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第129章 First Round（第2更）（1 / 3）

?美國，紐約，曼哈頓。

戶外大雪彌漫，氣溫降至全年最低。

任平生和江秋蓉一起坐在icg資本美國總部的會議室里，面對著icg資本方派出的談判隊伍。

對方陣營里，領(lǐng)頭的是icg資本（中國）的董事長兼總裁駱達(dá)輝。

駱達(dá)輝，今年50出頭，戴著一副圓框眼鏡，五官端正，身材中等，笑容可掬。

他原籍湘楚省，25歲拿了獎學(xué)金到美國留學(xué)，從波士頓大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入華爾街工作，經(jīng)過多年的打拼，目前擔(dān)任icg這家著名風(fēng)險投資公司的亞洲業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

icg資本是第一批進(jìn)入中國的海外風(fēng)險投資公司，在國內(nèi)有廣泛和豐富的投資成果與經(jīng)驗，包括騰汛、佰度、搜胡在內(nèi)的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)，都曾接受過icg資本的投資。

而且，與其他海外風(fēng)投不同的是，icg資本是一家本土化做得很好的國際風(fēng)投公司，公司的合伙人與管理層也以中國人為主，公司在國內(nèi)擁有豐富的企業(yè)、財務(wù)和法律資源，并可以為企業(yè)在海外上市提供指導(dǎo)和支持。

對于后者，正是任平生最為看重的。

他原本對萬有網(wǎng)絡(luò)的資本化持保守態(tài)度，只想著打造一只自己的現(xiàn)金牛就夠了，不想太早把股權(quán)分享給其他人，但與江秋蓉的一番對話推翻了這個設(shè)想。

2007年，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入中場階段，資本在企業(yè)發(fā)展中起到的作用至關(guān)重要。

即便萬有網(wǎng)絡(luò)能夠成長為出色的現(xiàn)金牛，但僅靠網(wǎng)游業(yè)務(wù)是無法支撐任平生的“五年計劃”。

個人獨資企業(yè)在資信和融資方面限制很多，沒有資本市場的支持，任平生只能小打小鬧，成不了大氣候。

而且，一個現(xiàn)實性的問題擺在眼前。

任平生知道，再過1年就會迎來21世紀(jì)初最大的一場金融危機，這次危機會對全球金融市場造成重創(chuàng)，沒有三年時間是無法恢復(fù)到原來水平。

如果萬有網(wǎng)絡(luò)拖到很后面上市的話，不但公司整體估值會大受影響，也不利于任平生從資本市場上融資。

所以綜合考慮，任平生認(rèn)為自己要盡快登陸資本市場，把握金融危機前最后的關(guān)口，先把萬有網(wǎng)絡(luò)上市做好，把資金融到手再說。

之后，自己就可以優(yōu)哉游哉地拿著資本市場的錢，輕松收割那些尚在襁褓之中的互聯(lián)網(wǎng)巨頭了。

第一步，當(dāng)然從引入有實力的風(fēng)投開始。

這是萬有網(wǎng)絡(luò)第一次接受外部資本投資，業(yè)內(nèi)通常稱之為firstroundfinancing（首輪投資）。

首輪投資對于初創(chuàng)企業(yè)而言，非常重要。

它不僅能給初創(chuàng)企業(yè)帶來一筆豐厚的錢，而且首輪投資的估值水平，將很大程度上影響初創(chuàng)企業(yè)后面幾輪融資的規(guī)模大小，甚至決定其未來的發(fā)展趨勢。

不僅如此，首輪投資引進(jìn)的風(fēng)投公司，還將對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。