從學校出來，我沒有急著回公司，自從u國這一趟驚世駭俗的旅程回來，確定了我這一百多平方公里的領權，我的心態發生了變化，從而影響到行為也跟原來不同。不再是以前那個每天盯著屏幕寫代碼的程序員了。也靜不下心來再想復雜的程序邏輯和數據關系。

我看時間尚早，我翻開手機通訊錄，找到一個在惠城的同學。一個電話打過去，人還在上班，我也不方便打擾他的工作，于是約好下班后，在西湖邊聚聚。

我一個人走在西湖邊的步行街上，看著人流熙熙攘攘，二邊繁華的商業商鋪，有些店員站在門口賣力的叫賣推銷著。我回想當年上學時，舍不得家里給的零花錢，每次路過步行街都是匆匆而過，深怕被店里的哪件商品吸引住，又囊中羞澀，又要進行一番思想斗爭要艱難選擇。

而如今，擁有u票平臺和銀行，以及u國大片島礁和海域，算是個有點實力的人了，但卻對琳瑯滿目失去了興趣，或許這就是時光一去不回頭，帶走少時理想也帶走了童心童趣，帶走了那種渴望和激情。

就這樣略帶憂郁的在街上無所事事的走來走去。不知道什么時候，感覺一陣恍惚，眼前出現了無人島和陽光沙灘，卻又跟這條商業街重疊在一起，一時精神迷糊，分不清楚是身處海島還有商業街。又仿佛商業街就建在海島上面，或者是海島上面建起來商業街。是啊，要是海島上有這么繁華多好。這樣，就不再是無人島，而且充滿生活氣息的繁體都市了。

于是我心里默默想像，如果在這個學校邊的島上，中間位置建一條商業街，也有幾家服裝店、幾家餐廳、游戲廳、ktv、酒吧、超市、母嬰店。也是挺不錯的呢。

憑著想像，我在心目中的海島，把商業街上的一些店鋪，用想像把它“移到”海島上。

這家賣裙子的服裝店不錯，年輕的女孩子喜歡，穿上各式各樣的裙子的年輕女孩，清純、可愛、性感、高雅。

這家奶茶店也不錯，珍珠奶茶、水果奶茶、冰激凌雪糕、香濃咖啡。各式冷飲讓人舒暢，沒什么比一杯夏日的冰奶茶更讓人激情了，如果有，就來二杯。

這家超市也不錯，各式商品擺列整齊，五花八門的商品目不暇接，日用品、零食、煙酒、飲料應有盡有，價格還便宜實惠。

這家西餐廳也不錯，格調十足，牛排、漢堡、炸雞、bbq、pizza。偶爾和心愛的人來一次紅酒牛排的燭光晚餐，也是很浪漫的。

旁邊這家面館也不錯，有多種面食和小吃，價格實惠管飽，在傳統的制作手法加持下，普通的面粉變成各式各樣的面條、餃子、面包、餅。傳統美食就是既美味又樣式豐富。

這家母嬰店，里面奶粉、尿布、嬰兒衣服、玩具，嬰兒車，都很齊全，也很溫馨。

我一邊走在街上，思緒卻是想著把這些店“復印”到我的無人島上，也不知道如果這些店主知道我的想法后，會有什么想法，除了有店主會認為我是瘋子外，也可能會有人發現商機吧。畢竟，一個新的開發處女地，從零到有，處處都是商機，都是賺錢的好時機。

我知道，如果學校建起來了，五千學生和數百教職員工，對這些店鋪，還是有鋼需的，就象封閉學校里面的小店，據說生意還是不錯的。對了，東北大學不是有一家商店在用我們的收銀軟件嘛，上次幫他處理數據的時候，還留有數據庫在我的軟件公司。在我的硬盤上。

于是我打電話給小聶，叫他在我電腦的工作目錄里，找到東大的那家超市數據庫，查一下數據，看有多少會員，每天的流水是多少錢，主要是賣哪些商品。

小聶馬上恢復數據庫，運行我們開發的商超流通管理系統，進去會員檔案，查詢有差不多五千會員，因為店里都是會員制，每個學生以學號為會員卡號，消費也是用儲值的方式，所以基本判定這個店所在的學院，大概五千學生，跟我們現在要辦的中學人數相當。

然后進入商場銷售報表里查一下，發現平均每天竟然有四萬多塊錢的流水，平均每個學生，每天在商店里購買食品、文具、和一些生活用品都花近十元錢。一個月平均每個學生花二百五十元左右。

