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第31章：致富的道道（1 / 2）

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瓷磚廠其實(shí)開始不是這個(gè)樣子的；

在楊宏山剛剛接了廠長(zhǎng)的時(shí)候，廠里有八十多個(gè)職工，每年除去庫(kù)存損失之外可以創(chuàng)造效益兩萬元左右。這個(gè)效益，很差。可對(duì)比林業(yè)局其他的企業(yè)來說，還算比下有余。

壞就壞在楊宏山到任的第二年，正趕上國(guó)務(wù)院頒布了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的號(hào)召。這個(gè)號(hào)召在地方企業(yè)的衍生，就是轟轟烈烈的“破三鐵”。

破三鐵說的就是“鐵飯碗”，“鐵交椅”和“鐵工資”。

是國(guó)家針對(duì)存在已久的“企業(yè)辦不好，廠長(zhǎng)照樣當(dāng)。單位虧損了，職工錢樣拿。生產(chǎn)任務(wù)少，庫(kù)存清不了。”三個(gè)現(xiàn)象，給出的一個(gè)實(shí)驗(yàn)性解決辦法。

實(shí)指國(guó)營(yíng)生產(chǎn)單位的勞動(dòng)用工，人事和分配制度。

這個(gè)政策一出來，楊宏山就奉為至寶，直接給廠里改了革。

破三鐵改革是啥情況？

其實(shí)就是解除了企業(yè)與基層工人之間的眾人勞動(dòng)契約。工資不再是恒定值，職工不再是終身制，工作也不在是鐵板一塊，而是根據(jù)效益和績(jī)效上下浮動(dòng)，而且廠里還有權(quán)利辭退業(yè)績(jī)極差的職工。

瓷磚廠的改革風(fēng)風(fēng)火火的搞了起來，在楊宏山的鐵腕之下，不出倆月廠里就辭退了二十多人。改革轟轟烈烈的干了三個(gè)月，廠里業(yè)績(jī)蹭蹭的往上竄。

可是壞就壞在，雖然三鐵破了，可是當(dāng)時(shí)的勞動(dòng)保障跟不上去——下崗的三個(gè)女職工無依無靠，跑到商業(yè)局門口喝了農(nóng)藥。

瓷磚廠不是個(gè)例，在全國(guó)其他省份地區(qū)，這種破三鐵的副作用也都在上演。

于是乎，在91年五月份的國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革委研究會(huì)上，通過了暫停經(jīng)濟(jì)體制改革的決定。

受到農(nóng)藥事件的影響，瓷磚廠的改革也被商業(yè)局緊急叫停。

經(jīng)過高壓改革再回復(fù)到以前的常態(tài)，楊宏山這個(gè)始作俑者徹底的失去了威信，甚至作為破三鐵的執(zhí)行者，被廠子里的所有職工仇視起來。

暗地里，人們給楊宏山起了個(gè)新外號(hào)——毒死三。指的，就是逼得三個(gè)女職工喝農(nóng)藥的事。

在那之后，這位雄心勃勃的新廠長(zhǎng)徹底失去了對(duì)廠子的控制力。

職工們認(rèn)定了自己的鐵飯碗是動(dòng)不了的，局里不會(huì)不管自己的死活，所以愈發(fā)肆無忌憚。今天銷售部里的一幕，其實(shí)在近一年來，已經(jīng)在廠里各個(gè)部門上演了無數(shù)次。

楊宏山雖然不太信李憲，可是在已經(jīng)對(duì)瓷磚廠的銷售部門徹底失去了控制的情況下，他還是決定試一試。

倉(cāng)庫(kù)，幾個(gè)庫(kù)管看到楊宏山帶著一個(gè)陌生人進(jìn)來了，站都沒站起來，自顧自的嗑著瓜子。

楊宏山對(duì)此已經(jīng)習(xí)以為常，指著堆積如山的瓷磚箱子，對(duì)李憲道：“就是這些了，一會(huì)兒我就給你出個(gè)合同，只要這些瓷磚你給我弄出去，利潤(rùn)全歸你，一萬塊錢獎(jiǎng)金你立刻拿走！”

李憲沒搭話，而是在偌大的倉(cāng)庫(kù)里溜達(dá)了起來。這里看看，那里翻翻。

瓷磚廠的商品，都是一些比較常見的裝修瓷磚。庫(kù)存主要有三種；

一種是30x30的地面防滑磚，就是在李憲看來顏色土掉渣，上面圖案模糊不清還帶著防滑紋的那種。

一種是15x8的，比蘋果plus大一些的那種條形浴室磚。

另一種，則是直接用石英燒出來，形似鍋巴的小馬賽克瓷片。這東西李憲小的時(shí)候還玩兒過，上面一道道的小溝壑，用來磨鉛筆尖倒是極好用。