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第二百八十二章蟄伏的京東（2 / 2）

雖然這依然是一家小公司，但從網(wǎng)絡(luò)上銷售一年能夠達(dá)到3ooo萬的營業(yè)額，對于京東的創(chuàng)始人劉強東而言，已經(jīng)是非常興奮的事情了。

畢竟他關(guān)閉了線下的連鎖店之后，省去了包括店面租金、水電、陳列品折舊等成本，也不需要大量的銷售人員。

用劉強東的話說：“只要成本低，就沒什么可怕的，怎么打都不會敗。”

此時的京東，還是b2c市場上的一個不起眼的新丁，當(dāng)時在it產(chǎn)品的電商中，最有名的是新蛋網(wǎng)。

在2oo5年時，新蛋的全球銷量在13億美元，而京東只有3ooo萬人民幣.

不過在中關(guān)村經(jīng)營it的圈子里，劉強東的京東已經(jīng)有了一定的名聲。

就在這一年，小熊在線的投資人想用18oo萬人民幣的價格收購京東，雖然被劉強東猶豫之后，拒絕了，但是由此可見京東已經(jīng)開始在市場上擁有一定的影響力了。

但這個時候的京東，一切都非常原始，各個環(huán)節(jié)都很粗糙，個包裹需要十天半個月，客戶等得不耐煩，還老丟貨。當(dāng)時中國“最后一公里”的配送服務(wù)非常糟糕，配送站多為加盟店，服務(wù)質(zhì)量很不穩(wěn)定。

京東多媒體的倉庫管理沒有系統(tǒng)，沒有貨架號，沒有掃描碼，全靠打包的人靠大腦記住貨物位置去揀貨。剛開始做倉庫管理的員工不得不花費將近一個星期的時間，認(rèn)識3oo多種產(chǎn)品，并將存放位置一一對應(yīng)起來。

但就在這樣的艱苦環(huán)境中，京東卻培養(yǎng)出了一批忠誠、勤奮，充滿激情和斗志的公司人才。“辦公室租的，倉庫里的貨是別人的，有賬期，京東唯一依仗的，是這一群人。”

對于京東而言，現(xiàn)在還處于蟄伏期，就連劉強東自己，也不敢想象未來的京東會展到什么規(guī)模，很多時候他甚至感覺，京東隨時可能因為堅持不下去而倒閉……。

在這種情況下，風(fēng)行的投資并購部總經(jīng)理趙一華的出現(xiàn)，就顯得格外引人注意。

“你是說，風(fēng)行想投資京東？”在狹小的辦公室里，劉強東驚訝的問道。

趙一華點頭：“是的，劉總，而且是我們的大老板林總親自下的指示。說實話，我都有點慚愧，在之前，我從來沒有聽說過京東多媒體，也不知道您的這家電子商務(wù)網(wǎng)站。沒想到我們林總比我這個專門做投資的，消息還靈通。”

劉強東盡管對互聯(lián)網(wǎng)圈子以前并不太熟悉，但林風(fēng)還是聽說過的。

這可是中國富，經(jīng)常登上國內(nèi)各大媒體新聞頭條的大人物。

“劉總，不知道你對風(fēng)行入股這件事，是否感興趣？”趙一華問道。

“這個……，我需要考慮一下。”劉強東猶豫了一下，說道。

這個消息來的太突然，他需要認(rèn)真思考一下其中的利弊。當(dāng)然，從京東的現(xiàn)狀來看，資金壓力還是比較大的，如果能有投資當(dāng)時是好事。

但劉強東是一個控制欲很強的人，他需要分析一下，需要多少資金來保障京東下一部的展，又需要讓出多少股份，才能保證自己對公司的絕對控制權(quán)。

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