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25 打破互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的命運(yùn)（1 / 2）

一直到了下午，60幾個(gè)商標(biāo)，才被商標(biāo)注冊(cè)局的小姐姐輸完。

出了門口，周宇杰嘴角上翹，到了一個(gè)不可思議的角度。

他自己也沒想到，昨天與陳芷珊準(zhǔn)備養(yǎng)貓的時(shí)候，會(huì)突然提到雙十一，而作為一個(gè)重生者，周宇杰知道，雙十一這幾個(gè)字，在未來與購(gòu)物徹底的連接起來。

雙十一的來歷很平常，這要從兩大購(gòu)物巨頭淘寶與京東說起。

二者的大名很多人都知道，在后世，相互之間的業(yè)務(wù)也屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但在09年之前，二者卻沒有什么利益沖突。

淘寶做的是c2c，也就是提供一個(gè)平臺(tái)，供全國(guó)網(wǎng)店及網(wǎng)民使用。

而京東則是b2c，也就是相當(dāng)于一個(gè)網(wǎng)絡(luò)超市，自己從商家那購(gòu)買貨物，然后再出售給網(wǎng)民，本質(zhì)與沃爾瑪大潤(rùn)發(fā)一樣，只是平臺(tái)是在網(wǎng)上。

但互聯(lián)網(wǎng)這玩意，就是做大了之后就必須跨界，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是如此，壟斷了之后必須擴(kuò)展到其他領(lǐng)域，要不然別人就會(huì)打到你的主戰(zhàn)場(chǎng)，更不用說淘寶與京東這兩個(gè)都是購(gòu)物屬性。

09年左右，京東雖然已經(jīng)有了一定的知名度，但規(guī)模只有十幾個(gè)億，同一年淘寶的營(yíng)業(yè)額高達(dá)2000多億。

京東規(guī)模雖然小，利潤(rùn)率卻高，淘寶營(yíng)業(yè)額大，但利潤(rùn)卻低。

阿里自然也想做網(wǎng)絡(luò)商城，于是淘寶有了收購(gòu)京東的想法，畢竟自己重頭再來太費(fèi)勁了，有一個(gè)現(xiàn)成的成熟體系是最完美的收購(gòu)對(duì)象。

不過以東哥的為人，怎么可能賣，不但不賣，他還要挑戰(zhàn)阿里系在網(wǎng)購(gòu)領(lǐng)域的地位，野心勃勃，還在08年就推出了618購(gòu)物節(jié)，比雙十一還要早。

東哥的確很有商業(yè)頭腦，購(gòu)物節(jié)其本身不但可以獲得巨額回報(bào)，還可以在無形之中宣傳自己的品牌，讓網(wǎng)購(gòu)這個(gè)業(yè)務(wù)觸及到更多的人，從而將整個(gè)蛋糕做大。

可惜，這個(gè)做蛋糕的人，只是蛋糕里的一小角，真正的主宰是淘寶，為了業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，淘寶成立了淘寶商城。

隨后，雙十一誕生了，創(chuàng)意雖然是模仿，但憑借著阿里系的宣傳以及淘寶的用戶規(guī)模，雙十一很快取代了618，成為了全國(guó)網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)。

09年一炮成功，再之后經(jīng)過10，11年的無形宣傳，很快就變得深入人心，每年交易額的數(shù)字刺激著全國(guó)網(wǎng)民，雙十一也會(huì)在各個(gè)平臺(tái)上成為熱門頭條新聞，更不用說為了造勢(shì)，阿里系準(zhǔn)備的雙十一晚會(huì)，風(fēng)頭甚至能夠壓住春晚。

不過，這兩大公司，包括其他無數(shù)大品牌的渠道商，都忘了一件事，那就是注冊(cè)商標(biāo)。

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