頒獎結(jié)束后，祝賀了李安和王家衛(wèi)這次在金像獎的勝利，又是記者采訪，又是慶功會。在慶功會上，葉無憂對心里面正郁悶的陳慧琳說了一句話：“不要太在意這次沒獲獎，將來不遠的一天，我會讓你拿獎拿到手軟。”

當然葉無憂也知道自己若想有所成就，挖掘人才就成為必經(jīng)的選擇。如果自己只想成為一個好演員，當然不需要如此費力，但要想經(jīng)營好一個公司，就離不開各個方面的人吃。令他感到欣慰的是，陳可辛終于答應(yīng)和華星簽約，有了這個金牌導(dǎo)演，華星的實力不止提高了一層。更為重要的是，通過金像獎的風光表現(xiàn)。現(xiàn)在華星的藝人對自己的公司慢慢開始有了信心，不在吵著鬧著要離開。梅艷芳、古天樂、楊千嬅、歐倩怡、梁浩賢，還有容祖兒和twins姐妹構(gòu)成了華星的骨干人才。管理方面有陳欣健，導(dǎo)演現(xiàn)在有了陳可辛，也算是班底初建。

另外，葉無憂還和陳欣健商量了招聘人才的計劃，趁著現(xiàn)在香港電影不景氣，盡可能搜羅人才，這樣以后才可以大展拳腳。接下來的一段時間，香港的報刊上不斷出現(xiàn)華星招人的廣告，不但是演員，而且導(dǎo)演、編劇、攝影、化妝各種職能部門都要。立刻華星的總部成了一個人才大市場，每天都是人來人往，好不熱鬧。為此陳欣健還大為疑惑，詢問了葉無憂半天，才弄清楚，原來葉無憂打算在零壹年大展拳腳，計劃中開拍的電影竟然有五部之多，讓陳欣健倒吸了一口冷氣。要知道現(xiàn)在香港電影早已不是八九十年代風光時候的樣子，現(xiàn)在每年也只有五六十部電影上映，而葉無憂計劃開拍的電影基本上都是大制作，就是中國星和英皇也沒有這么大的手筆。不過既然葉無憂一再說錢不是問題，他也就不好意思在爭辯了，按照計劃，大張旗鼓的招聘起人才。

幾天后的一個晚上，葉無憂在香格里拉酒店里訂了宴會廳，他要宴請全公司的員工。在一個頗為寬廣的廳里，葉無憂舉起盛滿啤酒的杯子站了起來，運足了丹田之氣向周圍圍成幾桌的員工說：“今天我們能在同一間公司做事，就是我們的緣分，我沒有別的要求。只希望大家的能力在華星能夠得到最大程度的發(fā)揮，在華星，你們不只是有優(yōu)厚的待遇，還有足夠展示自我的空間。我的要求就是希望大家能夠把一切都做到最好，同時，我也會把最好的給大家！”

這開場白顯然贏得了每個人的歡迎，對于有才華的電影人來說，錢固然重要，可是能發(fā)揮才是最重要的。沒有人希望自己的才華被湮沒，就好象沒有人愿意自己被人當成傻瓜一樣！

廳里猛然響起一陣叫好之聲師，在坐的公司職員里面資格相對較老的名氣比較大的陳可辛站起來，以葉無憂未曾見過的豪氣高呼：“老板，就憑你這句話，我們現(xiàn)在就已經(jīng)很渴望早日開工了！”

葉無憂微微一笑，他沒想到陳可辛這么給面子，是啊，如果一個公司里面最有影響力的人都服從管理了，那對于下面的員工自然是一個好的引導(dǎo)作用。輕輕揉了揉鼻子，葉無憂哈哈大笑道：“工是有得開的，不過，在這之前，我還想再說兩句！”

“我們都是做電影的，這是我們的職業(yè)。所以，我們必須要具備最基本的職業(yè)道德，把每一部電影拍好。”

葉無憂說著還把彎曲在桌子上的手指輕輕在桌子上敲擊不已，以此加強語氣：“面對出口狹小而低迷的島內(nèi)市場，以及好萊塢及東亞韓國等電影業(yè)的強大攻勢，香港電影如果還是死守港臺這個狹小的市場，可定會被淘汰，因此整合所有資源，用振興華語電影的方式重振香港電影工業(yè)的意識已經(jīng)成為香港電影人的共識，所以，我們?nèi)A星不但要拍電影，而且要拍出叫好又賣座的電影，讓香港電影重振昔日輝煌。”

