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368 天天動聽（1 / 2）

2013年6月，互聯網行業發生了巨大的變化。

qq的手機用戶量突破3億，用戶在線數量及時長都超過了pc端，這也標致著移動互聯網的用戶已經超過了pc端。

藤迅旗下的，用戶量也早已破億，成為了藤迅的另一個王牌。

不過，新的社交挑戰者趣信，憑借著紅包以及支付的便捷性，用戶量突破了兩億，獲得了兩項第二的記錄：社交第二與日交易量第二。前者自然是qq第一，后者則是支付寶第一。但幾乎所有人都很看好趣信這種綜合一體的模式，因為這給無數網民帶來了生活上的便捷。

今日頭條的用戶量也突破了億，平均用戶綜合時長達到了每天62分鐘，這個數據，也僅次于qq。

其他的一些用戶量破億的軟件還有不少，如佰度app、微博、支付寶、應用寶、搜狗輸入法、360手機安全衛士、uc瀏覽器、佰度地圖、淘寶、優酷等等等等。

而在這些之外，還有幾款軟件同樣是用戶量破億或者幾千萬級別，不過卻不被引起重視，因為它們沒有任何的盈利模式，那就是天天動聽、蝦米、qq音樂、酷我、酷狗、網易云等等音樂軟件。

這其中大部分背后都有巨頭支持，剩下的要么賣身于巨頭，要么就是謀求新的出路。

蝦米音樂選擇了前者，在年初賣給了阿里，而天天動聽則選擇了第二條路，意圖走出自己的人生。

在今年年初，天天動聽嘗試著推出vip收費模式，針對的也只是少部分音樂中最高清的版本。

這種情況影響自然不會很大，用戶們也不是很在意，但就在5月份，天天動聽擴大了收費的范圍，瞬間在音樂行業中引爆了一顆大氣球。

雖說天天動聽在微博、今日頭條乃至趣信的公眾號上都解釋了支持正版音樂，是公平正義的選擇。

無數網民們也很口頭支持，然后就去了其他免費音樂軟件。

折騰了一個月，沒收到多少會員費，用戶反而損失了幾千萬，不得已之下，天天動聽的ceo黃曉杰被迫宣布停止收費，執行繼續的免費策略。

但這樣一來，曾經的問題又恢復到了起點，每天都人工成本、運營費、服務器費用那么沉重，沒有盈利方法該怎么辦呢？

似乎，對天天動聽來說，只有出售這一條路可以選擇了！

……

“你的意思，是想收購天天動聽？”周宇杰大概看了一眼眼前的一堆分析報告，輕笑著問道。

孫偉峰點頭說道：“是的，周總，這幾年來，我們自己的音樂業務發展的并不算太好，目前的用戶量也才2000萬左右。”

一旁的林有德也說道：“周總，音樂行業pc端曾經的巨頭轉型至移動端，速度非常的快，而且幾乎沒什么不適應，智能手機比起曾經的pc端更方便。

這導致了我們音樂業務在競爭過程中，先發者優勢起不到什么大作用，加上那段時間今日頭條的流量全部用于內涵段子或者今日優選，音浪已經錯失了發展的黃金時間。