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351 春晚前的準備（1 / 2）

2013年1月15日，離春節只有22天。

今日頭條突然進行了閃屏推薦，而推薦的對象，居然是春晚？

春晚的廣告還需要你來推薦？

而當民眾點進去之后，才發現，原來是趣信獲得了贊助春晚的機會，同時宣稱，在春節聯歡晚會當天，趣信準備了5萬臺小米手機、2萬臺ipad、20萬臺充電寶、20萬對藍牙耳機，作為抽獎用戶的獎賞，同時保證，即使沒有抽到大獎，每個參與活動的用戶，都可以獲得一份參與獎勵。

這一次的推廣，一反今日頭條一直的策略，連續幾天，廣告沒有停過，除了閃屏頁，今日頭條還在內容之中，投放了大量廣告，同時，連趣信之上，也出現了類似的廣告，只不過頻率并不高，一個用戶也只會收到一兩次廣告。

但奇怪的是，廣告打得鋪天蓋地，但什么樣的活動，用戶該怎么操作，卻沒人知道，不少人都好奇起來，哪有只打廣告，卻不告知活動內容的？

一般情況下，不都是先把內容告知，如果有趣或者好處比較多，那么廣告推廣之外，用戶之間也會相互傳播。

這點道理，頭條不可能不知道，但現在卻保持著這么神秘，對于很多人來說，背后肯定有著深成的原因。

深海市，藤迅公司。

微信部門的辦公室，還是與以前一樣大，人員還是與以前一樣多，但活躍性似乎遠不如以前了，這種變化，似乎從水果農場的推出后，就開始慢慢出現了。

水果農場這個項目，模仿的是趣信的水果森林，為了趕超對方，壓住對方的先發者優勢，水果農場只能加大補貼，但其中的成本，高的連藤迅也受不了，其他部門的資源被嚴重壓縮，這讓微信在公司內部，開始被越來越多的人不喜，甚至排斥。

但問題也不只如此，大量的水果采購，嚴重考驗著藤迅的線下采購能力，如何能夠采購到質量優異的足量水果，困擾著整個微信部門的人，即使花了百萬年薪請來了專業的人才，但哪有什么采購負責過這么龐大的采購計劃，即使是沃爾瑪的采購部門，這種水果都是各個門店各自負責采購。

但偏偏競爭對手趣信做的很好，不是因為對方的采購有多牛逼，趣信的采購部門一樣會出現問題，但關鍵在于趣信有今日優選的幫助，可以在每個城市設定線下站點，站點的人可以審核水果質量，而配送人員也可以二次審核。

藤迅線下根本沒有這樣的力量，于是只能依賴順豐，但順豐想做好這筆單子，不代表下面的人就能做好，水果運輸，一直是比較頭疼的問題，淘寶上的商家還可以自我監督，因為這涉及到自己的利潤，藤迅這邊的供應商，數量多同時水果量也多，這造成了質量的無序控制。

而且快遞行業之中，順豐的成本太高，藤迅也曾經想換一家，但更換之后效率更低，而效率低后又會影響水果質量，最后也只能再改回來，這就更造成了一些順豐員工的不在意。

一方質量好且配送速度快，另外一方雖然量可能多一點，但速度慢，可能要等個兩天，而水果到手后，經常是歪瓜裂棗，也有可能直接爛了或者撞壞了，時間久了之后，用戶自然會選擇花時間玩趣信，畢竟時間也是一種成本，好處不多的時候，用戶也不會隨意浪費。

也就是說，微信花了更多的錢，在初期還可以與趣信打成平手，但長時間之后，反而處于劣勢了，但問題是，這種時候，根本停不下來，停了，即使不會徹底完蛋，也會造成非常大的負面效果。

而后續，趣信推出了趣信支付，同時通過冰桶挑戰與今日頭條的幫助，趣信支付獲得了大量的用戶，這使得微信的情況越來越糟。