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第二百零一章一個死結(jié)（2 / 2）

如果要嚴(yán)格地照著資產(chǎn)負(fù)債表來算，勞動服務(wù)公司早就已經(jīng)是負(fù)資產(chǎn)了，那時候大家怎么不說共同承擔(dān)債務(wù)，每人拿出百八十塊錢來彌補(bǔ)虧損呢？

盈利了要分錢，虧損了卻要化肥廠補(bǔ)貼，這天下哪有這么便宜的事情？

對于父親的說法，高凡頗不以為然。他指出，父親說的情況是過去的事情，而他承包勞動服務(wù)公司之后，已經(jīng)是另一回事了。

高凡承包勞動服務(wù)公司時，與化肥廠有一個協(xié)議，那就是勞動服務(wù)公司的利潤中，50%上繳給化肥廠，30%歸勞動服務(wù)公司集體所有，20%算是高凡的承包收入。

簽訂這個協(xié)議的時候，沒人覺得勞動服務(wù)公司能夠賺到多少錢，因此也就懶得去推敲細(xì)節(jié)了。照大家的想法，萬一高凡真有點本事，勞動服務(wù)一年能夠賺個三五萬的，拿出30%給大家發(fā)獎金，也無傷大雅。

誰料想，高凡這個妖孽，一下子就搞掂了一個日本代理商，第一個訂單就是100萬的產(chǎn)值，利潤足足有50萬之多，這就讓大家淡定不能了。

為了這50萬利潤的分配，化肥廠開了好幾次廠務(wù)會，核心的焦點就是兩個：第一，要不要給勞動服務(wù)公司留下30%的利潤；第二，高凡拿走20%，也就是10萬元，是否合適。

其中，第二個問題頗有一些敏感，因為高凡是高逸平的兒子，剝奪高凡的承包費，就相當(dāng)于搶了高逸平的錢。當(dāng)著高逸平的面，大家是不便直說的。

不解決高凡承包費的問題，勞動服務(wù)公司的留成問題也就無法解決，這就成了一個死結(jié)。

沒辦法，高逸平只能讓廠辦主任徐真新把廠務(wù)會上的意見做了一個總結(jié)，報送給省化工廳，請化工廳定奪。

化工廳對于這件事同樣覺得撓頭。時下已經(jīng)有一些企業(yè)在搞承包制的試點，比如承包一個車間，或者運(yùn)輸公司的司機(jī)承包一輛客車，采取的方法是像農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包一樣，交夠國家的，留足集體的，剩下的都?xì)w個人。

從各企業(yè)試點的情況來看，承包制的效果還是很不錯的，基本做到了國家、集體、個人都滿意，群眾的意見也不大，屬于可進(jìn)一步推廣的方式。

可滄海化肥廠報上來的情況，卻讓大家犯了愁。最大的問題，就是利潤實在太大了，按照先前的協(xié)議，承包者一個人就要拿走10萬元，這讓一干省廳領(lǐng)導(dǎo)怎么敢答應(yīng)。

這時候，有人想起高凡承包勞動服務(wù)公司一事是鄭立農(nóng)推動的，算是鄭立農(nóng)主導(dǎo)的一個試點。既然如此，那么這件事情難道不應(yīng)當(dāng)是請鄭立農(nóng)來解決嗎？

于是，球又被踢到了化工部。當(dāng)然，在茂林省化工廳的請示報告上，是要說明白省里的意見的，省廳的傾向是照協(xié)議辦事，只是不知道這樣會不會與中央的精神有沖突。

高凡一回到家，就聽父親說他的事情通天了，最終是化工部黨組做出批示，認(rèn)為承包協(xié)議是有法律效力的，在確定各項核算無誤的情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)尊重原始承包協(xié)議，不應(yīng)因承包費用的多寡而朝令夕改。

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