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第三百一十四章集團人事調整（1 / 3）

“上市是順理成章的事，這方面等到集團人事調整完成之后，由joe和jnenifer負責就ok。”

京城風行大廈33層的高層會議室中，林風坐在上，隨意的道。

對于現在的他而言，風行的上市更多的是一種對投資人和公司團隊、員工的交代，也是為了公司影響力延伸，自然而然的舉措。他并不是非常在意。

他的主要注意力已經開始投向面向未來的大戰略方向，比如智能手機（移動互聯網）、云計算和大數據（基礎數據）、甚至適當的時間開始人工智能等方面的人才、技術研的儲備等……

上市融資只是手段，而有了充足的資金之后，布局未來，讓風行開始在全球互聯網的核心技術和業務領域進行戰略延伸，才是目的。

而實現這些，依靠的就是風行已經打造了近5年的這只團隊！

現在，看著會議室中，坐的滿滿當當的高管團隊，包括公司副總裁級、事業群總經理級、分公司及子公司總經理級的2o多名高管，林風頗有些志得意滿的感覺。

雖然不像馬云的“18羅漢”是起于微時，一起打江山那么“死忠”的管理層。

但經過這些年的不斷積累，以及他的用心搜集和維護培養，現在風行的高管團隊同樣是人才濟濟，而且充滿朝氣和活力！

林風回到京城，現身公司總部，一方面是出席全新的風行集團成立儀式，另一方面，也是借此機會，進行一輪全新的集團組織架構調整。

隨著時間的變化，這些年的研究和思考，包括從全球范圍的角度去思考互聯網行業的展，林風已經不像當年剛剛重生時那樣，還是在低層面去理解互聯網公司的展和業務方向，僅僅是在模仿前世大獲成功的盛大、騰訊、阿里巴巴等公司的展軌跡。

而是有了自己全新的理解和思路。

從全球角度來看，21世紀初，最成功互聯網公司有兩家，goog1e（搜索廣告）和蘋果（智能手機）。

其次弱一些的，還有亞馬遜（電商）、facebook（社交網絡）、阿里巴巴（電商）、騰訊（社交、游戲）。

事實上，到了林風重生之前的2o17年，全球互聯網世界已經形成了中美兩級的局面。

而除了蘋果比較特殊，從硬件入手構建了獨特的閉環移動互聯網生態之外，所有的全球互聯網巨頭公司，基本上就是在搜索、電商、社交三個領域的領先公司。

林風一直在思索，風行如何才能真正走到巔峰，成為全球最優秀的互聯網公司之一。

先，核心業務必須確定，目前而言，就是社交（游戲只是社交其中比較賺錢的業務類型），確定了這一點的話，如果想真正成為社交領域內的頂尖公司，還需要進行更多的投入和布局，而且未來在適當的時候，徹底將騰訊并入風行體系也是勢在必行。

其次，必須開始進行社交領域的全球化布局，人人網也罷、ff也罷、qq也罷，基于社交的業務要開始在海外進行布局，甚至要開始一些當地的收購和投資。目光不僅要放在美國，歐洲、東南亞、印度等地區都是待開的市場，這樣，在移動互聯網在全球蔓延的時候，風行也有先優勢。

第三，以goog1e和facebook的案例來看，網絡廣告才是核心的收入來源，風行的廣告業務必須提到更加重要的位置。

第四，雖然通過智能手機獲得巨大成功的公司只有蘋果一家（三星不算互聯網公司），但中國的小米、華為等的成功依然證明這條路是有價值的，風行的智能手機業務也是未來核心的業務之一。

第五，互聯網金融在進入移動互聯網時代將成為巨頭們競爭的焦點，風行的支付寶業務需要投入更多的資源……

林風待在香港閑居的大半年時間，除了陪老婆之外，并不是閑待著的。

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