對于今年要拍的電影，葉無憂心中早有定計，陳可辛會繼續(xù)指導(dǎo)下一步華星的主打電影《金雞》還有和周星馳合作的電影《少林足球》另外還有葉無憂剽竊后世好萊塢的一部電影《空中監(jiān)獄》這三部電影每部都可以稱得上大片了。

《少林足球》在前世的歷史上是在香港創(chuàng)造了六千多萬的票房成績，雖然這個世界已經(jīng)有了些許改變，但葉無憂相信，只要這部電影派出了，票房完全就不時可以擔心的問題。《金雞》本來就是陳可辛的作品，不過葉無憂讓他提前一年出現(xiàn)了。這部電影的口碑是出奇的好，也是陳可辛的代表作之一。至于《空中監(jiān)獄》葉無憂相信激烈的打斗，再加上人物心里的刻畫，這部電影絕對可以成為香港近幾年最出色的大片，要知道零四年在美國公映的時候，可是當年的是大賣座影片之一。

另外葉無憂還借鑒了后世yy小說中的電影運營模式，就如普通人所知道的，以前在香港拍電影都是——先由電影公司招募簽約導(dǎo)演；然后由公司和導(dǎo)演找到劇本或拍攝題材；接著公司撥款或者找到投資商，派出監(jiān)制監(jiān)督整個電影的拍攝；最后由監(jiān)制和導(dǎo)演組建招募演職人員，組成劇組進行拍攝。

換言之。傳統(tǒng)的電影運作，只有監(jiān)制和發(fā)行制片人員是公司地正式職員；導(dǎo)演是公司簽約雇傭的人；除了這兩方面以外，所有演員和其他劇組成員，全是臨時雇傭來的。

多少年來。人們看到的絕大多數(shù)電影、電視劇都是用這種方式拍攝出來地。廣大的影視行業(yè)工作者，其實是一群自由職業(yè)者。劇組成員之間，原本毫無關(guān)系，為了一個作品聚集在一起，拍完戲又各奔東西。

劇組成員之間、部門與部門之間，多的是從未謀面的陌生人，在一起工作毫不熟悉，絲毫沒有默契可言，浪費了大量的時間；好容易經(jīng)過一段時間磨合的可以了，戲又拍完了。大家又不得不解散了等待下一個戲，跟另一批人再重演一遍浪費資源的磨合期和默契培養(yǎng)期。

這種落后的草臺班子臨時拉的模式。實際上是導(dǎo)致了大量資源的疊加重復(fù)浪費，也使影視從業(yè)人員完全沒有安全感，不能穩(wěn)定地把心思和精力完全投入到創(chuàng)作中去。

然而重要的弊端還不止于此。

這種體制正是所謂三年不開工，開工吃三年，要想有工開，必須自己去找門路。

而這個門路，在中國。就是要依靠那些千絲萬縷人際關(guān)系、裙帶關(guān)系——影視圈八成以上地黑幕，九成以上的丑聞，皆由這種機制而起。……

葉無憂在真正掌握了華星之后，要做的第一件事，就是在公司內(nèi)部，先改革這種落后的運營模式。

他的作法，是在公司內(nèi)部成立藝術(shù)創(chuàng)作部，再根據(jù)現(xiàn)代電影的編、導(dǎo)、演、攝、錄、美、制片七個創(chuàng)作組成，把藝創(chuàng)部門成七個小組。

然后。以小組為單位，面向全社會、全行業(yè)搜集、網(wǎng)羅專業(yè)的、優(yōu)秀地影視從業(yè)人才，用招聘的形式。把這些人聘為公司的坐班人員。

換言之，是用公司的資本，把整個劇組需要的要害關(guān)鍵部門的人才全部養(yǎng)起來。有戲拍的時候，大家開工；沒戲拍的時候，回到公司寫字樓里，大家在一起聊天上網(wǎng)，照樣有錢發(fā)，一起等待公司的下一部戲。