我好奇的查了一下毛利，我以前查過數千家超市的資料，知道平均毛利在百分之十二至百分之十五之間，因為超市是充分競爭的行業，有句話叫做：此處不留爺，自有留爺處，處處不留爺，爺開小賣部。就是說的這個道理，好象隨便哪個人，找個鋪面，拿錢進點貨，就可以開張，這個商品賺幾毛，那個商品賺一、二塊錢，一天也有一、二百收入，人流密集一點也會有三四百塊的收入，過日子還是可以的。但我沒想到的是，這家大學商店，雖然賣的商品跟外面超市差不多，而且進價也基本相同，但售價，比普通超市高出好幾個百分點，平均毛利達到百分之二十。

我幫老板算了一筆帳，每天流水四萬，毛利百分之二十，也就是平均每天利潤八千塊，一個月三十天，一個月賺二十四萬。干一個月，妥妥的特斯拉model3就買下一臺了。一年下來，以東北的房價，買房是肯定不成問題的了。有問題，也只是考慮是中心買一套，還是城郊買幾套的選擇問題。

我看了一下員工檔案，一共工員僅三名，而且從商品銷售時間段來看，每天真正上班的時間，加起來也不過四個小時。典型的錢多事少的好工作。普通超市員工的工資我是知道的，每天辛苦工作十小時，在廣府這樣的一線城市，基本工資也不過二千多，加上一些全勤獎和福利，在這樣的城市生活，壓力是很大的。這家店三名員工，工資成本應該就是一萬元以內。其他各類開銷，如電費、衛生費、稅費等，加起也應該也就一萬左右。利潤其實是蠻高的。

正是因為有穩定的收入，只要學校有這么多學生，收入就非常穩定，所謂談季，就是學生放假的時候，不過這個時候，老板應該也舒舒服服的也在渡假吧，畢竟賺錢多了，也要消費消費的。比如東北人最喜歡的三亞度假。

我寫了二十多年的程序，特別是我主要是做超市類店鋪的收銀軟件的，所以有意或無意中，都會看到超市真實的業務數據。我實施過的超市里，六七千平方的中型超市，一天的營業額，也差不多了也就二三萬收入，毛利只有百分之十二左右。一個月毛利十萬上下。但員工數量往往二十幾人。一個月租金幾萬塊，員工工資幾萬塊，裝修設備折扣再一扣除，其實賺不了多少錢。經營稍有出錯，可能還要虧損。

這樣一對比，相信有點經濟思維的人，都會得出一個結論，就是學校里的超市，要比外面的超市，賺的錢要多得多，而且風險要小得多。所以學校里面的超市，一直都是香餑餑，炙手可熱。近年有個新聞，一家學校里的超市經營權拍賣，三年經營權竟然拍賣出三百二十萬的天價。

這僅是一個超市類的店，如果是更受學生歡迎，而且毛利更高的奶茶店呢？一杯十塊錢的奶茶，成本是多少？用奶茶粉的店，可以控制在成本一塊錢以內，剩下的全是利潤。正因為利潤和售價之間巨大的差額，導致這些年奶茶店開遍大江南北，甚至有的地方，隔幾米就又開了一家奶茶店，都是沖著奶茶的高毛利去的。

隨著產業的火爆，很多奶茶加盟店也雨后春筍般的冒出來。知名的，不知名的，很多打著奶茶加盟店的招牌，到處招加盟商，號稱三個月回本，一年賺寶馬。很多不明真相的創業者，聽到推銷員天花亂墜的吹噓，在看到由品牌商直營的所謂旗艦店里排著長長的隊的盛況，其實都是請來的演員，排一天隊可以賺幾十塊錢。然后就輕信上當。結果交了加盟費、裝修費、指導培訓費、原料采購金、設備采購費等各種雜七雜八的費用，少則花了二三十萬。等到開業一段時間后，發現市場上奶茶店太多，競爭激烈，仲使很多人喜歡喝奶茶，但奈何奶茶店數量太多，很多普普通通的奶茶店，缺乏強勢品牌和特色，生意眼看著一天一天慘淡，直至三個月后，很多奶茶店倒閉，原來花重金購買的設備和原料，十分之一的價格都沒人愿意回收。讓很多人辛辛苦苦積攢的資金清零，甚至負債累累。于是有人分析奶茶倒閉周期后得出結論，奶茶店是倒閉概率最高的類型之一。也有人開玩笑的說：如果恨一個人，就讓他去做奶茶店加盟，因為有很大概率會在三個月內虧掉二三十萬，什么恨都解了。