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第072章（4 / 4）

部長提了幾點，只不過一些提法而已，無關文章的結構，改起來非常容易。讓唐

小舟感觸比較深的，是副部長談到中國官場的一席話。

副部長說，目前中國政治體制存在的最大問題，我并不認為是黨委和政府并

立的結構性問題，這個結構，不僅沒有問題，而且十分先進，甚至比國外的議會

制都要先進。但另一方面，中國的政治體制，又確實引發(fā)了一些問題，最突出的

，就是官場腐敗。這么多年來，黨和國家想了很多辦法，也建立了許多反腐監(jiān)督

機構，可腐敗不僅沒有得到很好遇制，反而有愈演愈烈之勢。腐敗問題的集中體

現(xiàn)，有人認為是中國的政治體制問題，我并不這樣看。我認為，還是現(xiàn)行的黨委

政府并立機制下，組織機構和監(jiān)督機構沒有很好起到應有作用的問題。組織機構

是守門員，監(jiān)督機構是裁判員。現(xiàn)在的問題是，守門員沒有守好門，裁判員沒有

好好判。

組織機構有什么問題?組織機構用人，不是任人惟賢，也不全是任人惟親，

甚至不全是任人惟錢或者任人惟別的什么。可以說，目前的組織部門用人，基本

沒有標準，想用誰就用誰，隨意性太強，在用人上指鹿為馬的事，非常普遍。組

織部門是什么?說得好聽點，組織部門是黨和國家事業(yè)的守門員，是黨用人的守

門員。這個守門員沒有原則沒有標準，想放什么人進門，就放什么人進門，想把

什么人關在門外，就把什么人關在門外。

副部長強調(diào)說，我這樣說，并不是說中國官員能力差素質(zhì)低，恰恰相反，中

國人的精華，集中在官場。為什么?與這個進門有關。正因為中國官場的門沒有

統(tǒng)一的標準，或者說，標準隨人而變，要進這個門，難度就非常大，所以，不是

有特別本事的人，根本進不來，進來了也留不住。除了足夠的智力外，進這扇門

，在某些地方某些人面前，還要足夠的經(jīng)濟實力。那些花了高成本進門的人，進

了這個門之后，自然就要撈回成本，還要為進更高的門準備。所以，有人極其高

調(diào)地說，我買的是為人民服務的機會。現(xiàn)在民眾最反感的腐敗事件，是買官賣官。買官賣官的事有沒有?有，中紀委已經(jīng)查明過多起買官賣官案件，這是事實。

除了這類明碼實價被查處的案件呢?變相買官賣官有沒有?我把你提拔了，你事

后為了感謝我，送我一筆錢，或者送我古玩字畫之類，算不算買官賣官夕平常搞

感情投資，算不算買官賣官?至少可以算是變相的吧。現(xiàn)在當官，除了需要超人

的智力之外，還需要相當?shù)慕?jīng)濟成本，這個經(jīng)濟成本還不小。我聽到一些說法，

一個村長都要一二十萬，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長三四十萬，一個縣長，窮一點的縣，百把萬

，畜一點的縣，沒有兩百萬，想都別想。是不是這樣?有些地方，比這個還高。

這就是潛規(guī)則。

副部長顯得很激動，說著說著，貌似有點跑題了。他自己也意識到了這點，

話鋒一轉(zhuǎn)，說，我說這些，目的只有一個，組織人事工作改革，改好了，利國利

民。你們現(xiàn)在所進行的探索，是不是就成功了?那也難說。但就目前來看，這套

方案是最先進的最科學的，最符合民主法制精神的，也是操作性最強的。這些年

來，黨和國家，在人事制度改革方面，做了很多工作，也嘗試了很多方法。現(xiàn)在

比較通行的是考試任用制，事實證明，這套方法并不是什么改革，只是拾人牙慧

，只是從春秋戰(zhàn)國時期的人事制度，過渡到了魏晉以及唐朝，只是另一種科舉。

考試方法有沒有作用?有，但遠不夠全面，注重了智商的考核，卻忽視了情商的

考核，尤其是無法對個人品行品德進行考核。你們這個方案，恰恰在情商以及個

人品行品德考核方面，提出了新思路，想出了更為嚴謹科學的新辦法。

文章出自二號首長：

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