林曉松還是再三確認(rèn)，“不要兩百萬了？”

在他看來，其實(shí)所謂銷售收入提成這種事情，實(shí)在是虛無縹緲，收入報(bào)表在別人手里，你怎么監(jiān)督？

怎么能確保報(bào)上來的銷售收入就是真實(shí)數(shù)據(jù)，再說了，這筆入賬未來又能有多少？或許五年下來別人給的錢還不到兩百萬呢，不如一口氣拿大頭。

這也是他做事的風(fēng)格，當(dāng)年搞電信小區(qū)的時候，先讓開發(fā)商簽合同打款落袋，再來慢慢購置減價(jià)設(shè)備賺差價(jià)，如今這一招再祭出來，只是好像在這位年輕老板這邊不靈。

是不靈……還是眼光有限？

程燃道，“我理解你的疑惑，一來不確定未來市場，二來擔(dān)心監(jiān)督，前者我還是比較有信心的，是相信收益會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越兩百萬這個數(shù)目。至于監(jiān)督問題，哪怕就是有弄虛作假，也比單拿兩百萬收益高很多，我們目前還不急著需要這筆錢。其次，我們可以拿到第三方工廠的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，甚至可以在提成點(diǎn)數(shù)上稍微讓一點(diǎn)，用工廠成品計(jì)件的方式來換算提成嘛。有的是辦法，主要是變通。”

林曉松點(diǎn)點(diǎn)頭，“你說了算。”

雖然打開了品牌形象推廣渠道他有表功的意圖，也認(rèn)為程燃有點(diǎn)想當(dāng)然了，但林曉松還是能認(rèn)清楚在這種大決定面前，他必須退讓不能跟老總爭權(quán)的常識，哪怕這是一個年輕的老板。

往往一個年輕的老板都有先期事業(yè)順利的傲氣，氣量上難保有容人之量，胸懷上未必就寬闊，沒法和那些身經(jīng)百戰(zhàn)成熟的人物相提并論。

程燃能夠創(chuàng)立cq，而且根據(jù)李明石說，從界面設(shè)計(jì)到功能性都是程燃手把手要求做出來的，這本身顯示了他的功力。

其次即便是沒有這筆錢，程燃這個高中生，手上還掌握著一家天行道館。這個年輕的老板確實(shí)不是一般人，自己能拿兩百萬回來也只是錦上添花，現(xiàn)在的程燃就有能力依靠自己的產(chǎn)業(yè)給cq供血。

林曉松本身是在深城那個地方打拼過多年，而且自己也當(dāng)過國資巨頭下轄第三產(chǎn)公司的總監(jiān)，要是安心回去尸位素餐，說不定也能做到部門頭頭的位置，也和不少商界大佬企業(yè)掌門人握過手結(jié)識過，所以眼界和格局是不差的。

就是在他的眼里，都承認(rèn)程燃有這個年齡罕見的商才，在決定于cq任職后，他就研究過程燃，在這個時候就懂得大打“國內(nèi)第一家”、“開創(chuàng)性的桌游娛樂咖啡館”這種標(biāo)語博取眼球，開天行道館能開的全蓉城轟動，甚至連國內(nèi)一線大城市的報(bào)紙生活風(fēng)尚之類的欄目都聚焦了這家蓉城桌游主題館，掀起了一波桌游風(fēng)的年輕老板，又哪里是易與之輩。

只是嗅覺敏銳的林曉松覺得可惜，要是程燃能夠提前拿下幾個未來風(fēng)行桌游的代理權(quán)，這樣一波操作，豈不是火借風(fēng)勢，風(fēng)助火威？

所以他天才算天才，可惜就是太年輕啊，思考有局限性。

現(xiàn)在林曉松對于程燃太年輕的看法，還是沒有變化的，只是在大決定面前，他當(dāng)然不會說什么。