?為了履行與icg資本的投資協(xié)議，萬(wàn)有網(wǎng)絡(luò)更名為萬(wàn)有游戲，由個(gè)人有限公司變更為股份有限責(zé)任公司。

除了變更萬(wàn)有公司的管理架構(gòu)，任平生還對(duì)萬(wàn)有游戲股份有限公司的股權(quán)架構(gòu)做了調(diào)整。

在林立松和秦振偉的合作下，任平生分別在漢海、燕京、深港、涵州和文州成了十幾家投資公司，作為殼公司來(lái)達(dá)到控制萬(wàn)有游戲的目的。

任平生重新注冊(cè)了一家名為“萬(wàn)有網(wǎng)絡(luò)股份責(zé)任公司”的新公司，任平生個(gè)人持股98%，林立松持股2%。

他還注冊(cè)了“平生投資有限公司”、“平生（中國(guó)）控股有限公司”、“平生（中國(guó)）控股有限公司”、“立松投資有限公司”等公司，這些公司都是任平生個(gè)人所有。

而“萬(wàn)有引力游戲股份有限公司”（gravitygameltd）作為經(jīng)營(yíng)實(shí)體，注冊(cè)資本金達(dá)到1億元人民幣。

公司第一大股東為“萬(wàn)有網(wǎng)絡(luò)股份責(zé)任公司”，持股比達(dá)40%；第二大股東為icg資本（中國(guó)），持股比達(dá)20%；第三大股東為“平生投資有限公司”，持股比達(dá)20%；第四大股東為“平生（中國(guó)）控股有限公司”，持股比達(dá)15%；第五大股東為“立松投資有限公司”，持股比達(dá)5%。

當(dāng)然，除了第二大股東之外，其他公司都是任平生控制的殼公司，合計(jì)起來(lái)，任平生在“萬(wàn)有游戲”中的持股比和投票權(quán)都是80%，牢牢地控制著這家公司的大權(quán)。

把原有的個(gè)人持股改成公司持股，好處主要有這幾點(diǎn)：

一是稅收上的好處。如果是個(gè)人直接持股，在拋售股票時(shí)，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，要繳納應(yīng)納稅所得額的20%;如果通過(guò)公司持股，有延緩避稅和合理節(jié)稅的空間。

二是變現(xiàn)上的好處。以公司名義持股，未來(lái)變現(xiàn)的時(shí)候，可以在持股公司的內(nèi)部進(jìn)行分配，不像實(shí)體公司需要有關(guān)部門(mén)審批和監(jiān)管。而且，以公司持股，便于未來(lái)將持有的上市公司股份質(zhì)押、信托、融資貸款，進(jìn)行各項(xiàng)合理融資安排。

三是股權(quán)激勵(lì)上的好處。未來(lái)任平生如果考慮引入股權(quán)激勵(lì)方式，可以通過(guò)在持股公司的層面設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，一方面避免對(duì)上市公司股權(quán)變動(dòng)的影響，另一方面可以形成對(duì)激勵(lì)對(duì)象的約束機(jī)制。

這些資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的安排，基本上都是源于江秋蓉在紐約aldorf–astoria酒店中的設(shè)計(jì)，具體的執(zhí)行則采納了秦振偉的意見(jiàn)，并經(jīng)由任平生最信任的林立松之手來(lái)辦到的。

至此，任平生的所有資產(chǎn)都得到了科學(xué)妥當(dāng)?shù)陌才牛氖聵I(yè)也上了一個(gè)新臺(tái)階。

……

作為股份有限公司，萬(wàn)有游戲新設(shè)立了董事會(huì)，第一屆董事會(huì)成員共5人，分別為：任平生、駱達(dá)輝、許濤、林立松，此外還有1名獨(dú)立董事，為寧臻一。

萬(wàn)有游戲股份有限公司的董事長(zhǎng)，自然是任平生。董事會(huì)下設(shè)辦公室，辦公主任為劉怡君。

在新公司第一屆董事會(huì)的第一次會(huì)議上，通過(guò)了董事長(zhǎng)任平生提議的公司管理層調(diào)整方案。

經(jīng)過(guò)任平生的調(diào)整，萬(wàn)有游戲新的管理架構(gòu)和新一任的管理層重新亮相了。

新公司管理層共分三個(gè)層級(jí)：董事會(huì)-總經(jīng)理-部門(mén)，總經(jīng)理下劃分了七個(gè)部門(mén)：研發(fā)部、技術(shù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、行政人資部、財(cái)務(wù)部、后勤保障部、法務(wù)部（上市工作小組辦公室）。

除了將人力資源部改為行政人資部、產(chǎn)品部改為研發(fā)部外，新公司還增設(shè)了營(yíng)銷(xiāo)部、法務(wù)部這兩個(gè)新部門(mén)。