可能引起讀者和作者的流失。

因此在這方面必須要未雨綢繆，及早將網(wǎng)站的硬件設(shè)施建設(shè)做好。

周文陽也很認同李楓的觀點：“這件事的確要提上議事日程了，雖然咱們是個中型網(wǎng)站，在商業(yè)化模式上還沒有其他途徑，僅僅依靠廣告收入賺錢，但是我們要把眼光放長遠，當(dāng)下要真正走上規(guī)范化管理的正軌，必須擴大辦公場地。好在仙湖市的消費水平比江州市低得多，租一套辦公區(qū)域的費用咱們完全承受得起，這段時間，我們就開始物色辦公場地，爭取早日搬遷。”

對于李楓來說，目前原點中文網(wǎng)并不打算開放融資，除了給鄭大龍和周文陽的期權(quán)之外，其余所有的股權(quán)都牢牢掌控在李楓手中。

而一旦下半年開啟vip收費模式，通過網(wǎng)站與作者的分成，原點中文網(wǎng)的收益又將得到顯著增加，使得整個網(wǎng)站的現(xiàn)金流能得到穩(wěn)定的保障。

這樣一來，就不需要出讓股權(quán)以換取更多的流動資金支持，李楓對于網(wǎng)站的掌控力就能更強。

“除了搬遷公司之外，我覺得接下來最重要的一項工作，就是網(wǎng)文大神計劃，我們要通過包裝一批有影響力的網(wǎng)絡(luò)作者，建立我們網(wǎng)站的作者團隊，同時吸引更多的網(wǎng)文作者加入我們的網(wǎng)站。”李楓說道，“這項計劃就是為vip模式做好鋪墊的，因此大家務(wù)必要引起重視，爭取將這項活動作出聲勢。”