隨著原點中文網和天龍文學網的正式合并，天龍文學網這五個字正式退出網絡文學的歷史舞臺。

現在的原點中文網，書庫融合了天龍文學網的全部書籍，書籍數量已經從兩千本一下子上升到了一萬多本，成為了當前國內網絡文學界書籍最多的網站。

原點中文網不僅書籍數量最多，而且質量也最高，包括天龍文學網的幾本優質老書，現在的整個原點中文網已經聚集了整個網絡文學界80%的優質網絡，可以說只要是一個網文讀者，想要上網看書，必然繞不開原點中文網。

隨著網站辦公環境的不斷改善，現在的原點中文網，已經建設起了一個初步的機房，八臺服務器已經投入運作，帶寬也得到了大規模的提升，使得網站的承載能力成倍增長。

從市場占有率上看，目前的原點中文網已經占據了超過20%的市場份額，而且由于優質作品越來越多，吸引的讀者和作者數量也越來越大，這種巨大的凝聚力正不斷推動網站流量的持續快速上升。

別的不說，單單是網站的廣告收益，就足足翻了兩翻，現在每個月收入超過了五萬元，單就廣告收益，維持整個網站的日常運營已經不在話下。

而且到了下半年，原點中文網將正式開啟vip收費模式，這個模式一旦開啟，網站也將正式確立自己的商業模式，從那之后，原點中文網的每月收益又將出現大規模的上漲，盈利能力已經初步顯現。

從目前網絡文學行業的總體情況來看，各家網站都處在成長期，大家的商業模式都不確定，因此能實現盈利的網站是不多的，除非是一些非原創性的網站，通過盜版他人的來充實書庫，這樣的網站雖然運營成本低，但是成長性非常有限，也不存在任何讀者和作者之間的交流互動，僅僅依靠少量的流量，維持著較低的廣告收益。

在這種情況下，原點中文網如果能率先突圍，確立起自己的商業模式，那么它的價值將被資本界看好，未來的規模也將水漲船高。

為了營造聲勢，為下半年的vip收費模式做鋪墊，原點中文網計劃已久的“網文大神計劃”正式出爐了，首批選取了各個領域共計十名成績突出的網文作者，成為原點中文網的網文大神，其中就包括徐正軒、楊志強、孫開勝等人。

如今點開原點中文網的首頁，在公告欄最顯著的位置，發布了原點中文網的首批網文大神，只要進入專欄頁面，就能看到各個網文大神，其中有他們的個人照片，還有他們的網文創作故事，以及原點中文網對他們的采訪。

在2002年，這樣新穎的宣傳方式在網文界還是沒有的，大家對于網文大神也沒有任何概念，只知道有幾個作者非常牛，非常喜歡看他們寫的。

但是這個活動一經推出，國內的網文界突然發現，原來作者本身就是一個品牌，而這每個品牌，都能吸引到不同類型的讀者群體。

而且通過照片和他們的網文創作歷程，大家可以更直觀地了解自己喜愛的網文作者，原本的模糊感一下子打破了，使讀者感覺到了分外的親切。

正是由于這項活動的舉辦，給原點中文網帶來了兩個巨大的好處。

第一個好處，就是讀者的凝聚力更強了，因為原點中文網的互動機制遠遠超出了其他的同類型網站，使得大家在原點中文網上看書，有了一種熱鬧的氛圍感，就好比過去的集市一樣，更大更熱鬧的集市，吸引的人自然更多。

第二個好處，就是其他的網絡作者也找到了榜樣和目標。原本大家只不過是在網絡上寫寫書，各自只見是沒有溝通的，也不知道別的作者什么樣，他們的創作生涯究竟如何，現在通過原點中文網的大神計劃，使得大批的網文作者開始認識到，原來成為一個成功的網文作者，到底應該怎么做。

這一下子把讀者和作者凝聚起來，起到的奇妙化學反應，使得原點中文網的閱讀體驗感遠遠超出了其他的所有文學網站，原點中文網頃刻間有了一種獨孤求敗的感覺。

與之形成鮮明對比的，是各大文學網站的門可羅雀，現在不僅大量的作者開始向原點中文網匯聚，而且原本一些粘性比較強的讀者也開始往原點中文網跑，因為那兒有更多更好看的書，而且那兒的溝通交流非常熱烈。

網文界的大佬們這才知道，為什么天龍文學網愿意被原點中文網所吞并，因為從目前的市場反映來看，原點中文網的確代表著未來網絡文學的大趨勢，而且每每都比他們快了好幾步。

這使得所有的大佬們都開始感覺到手足無措，原點中文網的擴展速度實在太快，按照目前這一的發展速度，恐怕用不了多久，它的市場占有率就能突破30%，甚至突破40%。

在互聯網界有一個定律，就是強者恒強。

雖然在2002年，這一的規律還不是特別明顯，但是身為在互聯網圈子摸爬滾打多年的創業大佬們，心里都是清楚的，如果再這樣發展下去，原點中文網不僅僅是吞并天龍文學網這么簡單，恐怕他們的網站最終也難逃被吞并的命運。

為了謀求生存，各大文學網站也紛紛開始模仿原點中文網的發展思路，開始了對網文市場的爭奪。

對于現在的原點中文網來說，這群烏合之眾已經不足為懼，李楓真正的對手，是自己腦海中更為先進的網文理念還無法落地實施。

在這個年代，培養讀者的付費閱讀意識，加大原創版權保護力度，難度還是很大的。在這方面，原點中文網又成了第一個吃螃蟹的人。

就在五月上旬，原點中文網正式發布公告，將在今年的7月1日起，正式實施vip收費計劃，并公布了首批vip簽約書目。